Etude De Cas Ressources Humaines

enfin, à remercier du fond du cœur les responsables de la PALMCI, qui ont bien voulu m’accueillir et m’encadrer dans le cadre de ce stage : Mr TANO Angora - Directeur Général Mr MAR MAO - Directeur des Ressources Humaines Mr TRAORE Souleymane – Assistant du directeur des ressources humaines Mme POTEY Irène – Mr BEUGRE Moise Et tout le personnel de la PALMCI [pic] DEDICACES…………………………………………………………………………………………………………………………..…………………1 REMERCIEMENTS.…………………………………………………………………………………………………………………

Définition et terminologie 21 IV.2.Objectifs de la formation IV.3.Les principaux méthodes en formation 22 23 Guide de travaux pratique 25 I. TP1. Etude de cas : la GRH 26 II. TP2. Etude de cas : la motivation 28 III. TP3. Etude de cas : la formation 29 Evaluation de fin de module 30 Liste bibliographique 32 Annexes MODULE 16 : PRATIQUES DE GRH Durée :64 H 60% : théorique 40% : pratique OBJECTIF OPERATIONNEL DE

Le plan de formation : IV.1.Définition et terminologie IV.2.Objectifs de la formation IV.3.Les principaux méthodes en formation Guide de travaux pratique I. TP1. Etude de cas : la GRH Page 6 7 8 8 9 11 14 14 14 18 18 18 21 21 22 23 25 26 II. TP2. Etude de cas : la motivation 28 III. TP3. Etude de cas : la formation 29 Evaluation de fin de module 30 Liste bibliographique 32 Annexes 0 MODULE 16 : PRATIQUES DE GRH Durée :64 H 60% : théorique

de l’information. - Conduite de projet : . L’adaptation et la rigueur de l’organisation du travail (planification...) ; . La pertinence des préconisations ; . Le respect des contraintes (budget, temps, moyens matériels, humains...) ; . L’anticipation des effets induits par les préconisations ; - Attitudes professionnelles : . L’adéquation des comportements professionnels à la situation ; . L’initiative, l’autonomie, la responsabilité dans la conduite

Étude de Gestion Thème : La performance Problématique : En quoi l'entreprise Carrefour est-elle performante ?                                         Caractérisation de Carrefour : Forme : Entreprise Type :  Entreprise privée Finalités :  Finalité lucrative, cherche a pérenniser son activité  Secteur Économique :    Des produits alimentaires, des produits d'hygiène et d'entretien  ménager, des produits électroniques, des vêtements et des produits  de beauté… Statut Juridique :  Société par action simplifiées

veillera particulièrement à ce que : 1- Le journal de caisse soit à jour et visé mensuellement par le comptable, qui le présente à l’approbation du Directeur ou du chef de service selon le cas. 2- Tout décaissement ait été préalablement ordonné, fait l’objet d’une demande écrite ou expressément approuvée en aval en cas de dépense d’urgence, et d’un justificatif approprié. 3- Toute demande d’approvisionnement soit précédée d’un contrôle de caisse dont le rapport est joint. 4- Tout encaissement ait fait

de la personne tutrice Date DE RÉCEPTION Date DE RETOUR NOTE Analyse de cas « Des frontières à franchir 1» Dans le cadre de mon cours en comportement organisationnel, il m’est demandé de faire l’analyse d’une situation. « Des frontières à franchir1 » traite de la condition dans laquelle Mme Angelica Garza était compromise dans le cadre de ses fonctions à la compagnie USMed. Cette étude de cas, je l’établis selon l’approche problème qui se dresse en six étapes distinctes. Etape 1 :

ses objectifs, il est pertinent pour l’entreprise de réaliser une bonne gestion de leur capital humain puisque celle-ci qui est défini comme l’ensemble d’aptitudes, talents, qualifications, expériences accumulés par un individu et qui déterminent en grande partie sa capacité à travailler ou à produire pour lui-même ou pour les autres constitue l’un des éléments clés pour sa compétitivité. Ce capital humain est aussi considéré comme partie prenante de la vie d’une organisation et l’un des acteurs de

inégalité et sa rareté. De plus, nous allons chercher à comprendre pourquoi la consommation s'accroit. Enfin, nous allons voir que pour répondre a tous les besoins il faut mieux gérer cette ressource essentielle. ou alors : Ce cours se penche sur l'usage d'une des ressources essentielles des sociétés humaines : l'eau. On montrera que sa disponibilité est aléatoire. La répartition est en effet inégale à toutes les échelles. L'inégale répartition de l'eau accroit les enjeux d'une consommation

..............5 2.1.2. UML (Unified Modeling Language) .........................................................6 2.2. Organisation du rapport ......................................................................................7 Chapitre 1 : étude bibliographique Introduction........................................................................................................................10 Généralités....................................................................................