Environnement Externe Adidas

L’environnement marketing et les outils d’étude 1.1. Le micro et le macro environnement L’entreprise évolue au centre du microenvironnement qui évolue dans le macro environnement. (Grand cercle du macro, dedans cercle du micro, dedans entreprise) Le micro environnement regroupe tous les facteurs qui sont en lien direct avec l’entreprise et qui influent donc sur sa performance. Le macro environnement regroupe des facteurs exogènes qui influencent la performance de l’entreprise, mais

..... 40 SUN VALLEY................................................................................................................................... 43 LES ENTREPRISES DU SPORT TRADITIONNEL DANS LA GLISSE..................................... 44 ADIDAS ............................................................................................................................................ 44 HELLY HANSEN .........................................................................................

détermine la satisfaction d’un besoin ou d’un désir. Durable = dont la 1ère utilisation n’entraîne pas la destruction. Non durable = dont la consommation détruit le bien. Les facteurs influençant le consommateur. 1. Facteur externe. = environnement général (dépend du lieu et des conditions de vie). ➢ Familial : âge et cycle de vie familial. ➢ Economique : profession et besoins spécifiques, patrimoine, attitude face au crédit,… ➢ Les classes sociales : sont à déterminer

Haute École Francisco Ferrer Catégorie Économique (type court) Cooremans Section: Management de la logistique L’industrie du cuir: un défi écologique Jamoulle Brieuc TFE présenté en vue de l’obtention du diplôme de Management de la logistique sous la direction de Madame le Professeur Sonia Hertebaut Année académique 2020-2021 ii iii Table des matières Remerciements ....................................................................................................................

sensiblement supérieur à celui d’un client non fidélisé. On constate une vraie dynamique et une réelle efficacité des opérations commerciales en partenariat avec les grandes marques internationales. Deux temps forts à mentionner en 2012 : Nike et adidas autour de l’Euro 2012 et la rentrée des classes avec Puma. 25 MAGASINS GO SPORT : BYDGOSZCZ, KRAKÓW, CZ¸STOCHOWA, E  ,  GDAN SK, JELENIA GÓRA, KATOWICE, KIELCE, LODZ (5), PLOCK,  , VARSOVIE (8), WROCŁAW, ZABRZE, POZNAN ,LUBLIN KOWEÏT 3

d'innovation La technologie est au cœur de la bataille commerciale que se livrent les fabricants d'articles de sport, qu'il s'agisse de disciplines émergentes ou traditionnelles. Sur les marchés de masse, les géants de la chaussure de sport que sont Nike, Adidas et Reebok ont initié le concept de «techno-marketing» qui repose sur une habile combinaison d'innovations techniques et de stratégies de communication élaborées14. Le concept s'est aujourd'hui largement diffusé au sein du secteur car, en définitive

également21. Le marketing management[modifier | modifier le code] Usain Bolt expose ses chaussure en or, confectionnées par Puma, aux caméras du monde après sa victoire aux Jeux olympiques d'été de 2008alors que l'équipementier officiel des JO est Adidas. Un exemple d'ambush marketing Encadré par cette méthodologie et imprégné de cet esprit, le marketing se déploie ou s'implémente dans deux dimensions : le style de management et le domaine d'application : Au plan du style de management, en fonction

représenté graphiquement peut être utiliser comme marque, s’il permet de distinguer un produit ou un service : ➢ Signe verbal : Yahoo, Disney… ➢ Signe figuratif : appelé LOGO, comme Bibendum (Michelin), losange Renault, 3 bandes Adidas ➢ Signe complexe : combinaison de logos et de signes verbaux ➢ Slogan : “C’est pas cher et ça peut rapporter gros” ➢ Chiffres ou Sigle : N°5 (Chanel), 501 (Levis), NRJ ➢ Son : la mélodie de DIM

l’image : les pull Abercrombie ne sont pas de très bonne qualité mais on achète une image). 2. Que peut-on marketer ? Tous les biens peuvent être marketer (huile d’olive qui ressemble à un parfum). Même les expériences et les évènements (Apple Store ; Adidas) et les fêtes de musiques, musées, les organisations et les personnes (UPEC), les associations (restaurant du cœur), la musique, le cinéma, la politique (construction de la campagne d’Obama qui cible les jeunes) et même les églises. « flagship store »

d’augmenter la part de marché de NABAIJI à 10% sur le marché de la natation mondiale dans les 10 ans à venir et ainsi se positionner durablement face à ses concurrents. Dans un premier temps nous ferons un état des lieux de la marque et de son environnement (Oxylane, Décathlon). Puis, nous établirons une stratégie de communication afin de rendre la marque plus attractive aux yeux des consommateurs. Enfin dans un troisième temps, nous développerons différents moyens à mettre en œuvre afin d’apporter