Etude De Cas Ressources Humaines

HEC MONTREAL Étude de Cas en groupe Le Départ d’Hélène Lemay Par Sabrina Balomenos Antonio Machado Elodie Mestrard Fabio Pan Michael Targino Travail présenté à Andrée Longpré Dans le cadre du cours 30-400-92 Management 12 Octobre 2011 Étude de cas – Le départ d’Hélene Lemay Table des matières Philosophie de gestion Environnement 2 3 3 3 3 4 5 5 Annexe 1 – Diagnostic de la situation Grille du tétraèdre stratégique Annexe 2 – Grille

Management stratégique Etude de cas : Nestlé Sommaire Présentation de Nestlé ..........................................................................................................3 I. Identification ..............................................................................................................3 II. Historique...................................................................................................................3 III. Organisation ..........................

| |Thème 2-B La plante domestiquée (2) | |Thème 3. – Corps humain et santé (9) | |Thème 3-A Le maintien de l’intégrité de l’organisme : quelques aspects de la réaction immunitaire (5)

Gestion internationale des ressources humaines : Etudes de cas Dans un passé récent, il y a eu une augmentation du nombre de sociétés multinationales opérant dans le monde. Ces entreprises investissent massivement sur le marché mondial. Un certain nombre de facteurs ont influencé la croissance de ces organisations.Ils comprennent la dynamique du commerce international, la fusion des marchés financiers et la migration humaine. D'autres facteurs incluent le mouvement rapide des capitaux en raison de

6. Les voies possibles pour devenir entrepreneur X 7. L’entrepreneur de demain X 8. cultures africaines et culture entrepreneuriale (cas pratique) X Observations : S septembre / O octobre / N novembre / D décembre / J janvier / F février / M mars / A avril / M mai / J juin DEBUT DES COURS : ………../………../ 20……

ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE : Etude des théories des conventions et des ressources pour comprendre en quoi la fonction RH a été vecteur d’une nouvelle dynamique économique et sociale chez Mcdonald’s France SOMMAIRE A/ L’importance de la fonction RH dans l’entreprise 1. Historique de la fonction RH 2. Missions et organisation de la fonction RH 3. La dimension stratégique et économique de la fonction RH B/ Le cas Mcdonald’s 1. Présentation de l’organisation

la discipline proposée précédemment. En histoire, il s’agit d’une étude critique d’un ou deux documents, en géographie cela peut être le même type de sujet ou bien un croquis à réaliser. Mais vous n’aurez pas le choix entre plusieurs sujets. Il s’agit bien d’une étude critique, ce qui veut dire que vous devez dégager l’intérêt mais aussi les limites du ou des documents (même si cela n’est pas spécifié dans la consigne). Toute étude qui ne serait pas critique sera sanctionnée ! Le fait que vous n’ayez

a été petit à petit transposée au domaine social. Parmi les premières tentatives significatives, notons celle de 1964, lorsque la National First City Bank de New York a cherché à appliquer les principes de l’audit comptable au suivi de la gestion humaine d'unités centralisées. Quelques années plus tard, John Humble (1975) publiait l’ouvrage L'audit social au service d'un management de survie, qui donnait ses lettres de noblesse à l’audit social. On a donc assisté au cours des années à une transposition

Université du Québec à Montréal SOMMAIRE SOMMAIRE 2 REMERCIEMENTS 3 SYNTHÈSE 4 DESCRIPTION GÉNÉRALE DU PROJET 5 RÉSULTATS ATTENDUS 6 PRÉSENTATION DE L’ÉQUIPE 8 PLANIFICATION STRATÉGIQUE 10 ÉTUDE DE FAISABILITE FINANCIERE 15 ÉTUDE DE FAISABILITÉ ORGANISATIONNELLE 19 LOCALISATION DES NŒUDS 21 Activités de l’équipe d’intervention : 28 Les données pertinentes : 31 PLANIFICATION ORGANISATIONNELLE 33 FIGURES / TABLEAUX 34 Projet d’équipe

Fernand ABOUTOU , Chef du Service des Actions Extérieures de Formation à la Direction de la Formation de la BCEAO M0089GDP08 u DIENE  SOMMAIRE PAGE INTRODUCTION GENERALE 7 PRESENTATION DE L ' ETUDE 8 . -- PARDE : CADRE THEORIQUE ET CONTEXTE 1 Of L' ETUDE CHAPITRE 1 : CADRE THEORIQUE , . 15 CHAPITRE Il : CONTEXTE DE L'ETUDE 32 .2- PARTIE : RI!SUlTATS. RECOMMANDATIONS CHAPITRE III : PRESENTATION ET ANALYSE DES 58 59 78 RESULTATS CHAPITRE