Environnement Technologique Marketing

développement Education et formation numérique Conseil et assistance technique Formation •investigation des tendances sociétales et technologiques •Etudier les comportements des consommateurs •Collaboration entre les universités/écoles et l’industrie •partenariat dirigé conjointement par tiers secteurs •Création des réseaux sociales •adaptés rapidement à des environnements de en changeant •Offrir les instructions et la propre formation appropriée pour les professeur. Développement sur le 4 pilieres

FICHES MARKETING LE PRODUIT : Définition : il constitue la réponse de l’entreprise aux besoins exprimés ou latents des consommateurs et des clients La particularité du service : non stockable, dépendant de la participation du client, du personnel en contact, exigeant pour leur mise en œuvre en termes d’organisation. Un produit est tangibles (taille, poids, volume, composition, performance, prix, esthétique…), intangibles (marque, image, notoriété, bénéfice psycho, socio, expérientiel…) Le

Marketing Cours 1: Principes Définitions: Plus l'individu a un pouvoir, plus il veut faire des choix: Liberté = pouvoir de choisir. Besoin (primaires et secondaires): état orientant le comportement vers un but qui procurera une satisfaction. Ne se crée pas. Une fois que les besoins primaires sont satisfaits, les besoins secondaires comme la création d'appartenance peuvent être satisfaits. Désir: représentation d'un objet convoité pour satisfaire ses besoins. Moyen de réduire le manque

------------------------------------------------- MARKETING STRATEGIQUE & OPERATIONNEL Chapitre 1 : Le diagnostic stratégique 1ère étape : déterminer la situation de son entreprise. Schéma classique de l’élaboration marketing : 1. Analyse – diagnostic Analyse du marché : info exogène Analyse interne : info endogènes Analyse de la concurrence Diagnostic 2. Fixation des objectifs 3. Choix des options stratégiques fondamentales Sources de volumes Positionnement

Marketing stratégique Introduction 5 étapes dans la planification stratégique de ses activités : 1 Définir sa mission; 2 Identifier ses domaines d’activités stratégiques; 3 Rassembler l’information et analyser l’environnement 4 Repérer ses forces et ses faiblesses; 5 Identifier les nouveaux domaines dans lesquels il faut investir et ceux qu’il faut abandonner. I Définir la mission de son entreprise Mission = un but précis + des valeurs distinctives + un champ concurrentiel Théodore

Introduction Générale Au cours de cette partie, on a pu procéder à l’analyse de la valeur d’un casque Bluetooth sans fil, pour cela, il était nécessaire de faire une étude en se basant sur deux axes, à savoir l’axe qui porte sur le côté marketing, c’est à dire une étude de marché sur le produit analysé, le deuxième axe concerne l’étude technique dans laquelle on a pu mettre en pratique les différentes étapes de l’analyse de la valeur d’un produit. Sommaire 1ère partie : Etude théorique

Chapitre 3 : stratégie de marketing Stratégie marketing et stratégie d’entreprise * La stratégie marketing est guidée par la stratégie de l’entreprise * Planification stratégique de l’entreprise : processus de développement et de suivi d’une stratégie ayant pour but d’adapter les actions de l’entreprise aux évolutions de l’environnement. Il implique de définit clairement la mission de l’entreprise, de mettre ne place des objectifs, de concevoir un portefeuille d’activités cohérent et

Les Diagnostics en Marketing Il s’agit de faire un état des lieux du marché et de l’entreprise opérant sur ce marché. On opère toujours du général au spécifique. • On commencera donc par le diagnostic externe qui plante le décor du marché, • Puis on procédera au diagnostic interne qui précise les avantages ou contraintes de l’entreprise sur ce marché. • On effectuera une analyse de la concurrence sous forme de Benchmark, en utilisant d’autres outils comme le modèle de Porter ou

chaque fois qu’un nouveau concurrent s’annonce je dois prendre une décision puis une action marketing. On peut attendre 2 à 3ans entre étude qualitative. Classification des études marketing Selon l’objectif : Explorer / décrire / expliquer Selon la périodicité : Ad-hoc/ Périodiques/ Permanentes Selon le domaine : Suivi des ventes et achats/ image/ segmentation/positionnement Marketing Stratégique : Choix des marchés L’entreprise peut être vue comme un système : ensemble

3. Construction du plan d’affaires (business plan) Lancement et développement du projet sélectionné 4. Management du projet • Méthodes et outils correspondants 1. veilles technologique, concurrentielle, organisationnelle… Stimulation de la créativité (créatique) 2. Etude de faisabilité technico-commerciale Analyse des risques 3. Etude des rentabilités des projets