Etude Concurrence Auchan

DM LA Concurrence locale Dossier 5- La Concurrence & Les partenaires institutionnels 1) En fonction de la concurrence, L'UC décidera d'adapter sa stratégie et sera alors amenée à prendre plusieurs décisions afin d'assurer sa pérennité: Elle doit avant tout: Se positionner sur un marché nouveau afin d'avoir le monopole -Adapter sa politique de prix afin de s'aligner sur ceux de la concurrence. -Multiplier son offre de services -Développer un système de fidélisation -Élargir son offre de produits

SOMMAIRE - Etude entreprise Innocent - Les fruits tout nus - A. Présentation générale 1. Entreprise 2. Produits 3. Cible(s) 4. Valeurs - Positionnement B. Etude de marché 1. Segmentation et offre 2. Concurrence a. Entreprises b. Etude des marques 3. Mapping marché 4. La demande C. Marketing - Communication Innocent 1. Analyse SWOT 2. Marketing stratégique - Marketing mix 3. Marketing opérationnel a. Etude terrain b. Distribution c. Communication Média/Hors Média  

 RAPPORT AUCHAN ANALYSE DU MARCHE Etude de marché menée auprès des consommateurs d’Auchan de Faches Thumesnil dans le cadre des attraits et des freins en matière d’applications pour les achats de consommation courante. Le but étant de connaître les outils mobiles possédés par les répondants. Savoir si les clients utilisent des applications mobiles : Déterminer l'intérêt de ces applications, Déterminer les attentes des clients potentiels. Etc … Face à ses concurrents Auchan essaie de fidéliser

ETUDE DE MARCHÉ DU BIO Le marché du bio en constante évolution, n’est pas prêt de s’essouffler. En effet, avec une croissance moyenne annuelle de 10 % de 1999 à 2005 pour le marché alimentaire bio et un chiffre d’affaires s’estimant à 2,6 milliards d’euros en 2008, celui-ci à encore de beau jour devant lui avec de nouveaux consommateurs qui se trouvent être de plus en plus nombreux chaque année. Le marché des cosmétiques biologique n’est pas en reste, il enregistre en 2008 un chiffre

|ETUDE DE CAS | |Decathlon | | | |

TNS Secodip Histoire : Son Déclin En 2005, il y a le début du déclin du Hard- Discount. Malgré les gains de part de marché la croissance s’essouffle. Les causes du déclin sont dues à une concurrence acharnée et à une baisse de la fréquentation des Hard-Discount. Aussi, ceci est dû par le manque de choix, le manque de propreté, l’organisation et les différents services qui sont bien entendues insuffisants. Concept : Définition

création 1988 Dirigeant Mme Mery Tuteur El Boujattouyi N°d'identification RCS 484450705 Adresse postale (rue, code postal et ville) Route de Carnon centre commercial Auchan 34470 Pérols Adresse mail perols@cashconverters.fr N° de téléphone N° de télécopie 04.67.68.19.32 04.67.50.68.25 4-ETUDE DE LA CLIENTELE PROFIL CRITERES D'OBSERVATION PROFIL Sexe Mixte mais fréquentation masculine est plus marqué. Ceci est

biologique réellement dirigé vers le consommateur ou alors d’un simple enjeu commercial ? Plan: I/ L'analyse des comportements du consommateur • • A) L'étude des consommateurs B) Les profils du consommateur II/ Le Marché bio et la concurrence • • A) Présentation du marché bio dans son ensemble B) Acteurs principaux au niveau du bio III/ La politique de marketing pratiquée par les entreprises • • A) Exemple d'une forme d'organisation d'entreprise: le cas de Biocoop B) Les

ETUDE DE CAS : http://pfeda.univ-lille1.fr/iaal/docs/dess2003/ecom/multimedia/base%... ETUDE DE CAS : LES CYBERMARCHANDS ALIMENTAIRES 1 sur 23 15/11/2011 10:25 ETUDE DE CAS : http://pfeda.univ-lille1.fr/iaal/docs/dess2003/ecom/multimedia/base%... ETUDE DE CAS : LES CYBERMARCHANDS ALIMENTAIRES 1. Le e-commerce alimentaire : des échecs… 1.1. Les sites commerciaux : les lancements qui ont échoué 1.1.1 Le Fromager-affineur Philippe Olivier 1.1.2 - Les cybermarchés Champion et Carrefour

...68 A chacun sa stratégie .........................................................................................70 4 D. 1) 2) E. Cas pratiques : le hard-discount en magasin ...........................................................72 Auchan Self Discount .........................................................................................72 Les produits Carrefour Discount ........................................................................77 Etat des lieux au premier semestre