Etude De Cas Marketing Rh

de compréhension des nouvelles pratiques de GRH. Ces nouveaux outils sont créateurs de valeurs et de normes et renforcent une conception nouvelle, plus partenariale, de la performance. En raison même de sa difficulté, l’évaluation de la performance RH est un enjeu particulier en GRH. Elle est à la fois, pour les chercheurs, un vecteur de connaissance et, pour les praticiens, un vecteur d’efficacité et de renforcement identitaire. Nous savons pertinemment qu’une démarche de progrès ne se mesure pas

D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE SUPERIEUR DE GESTION LE MARKETING DES NOUVELLES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION : QUELLE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LES ENTREPRISES NTI AU MAROC MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION par Latifa ELBOUABDELLAOUI Membres de Jury : Président : Mme Ouaffae GHANNAM-ZAIM Professeur à l’ISCAE Professeur à l’ISCAE Directeur Associé La société SIS CONSULTANTS Directeur du Marketing La société Archos-Conseil (Groupe ONA) Suffragants

 Présentation du Cas L'entreprise cherche à péneter un sous-segment de marché, le livre videoludique. Elle compte donc proposer un produit pack, composé de 3 parties: -Un livre, élement principal sur lequel s'arcboute les deux autres -un CD-Rom, élement audio retraçant l'écrit -un jeu composé en fonction du livre, de son univers et inspiré des pesonnages et du scénario. Il s'agit d'un jeu de plateau avec des figurines. Ce pack s'adresse principalement pour un public jeune, à savoir

réalisées. Définition : L’expression « études de marché » définit l’ensemble des procédures techniques qui peuvent être mises en œuvre pour produire et fournir de l’information utile et fiable en vue d’aider la prise de décision dans les champs du marketing. Cette information peut être utilisée pour analyser un problème, pour suggérer un certain nombre de solutions, ou pour vérifier l’efficience de décisions prises. Ainsi, les études de marché consistent à étudier tout ou partie d’un marché dans

Ressources Humaines. 5 d'expérience dans des postes opérationnels : Œnologue, Chef de Produit Vins, Responsable des Achats. Etudes à l'Institut d'Œnologie de l'Université de Bordeaux. Compétences de Jacques FROISSANT Entrepreneur Marketing R&D Consulting Recrutement et Conseil RH Recrutement 2.0 Ventes Les préférences de Jacques FROISSANT Intéressé par :       propositions de poste missions de conseil nouveaux projets informations sur un poste opportunités d'affaires demandes de références

diversité des missions RH 2.1.1.1 La triple casquette 2.1.1.2 Défendre, valoriser et pérenniser 2.1.1.3 Travailler le leadership 2.1.2 Les fonctions RH relatives à la conduite du changement 2.1.2.1 Les actions précédant le changement 2.1.2.2 Les actions durant le changement 2.1.2.3Les actions post-changement 2.2 La GRH aujourd’hui 2.2.1 La mauvaise réputation des RH 2.2.1.1 Vision collective 2.2.1.2 « Why we hate HR » 2.2.2 Les efforts RH 2.2.2.1 Une

ETUDE DU MARCHE DES SERVICES AUX INSTITUTIONS DE MICROFINANCE AU SENEGAL Tanguy GRAVOT – CAPAF – Juin 2005 Table des matières 1 Introduction............................................................................................................................................. 6 1.1 1.2 1.3 2 2.1 2.2 2.3 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4 4.1 Présentation de capaf ..................................................................................................................... 6 Contexte et objectifs

GRH 2-1) L’administration du personnel 2-2) La gestion du personnel 2-3) La gestion des conflits sociaux Chapitre 3 : Les défis et développements de la GRH 3-1) Défis du passé 3-2) Défis du présent 3-3) Défis du future Chapitre 4 : Etudes de cas 4-1) Le Service Correctionnel du Canada 4-2) Contexte stratégique - Priorités du Service correctionnel du Canada 4-3) Priorités pour la gestion des ressources humaines au SCC (2009-2012) *Conclusion *Bibliographie Introduction La gestion

gestion des personnels * 2 Missions des ressources humaines * 3 Approches de la gestion des ressources humaines * 3.1 Approche du cycle de vie du contrat de travail * 3.2 Approche Human Resource Champions * 3.3 Approche « Manager RH » * 4 Évaluation de la gestion stratégique et de la performance des ressources humaines[3] * 4.1 Entretien d'évaluation et de développement * 4.2 Évaluation, la révision et le repositionnement * 4.3 Évaluation en gestion des ressources

crédit à la consommation 4 3. LaSer Cofinoga : une entreprise à filiales multiples 8 4. Schéma des responsabilités en agence 16 Introduction 1 Objectifs initiaux de recherche de stage Ma majeure l’année prochaine sera le marketing et la gestion d’entreprise. Je souhaitais trouver un stage qui reste dans le domaine de la gestion et de l’analyse tout en améliorant ma faculté à communiquer au travers d’un stage d’application dans le domaine commercial. Je cherchais aussi une