Etude De Cas Mc Kinsey

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http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) Document envoyé par chacha-du-95, proposé par Marketing-etudiant.fr CAS SCA L. CASTILLO / A. TETARD / F. KIEFFER / M. THAMI / O. DUMONTEIL / E. CHAUVEAU / T. LE FLANCHEC INTRODUCTION : Entreprise familiale créée par G. LIEU en 1994, SCA dispose d’un savoir-faire reconnu dans la conception, la fabrication et la commercialisation

frais et les risques du transport principal. | Free carrierFree Along Side ShipFree on board | FCAFASFOB | C | Le vendeur organise le transport principal, il en assume les frais.Il ne supporte pas les risques encourus. Il faut faire attention dans ce cas, les frais de transport ne coïncide pas avec le transfert des risques | Cost and freight.Cost insurance and freight.Carriage paid to. Carriage insurance paid to. | CFRCIFCPTCIP | D | Le vendeur supporte tous les frais et les risques qu’entrainent

Etude du secteur des confiseries Diagnostic stratégique Sommaire : I. Présentation du secteur 1 A. Choix du secteur 1 B. Historique 1 C. Le mix marché 2 1. Les tendances du marché 2 2. Les catégories de produits 3 D. Les acteurs principaux du secteur 3 1. Français 3 2. Européens 4 3. Mondiaux 5 4. Choix 5 E. Problématique 5 F. Méthodologie 6 G. Echéancier 6 II. Diagnostic Externe 9 A. Analyse PESTEL 9 1. Environnement politique 9 2. Environnement

et de mettre en oeuvre une politique adaptée répondant aux attentes de la totalité ou d’une partie de la population considérée.(Benoux) Démarche marketing : trois préoccupations principales : Connaître, Analyser, Agir. Démarche marketing : Etude de marché  Détermination des besoins  Sélection d’une cible  Détermination du marketing mix  Evaluation du résultat Objectif du marketing Attirer : d’une façon générale un client cherche parmi les produits et les services offerts celui

conséquences en terme de contraintes et d’opportunités ------------------------------------------------- 2EME PARTIE : LE DIAGNOSTIC ( 2 pages maxi ) Travail à réaliser avec l’aide de votre tuteur ( trice) A/ LE DIAGNOSTIC EXTERNE ( base matrice MC KINSEY) – 1 page C’est un véritable travail de recherche , vous devez etre capable de prouver tout ce que vous allez avancer ( articles de presse , site web etc ...) Attention vous ne devez jamais parler de vous dans cette partie , c’est du diagnostic

Aujourd’hui, la globalisation a recréé le mot "Offshore" pour définir élégamment un nouveau concept de travail coopératif à travers le monde, régi par les lois de la sous-traitance. L’Offshore peut porter sur des prestations de services comme c’est le cas de ces fameux centres d’appels pour répondre aux clients ou encore des postes de surveillance pour piloter des plateformes informatiques localisées dans d’autre région. L'offshoring, qu’est-ce que c’est ? Quelles sont donc les motivations qui pousseraient

moyenne de -3%, et aucun changements au niveau des prix. Pour la stratégie d’exportation des Blaye Côtes de Bordeaux, notre choix s’est tourné en partie vers le seul pays dont les ventes croissent et dont le potentiel est immense : la Chine. Matrice Mc Kinsey Chine |Atouts | |Attraits | | |Parts de marché

RAPPORT DE MISSION Etude de concurrence Maître de stage : Mickaël COMPAIN, responsable du point de vente Enseignant-tuteur : Nathalie AVALONNE Tous droits réservés © 2011 Jean-Baptiste LAMY 5 « La raison d'être d'une entreprise est de créer et de garder un client. » Théodore Levitt Tous droits réservés © 2011 Jean-Baptiste LAMY 5 INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE DE TOURS Département T.C.2.A. Année universitaire 2010/2011 Auteur : Jean-Baptiste LAMY RAPPORT DE MISSION Etude de concurrence

opérationnel, le PM contiendra les actions et les moyens et il conviendra de reprendre une ou toute partie du mix marketing (choix du canal de distrib, politique de prix, marge via la chaine de valeur, stratégie de communication etc.) * Dans un cas comme dans l’autre il faudra tenir compte du CRF Le plan marketing stratégique NB : il est fréquent qu’il soit confondu avec le plan d’action commercial, alors qu’il se situe systématiquement en amont de celui-ci. Le PMS contient : * Le SWOT