Etude De Cas Ressources Humaines

Michel & Augustin les trublions du goût ! Travail à faire : Après avoir pris connaissance du cas Michel et Augustin et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questionssuivantes : I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Montrez que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter mais également des managers. 2.Reconstituez les étapes de la création de l’entreprise. 3. Quelles sont les conditions qui ont permis le succès

d’entreprises et à la direction des ressources humaines, à savoir quelles sont les stratégies et les solutions de management adaptées pour un environnement multiculturel : comment relier les interactions entre les cultures, la coopération et la performance ? Quels outils de management pour obtenir un maximum d’efficacité du personnel composé de plusieurs cultures ? Quel rôle doit jouer, premièrement, le manager, puis la direction des ressources humaines dans ce processus ? Cette contribution

PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS DANS L’ENSEIGNEMENT DU SECTEUR TERTIAIRE CAS D’ENTREPRISE B.T.S. ASSISTANT(E) DE MANAGER(S) Centre Interservices de Santé et de Médecine du travail en Entreprise PRÉSENTATION GÉNÉRALE DES DOCUMENTS Ce dossier a été élaboré par un professeur d’économie et gestion, dans le cadre d’un stage long proposé par le CERPET (Centre d’études et de ressources pour les professeurs de l’enseignement technique) qui s’est déroulé durant une année au CISME (Centre

BANQUES CONTEXTE ET INTERET « Un client fidélisé coûte cinq moins cher qu’un nouveau client », cette règle marketing semble très utilisée par les entreprises à l’échelle des ressources humaines pour conserver leurs cadres. Si la fidélisation des cadres constitue un enjeu majeur pour les responsables ressources humaines, il n’en demeure pas moins que les moyens à utiliser pour ce faire sont importants et que le résultat n’est pas automatiquement garanti. En effet, avec la concurrence liée à

migrer vers cette technologie. Cela en mettant en relief les différents avantages et inconvénients que génère la virtualisation en milieu professionnel. Pour ce faire, nous allons analyser des cas concrets qui nous permettront d’avoir un retour d’expérience sur cette technologie. Nous allons expliquer, pour ces cas, le cheminement qui les a conduit à la mise en place de cette technologie. Cela, depuis l’étude préalable et jusqu’aux bilans finaux, en passant par l’étape de migration. De plus, nous allons

compétences Bibliographie arrêtée en février 1998   1- Gestion des ressources humaines - Ouvrages - Articles 2- Gestion des compétences - La notion de compétence Ouvrages Articles - Gestion des compétences Ouvrages Articles - La gestion individuelle de l'emploi et des compétences Ouvrages, numéros spéciaux de revue Articles - Méthodes, démarches et outils     Ouvrages     Articles 3- La gestion des ressources humaines dans le cadre européen et international - Ouvrages, études -

lllll~~~m~~~DIIIII • • • • • • • • • • • • M0007GRH03 • • • • • 11 111111111 2 r • • • 11 • • • • • •••••••• ••• ••••••••••••••••••••••••• • ••• INSTITUT D'INGENIERIE DE LA FORMATION ET DE DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES ( IFDRH) DIPLOME D'ETUDES SUPERIEURES SPECIALISEES EN GESTION DES RESSOURCES HUMAJNES (D E S S/GRH) ' . .; ' ~ ' . l 1 j t. Réalisé et soutenu par: Mme CABJRATOU Sous la direction de : M. ROMUALD REAL MBIDA Sous-Directeur IFDRH Promotion (2002-2003)

Journées nationales des IAE, 2002, Paris L'évolution de la fonction Ressources Humaines : une analyse sur la base des offres d'emploi Alain ROGER Professeur, IAE de Lyon, Université Jean Moulin Lyon 3, alain.roger@univ-lyon3.fr Résumé: L'étude est fondée sur des offres d'emploi pour des postes de généraliste de la fonction Ressources Humaines. Une analyse globale de la structure des annonces distingue d'abord plusieurs types d'approches selon que les entreprises privilégient leur image

10.03.2011 - Licence 3 MIAGE L’ENTREPRISE
ET
SES
ENVIRONNEMENT
 ___________________________________________________ ETUDE DE CAS – EVALUATION : PROJET D’UNE CREATION D’UNE SARL CONSEIL : Les facteurs clés de projet de création d’entreprise succès d’un Je souhaite insister sur les facteurs clés de succès d'un projet de création d'entreprise et notamment : - le professionnalisme du créateur, - la solidité de sa personnalité, - une compétence en gestion suffisante, - des prévisions de chiffre

début octobre 2006. Une séance de préparation au stage est programmée au sein de ce module. METHODOLOGIE : - Travail en groupe sur des études de cas, puis corrigé en séance collective la séance suivante. Diffusion d'un corrigé écrit. - Apports des enseignants (transparents, documents diffusés en séance, Recueil d’articles). RESSOURCES DOCUMENTAIRES : - Divers documents relatifs à ce cours (textes pédagogiques, résumés de cours, transparents, Guide de stage, etc.) sont disponibles sur