Etude Carrefour Et Fixation Du Prix

produit se vend mal ou peu, le directeur du magasin peut prendre l’initiative de baisser son prix, de plus il est possible de réaliser des transferts de produits entre points de vente en cas d’indisponibilité. IV - CONTEXTE COMMERCIAL  ( Les valeurs de l’unité commerciale : Darty met l’accent sur le contrat de confiance. La proximité avec le client, des magasins a taille humaine, un concept : Prix- Choix-Service : l’enseigne instaure donc avec sa clientèle un rapport privilégié de confiance

décision varie en fonction du produit CATEGORIES D’ACHAT acheté Achat courant Achat réfléchi Achat spécialisé Exemples Alimentation Meubles Automobile Temps consacré Très faible Elevé Très élevé Fréquence d’achat Forte Faible Faible Prix Faible Elevé Elevé Rôle de la PLV Très forte Rôle du distributeur Faible Moyenne Elevé Faible Très élevé Type de bien Bien anomal Bien spécifique S. Mayol Bien banal cours de marketing + 28 2- Le processus de prise de décision  Les

Promotion - Prix - Public opinion (reverser une partie du prix à une association) - Pouvoir politique (lobbying) Environnement : Ensemble des facteurs à l’ensemble qui impactent sur les résultats. ➢ Environnement culturel : il existe des pays collectivistes (cinéma en groupe) où il faut mettre l’accent sur le lieu ou sinon il y a des pays individualistes où il faut mettre l’accent sur l’associé technologique. ➢ Environnement politique : fixation dynamique en fonction

En effet, nous mettrons en évidence le statut, forme juridique, la définition de l’activité ainsi que la mission de la société. Aussi dans un second lieu, nous allons évoquer le contexte de notre intervention tout en élaborant la nature de notre étude. Section 1 : Présentation de la société MAEXI 1-1 Historique Maexi-Trading sigle pour MADAGASCAR EXPORT IMPORT, société nouvellement créée au sein du Groupe OPHAM (Office Pharmaceutique malgache), a débuté ses activités le 1er octobre 2003. Son

quatre P : Product, Price, Placement, Promotion Décomposition du prix d’une eau de toilette (100ml) Base parfumante, ou « jus »  0,75€ Alcool  0,10€ Conditionnement du jus  0,35€ Packaging  2,05€ Cout et marge industrielle  0,75€ PRIX DE SORTIE USINE : 4€ Publicité et couts commerciaux  12,5€ Marge fabricant  8,5€ PRIX FABRICANT : 25€ (incluant le prix sortie usine) COUTS ET MARGE DISTRIBUTEUR : 15€ TVA : 10€ PRIX DE VENTE PUBLIC : 50€ (ttc) Deux produits peuvent être fabriqués

Le terme de marketing mix est introduit dès la fin des années 1940 pour désigner l’ensemble des variables commerciales dont l’entreprise peut disposer. Dans les années 1960, Mac Carthy propose de les regrouper autour de 4 dimensions (4P) : Produit Prix Promotion Distribution (place) Le marketing mix correspond à l’ensemble des outils dont l’entreprise dispose pour atteindre ses objectifs auprès du marché cible. Si le marketing est synonyme d’orientation vers le client, il intègre également l’intérêt

Minute Maid Caractéristique - jus d’orange en tetrapak d’1l - de qualité - de renommée - sans pulpe - différents conditionnements Prix - 1,08 € - 1,43 € - 1,14 € - 1,19 € - 1,19 € P-PRIX P-PLACE Lieux de vente (=P.O.S) Colruyt Rob Carrefour Match Delhaize P-PROMOTION Pub/Promo - lancement d’un nouveau gout: “oranges du Brésil” - Display promotionnel dans les P.O.S (Carrefour) Granini Appelsientje - jus d’orange en bouteille en verre (ou plastique) - 1,20 € - avec pulpe - moins connu - jus d’orange

final quel que soit les acteurs qui maitrisent chacune des opérations prises indépendamment les unes des autres * Déf mktg et commerce : entreprise de distrib de PGC qui dispose de points de vente au détail * Chaines de distrib intégrées (Carrefour) ont une maitrise des points de vente qui appartiennent à une même entité juri * Commerce indépendant = juxtaposition des points de vente qui ne sont pas détenus par la même entité mais qui peuvent appartenir à un même réseau organisé dans la

tout article et produit de consommation alimentaire et non-alimentaire. Aujourd’hui la société est en phase d’étendre son champ d’action aux hypermarchés en ouvrant au cours du mois de Février 2009 l’hypermarché Carrefour à Salé en signant un contrat de franchise exclusif avec Carrefour France. Son Capital s’élève à 229 075 000 DHS Organigramme de la société (voir annexe II) SECTION I : HISTORIQUE Histoire de l’entreprise en bref (voir détail en annexe 1) LABEL’VIE SA a été crée en Octobre

d’acheter une automobile dans la Communauté, là où les prix sont les plus attractifs, constituent des résultats tangibles de cette action. D’autres domaines de la politique de concurrence communautaire, peut-être moins visibles, produisent également des effets positifs pour le citoyen de l’Union européenne. Le contrôle des concentrations d’entreprises, par exemple, garantit la diversité des biens de grande consommation et l’existence de prix bas pour le consommateur final. De même, le contrôle des