Etude De Cas Ressources Humaines

Étude de cas 3 - Rocket IntenetAprès avoir vécu dans Silicon Valley pendant plusieurs années, les trois frères Alexander, Oliver, et Marc ont décidé d’ouvrir leur propre entreprise de capital-risque, Rocket Internet. Rocket Internet s’est rendu célèbre pour imiter le modèle d’affaires de grandes entreprises américaines, dont eBay, à l’étranger et les vendres. Bien qu'ayant fait face à des critiques sur son modèle économique, Rocket Internet a trouvé le succès et comptait plus de 36000 collaborateurs

milieu naturel et les ressources du territoire ? Objectifs d’enseignement : Montrer l’action des hommes sur les milieux, la gestion des risques et la protection de l’environnement Objectifs de savoir-faire : Etude de cas : la Guadeloupe : un milieu riche mais fragile Analyser la carte des milieux en France Notions /vocabulaire : Environnement – Milieu – Risque – Aléa – Développement durable Documents utilisés : P. 226-247 Plan de la leçon : I – Etude cas : La Guadeloupe : un milieu

Définition de la GPEC B- Enjeux de la GPEC C- Fonctions de la GPEC D- Démarche de la GPEC E- Etapes de la GPEC F- Mise en œuvre de la GPEC Partie 2 : Pratique et étude de cas Introduction  La Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences GPEC est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. C'est aussi une obligation de négociation triennale c'est-à-dire qui revient chaque

Thème 2 : Gérer les ressources terrestres (14 -15h) Question au choix : Nourrir les hommes Thème 2 - Gérer les ressources terrestres 14-15 h On choisit deux questions parmi les trois proposées Mise en oeuvre Chaque question est abordée à partir d’une étude de cas mise en perspective et prend appui sur les problématiques indiquées. Nourrir les hommes - Croissance des populations, croissance des productions. - Assurer la sécurité alimentaire. - Développer des agricultures durables ? Documents

gestion des ressources humaines (GRH) Section 1 : Définition, historique et objectifs de la GRH 1.1. Définition de la gestion des ressources humaines …………………...13 1.2. Historique…………………………………………………………….15 1.3 Les objectifs de la gestion des ressources humaines...………………..19 1.4 Les missions de la gestion des ressources humaines………………… 20 Section 2 : Les principales activités de la GRH 2.1. La gestion prévisionnelle des ressources humaines…………………

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INTRODUCTION La Fonction Ressources Humaines (FRH), autrefois désignée sous l’appellation de « fonction du personnel » a beaucoup évolué durant ces dernières décennies, élargissant son champ de compétence au fur et à mesure, jusqu’à occuper aujourd’hui une position stratégique dans l’entreprise. Un phénomène émergeant tend alors à consolider cette position. En effet, les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC) occupent à l’heure actuelle une place prépondérante,

COMPTABILITE, LE CONTRÔLE ET L'AUDIT ENTRE CHANGEMENT ET STABILITE, France (2008)" Communication pour le 29eme Congrès de l’AFC (Essec, Cergy-Pontoise, 28-30 mai 2008) IMPACT DE LA COMPTABILITE PAR LES ACTIVITES SUR LES PERFORMANCES DES ENTREPRISES : LE CAS DE LA BANQUE CENTRALE DU MAROC THE ADOPTION OF ABC AND THE IMPROVEMENT OF PERFORMANCE ON FIRMS: THE CASE OF THE CENTRAL BANK OF MOROCCO Auteurs : - Pierre-Laurent BESCOS, Professeur à l’EDHEC (campus de Nice), EDHEC Financial Analysis and Accounting

Comprendre le rôle stratégique des ressources, des compétences, et le concept de compétences fondamentales d) Comprendre le rôle des parties prenantes d’une ville et la manière dont leurs attentes influent sur la stratégie e) Comprendre les domaines d’activité stratégique f) Comprendre les orientations de développement stratégique d’une ville g) Comprendre les principaux types structurels et processus de coordination h) Comprendre l’importance du management des ressources municipales i) Savoir gérer le

travail : 19 a. Étude d’un marché extrêmement concurrentiel 19 b. Préconisations opérationnelles 20 Le principe du « social engineering » 21 a. Définition 21 b. Son application et ces conséquences 22 La convention de stage : une dépendance financière 22 Conclusion 24 Annexes 25 Introduction Le stage s’est déroulé au sein de l’entreprise Europeople, cabinet spécialisé dans le conseil en ressources humaines, le recrutement par approche directe et l’évaluation du potentiel humain. Europeople