Équité

entreprises industriel, car a l 'époque il fallait reconstruire. ) D – Efficacité et équité L'égalité c'est quand on considère de la même façon tous les citoyens. L'équité c'est l'idée qu'il faut d'avantage aider ce qui ont moins. Quand l'économie est efficace et équitable en même temps il y a aucun problème mais ce que l'on voit souvent c'est qu'il y a des contradiction entre efficacité et équité. Exemple : Les entreprises pour être efficace on tendance à créer de fortes inégalités

La marque _______________________________________________________________ Le capital de marque Cours 3 1. L ’équité de marque • L’équité de marque se traduit par un attachement à la marque. • Cet attachement provient de la satisfaction du consommateur; la marque devient une amie. • La marque appartient aux consommateurs. Elle est difficile à contrôler et échappe parfois à l ’entreprise. • Coca-Cola détient 75% des parts de marché… mais certains consommateurs commencent à la rejeter. DESS-HEC

Anne-Sophie Piebourg - Chloé Perz – Ilan Vallet – Flavy Pochet – Coralie Rondeau – F1Monsieur Jouin est responsable technique du développement de l’entreprise Seenapsis. Seenapsis est un studio de développement de jeux vidéo récemment crée. Leur objectif est de fonder un petit studio indépendant pour produire leurs propres jeux vidéo. L’entreprise a pour but de développer leur premier jeu pour 5 ans minimum. Seenapsis proposera un jeu vidéo sur les galaxies “Space one”, (space opéra= univers spatial

Séance 2 L’origine du fonctionnement américain : les relations à l’intérieur de l’entreprise sont toujours sur le modèle de l’honnêteté, de confiance, dans l’esprit des fondateurs des USA. Les managers apportent leur aide mais attendent équité, efficacité et résultats de la part de l’entreprise. Il est juste, « fair », de donner son maximum pour atteindre ses objectifs. Cas LFI England - syndicalisation forte - segmentation/cloisonnement par métiers - rythme de travail lent -

Le commerce équitable est un partenariat commerciale fondé sur le dialogue, transparence et le respect, dont l'objectif est de parvenir à une plus grande équité dans le commerce mondial. UN ENJEU ECONOMIQUE DANS LES PAYS DU SUD : Les réseaux du commerce équitable rémunèrent leurs partenaires sur plusieurs points. D'abord, ils rémunèrent leurs partenaires à un juste prix, c'est à dire un prix qui permet de leur assurer ainsi qu'à leur famille, un niveau de vie décent par rapport au travail fourni

qui va s’appliquer est désignée en fonction de la catégorie juridique. Cette étape est du ressort de la Cour de Cassation (Qui juge le droit). Conclusion: On applique la règle aux faits de l’espèce « Socrate est mortel » Le Jugement en équité ne repose pas sur la règle de droit, donc n’applique pas le syllogisme. II- La mise en œuvre du syllogisme par le juge Pour répondre à une question, il faut parfois enchaîner les syllogismes. Souvent va-et-vient entre fait et droit. Dans

environnementale. La combinaison de ces trois piliers s'appuie sur 4 principes fondamentaux. Les 3 piliers du développement durable Efficacité économique, il s’agit d’assurer une gestion saine et durable, sans préjudice pour l’environnement et le social. Equité sociale, il s’agit de satisfaire les besoins essentiels de l’humanité en logement, alimentation, santé et éducation, en réduisant les inégalités entre les individus, dans le respect de leurs cultures. Qualité environnementale, il s’agit de préserver

conformité avec les objectifs, les règles internes et les procédures de notre entreprise. Faire expliciter par sa hiérarchie ces objectifs, règles et procédures chaque fois qu’apparaît une ambiguïté. Agir envers les fournisseurs avec courtoisie et équité. A Ne transférer ou divulguer aucune connaissance, savoir-faire ou information appartenant en propre à un fournisseur. Garder la confidentialité de toutes les informations dont la divulgation pourrait porter préjudice aux intérêts de l’ONCF. Assurer

responsabilités et du pouvoir, réduction des inégalités dans le partage de la valeur ajoutée) favorisent le respect de l’équité sociale. Par ailleurs, les coopératives et les mutuelles doivent faire face à deux enjeux : concilier compétitivité et équité sociale d’une part, et d’autre part concilier les exigences économiques et le respect de l’environnement. Deux cas, le groupe coopératif Mondragon et l’enseigne de distribution suisse COOP, permettent d’illustrer ces principes et les stratégies mises

      |       |       |       |       | Travail en équipe |       |       |       |       |       | Encourage ses partenaires |       |       |       |       |       | Respect des principes de base du partenariat : respect mutuel, transparence, équité, engagement |       |       |       |       |       | Satisfaction globale | |       |       |       |       |       | Source : Questionnaire sur les rôles et aptitudes dans le partenariat (IBLF – Le Manuel du Partenariat)En résumé : * Analysez