Etude De Cas La Veille Concurrentielle

Correction BTS Blanc Management CAS BRITA Après avoir pris connaissance du cas et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes: Analyse du contexte 1- Présenter et caractériser la finalité et les objectifs de Brita. 2 Def + réponse Intro : ……………………………………………… Finalité : est la raison ……………………………………………………….. Il existe 3 types de finalités internes : - les finalités économiques = financières : être numéro 1 sur son marché, CA 70 millions en

projet -Contraintes propres au produit ou à la prestation La nature du produit ou de la prestation, ses caractéristiques, son processus de fabrication ou de mise sur le marché... sont sources de contraintes qu'il ne faut pas négliger. Pour le cas de notre entreprise ,notre projet consiste à proposer une prestation nouvelle, mais facilement copiable. Donc faut la nécessité de se faire connaître très vite pour conquérir le plus possible de parts de marché. -Contraintes de marché Selon la nature

Conception du plan d'Etude De Marché Une étude de marché est la mise en œuvre d'un ensemble de techniques de collecte et de traitements d'informations ayant pour objectif de mieux connaître un marché, dans le but de réduire l'incertitude des décisions ultérieures. L’étude de marché se décompose en 5 phases : 1. Définition du problème 2. Conception du plan d'étude 3. Collecte d'informations 4. Analyse des résultats 5. Présentation des résultats Données secondaires Les

Développement d’un nouveau conditionnement pour le sucre en poudre, inscrit dans une démarche de développement durable Conduite de projet – cas pratique Le contexte Aujourd’hui en magasin, le client a à disposition une gamme de conditionnement de sucre en poudre qui se décline comme suit : - au niveau de la matière : carton, plastique, papier kraft, papier - au niveau du format : 5kg, 1kg, 500g, 750g, 10g - au niveau de la forme : poche, boîte, sachet, dosettes - au niveau de la fermeture

réussir. 4. Présenter un budget (incluant un budget de caisse) le plus détaillé possible. 5. Présenter vos solutions de rechange et comment vous vous êtes préparé pour faire face aux différents risques. 6. Montrer votre marge de manoeuvre pour le cas où le démarrage de votre restaurant ne se ferait pas aussi rapidement que souhaité. 7. Présenter votre équipe tout en spécifiant les apports de chacun. 8. N’ayez pas peur de faire un pré-test de votre plan en le proposant par exemple à un homme ou

[…] reçoivent à un prix concurrentiel des compteurs individuels qui mesurent avec précision leur consommation effective et qui fournissent des informations sur le moment où l’énergie a été utilisée. […] Dans le cas d’un nouveau raccordement dans un nouveau bâtiment ou lorsqu’un bâtiment fait l’objet de travaux de rénovation importants […], de tels compteurs individuels à prix concurrentiel doivent toujours être fournis. 2. Les États membres veillent à ce que, le cas échéant, les factures établies

Intelligence économique et PME Étude réalisée pour la Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie de Paris Ile de France Rapport final avril 2007 ADIT - 2 rue brûlée . 67000 Strasbourg - Tél. 03 88 21 42 42 Siège social : 27 quai A. France, 75007 Paris Intelligence économique et PME - CRCIP Sommaire Pages Chap. 1 Contexte et objectifs Intelligence économique, enjeu majeur pour les PME Les origines de l’intelligence économique Moyens d’identification des enjeux-types pour les PME

d’adaptation des organisations à des marchés concurrentiels pour influencer en leur faveur le comportement des publics dont elles dépendent par une offre dont la valeur perçue est durablement supérieure à celle des concurrents. Dans le secteur marchand, le rôle du marketing est de créer de la valeur économique pour l’entreprise en créant de la valeur perçue par les clients » → nous amener à l’achat mais pas de contrainte - Marketing : Moyen d’action (étude, réflexion …) dans un objectif de prise de

magazine "Challenges" publié le 14 avril 2011 d'une étude réalisée par Reputation Institute ; institut de recherche et de conseil américain spécialisé dans la réputation corporate). Un groupe de cette dimension doit-il encore se méfier de la concurrence et mettre des actions de vielle en place ? Dans une première partie nous verrons que la concurrence est bel et bien présente ; puis dans une seconde partie nous décrirons les différents types de veilles que l'Oréal a mis en place pour y remédier ;

leur comportement d’achat 7 I] Définitions 7 II] Caractéristiques des consommateurs 7 III] Facteurs explicatifs du comportement d’achat 7 1) Le niveau individuel 7 2) Le niveau interpersonnel 7 Le système d’information mercatique 8 I] La notion de veille globale 8 II] Présentation du système d’information mercatique 8 1) Origine et concept de SIM 8 2) Définition du SIM 8 3) L’intégration des systèmes d’information 9 4) Enjeux & fonctions du SIM 9 III] Composantes du SIM 9 1) La capture d’informations