Etude De Cas La Veille Concurrentielle

Septembre 2005 Mémoire de fin d’études Master 2 Recherche : Veille Technologique et Intelligence Compétitive Centre de Recherche Rétrospective de Marseille Université Paul Cézanne de Marseille Mise en place d’un processus de veille produit : Le cas de la marque Vitalinea Présenté par Abdoulaye KANOUTE Sous la direction de Karine DESCHAMPS Global Product Manager de Vitalinea. Danone Vitapole Et de Cédric LIEGE Ingénieur de recherche en Sciences de l’Information et de la Communication

outils d’e-marketing Le processus de création d’une stratégie de marque en ligne Outils e-marketing de visibilité - Identification - Outils e-marketing de recrutement - Acquisition - Outils e-marketing de gestion de la relation - Fidélisation - • Veille référentielle • E-mail / Newsletter • Suivi d’audience • Référencement • Publicité en ligne • Maintenance du contenu • Net Linking • Affiliations • Forums de discussion • Communiqués de presse en ligne • Jeu-concours • Flux RSS • Buzz

Cette entreprise réalise de grands profits grâce un avantage concurrentiel acquis à l’aide de ses ressources et compétences qui sont en accord avec sa stratégie. A travers ce dossier nous allons voir en détails les ressources et les compétences de Dyson et les raisons de leur inimitabilité par la concurrence. Par la suite, nous démontrerons à l’aide du modèle VRIST, en quoi l’avantage concurrentiel de l’entreprise est durable ainsi que l’importance de l’image et de

créer un avantage concurrentiel. 1 Mme PUJOL Economie d’Entreprise MAJ 30-06-06 Dans l’analyse de l’environnement, le dirigeant va devoir lister dans un premier temps les variables qui ont un impact sur son activité ; car une analyse exhaustive est impossible. L'analyse de l'environnement se conclue par une liste de menaces ou d'opportunités. Une mutation de l'environnement peut constituer une opportunité lorsque l'entreprise va pouvoir améliorer sa position concurrentielle. On parle de menace

Gestion Recrutement Suivi chantier X 46 Contrôler pour améliorer FELICITATION + CONTRÔLE MOTIVATION Action + AMELIORATION - REPRIMANDE SANCTION - + + SEPARATION 47 Le bon usage du contrôle: à votre avis? 48 Principes d’organisation (suite) Veiller à la conservation des données de l’entreprise Bilan d’actions: - une nécessité absolue - le RETEX (retour d’expérience) -comment procéder? 49 Le knowledge management Ou partage organisé des connaissances Accessible à tous, alimenté régulièrement

pour se créer un avantage concurrentiel. Dans l’analyse de l’environnement, le dirigeant va devoir lister dans un premier temps les variables qui ont un impact sur son activité ; car une analyse exhaustive est impossible. L'analyse de l'environnement se conclue par une liste de menaces ou d'opportunités. Une mutation de l'environnement peut constituer une opportunité lorsque l'entreprise va pouvoir améliorer sa position concurrentielle. On parle de menace dans le cas inverse, lorsque la mutation

Fiche de lecture : Les Pratiques de l’Intelligence Economique Huit cas d’entreprises J .L Levet Travail réalisé : KHABTOU LAMIAA 2émé année ISCAE Encadré par : M.AHMED AZIRAR SOMMAIRE I/ Les références de l’ouvrage : -Titre -Auteur de la préface -Auteurs des chapitres -Edition -Date

l’environnement La connaissance du marché Les ressources stratégiques disponibles Auteurs • Porter : Les forces concurrentielles La chaîne de valeur et concepts • Penrose : Les ressources de l’entreprise Après avoir pris connaissance du cas Solifruit et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse du contexte 1 Repérez, en utilisant la méthode Pestel, les composantes de

économique et sociale et juridique qui regroupe des moyens humains, matériels, immatériels (service) et financiers, qui sont combinés de manière organisée pour fournir des biens ou des services à des clients dans un environnement concurrentiel (le marché) ou non concurrentiel (le monopole). Une entreprise est généralement dotée d'une structure juridique, et donc légale, dont la forme dépend du cadre législatif et réglementaire en vigueur. Les plus connues étant la société - anonyme, par actions, à responsabilité

marketing crée de la valeur économique pour l’entreprise en créant, révélant ou promouvant de la valeur pour ses clients. » (J. Cendrewie) 3. « L’ensemble des actions qui, dans une économie de marché, ont pour objectifs de prévoir, constituer, et le cas échéant de stimuler, susciter ou de renouveler les besoins des consommateurs, en telle catégorie de produits ou de services. » (Ph. Kotler) Le marketing est donc l’ensemble des moyens permettant de déterminer le besoins et désirs des acteurs du