Etude De Cas Stratégie De Spécialisation

Partie I : Aperçu sur la stratégie : I- Stratégie : Une origine militaire : De Sun Tzu à nos jours, sur plus de deux millénaires, les principes de la stratégie militaire ont été élaborés progressivement. Foch fut un des grands pédagogues de la guerre. Il lui appartint de formuler les trois grands principes de la guerre : Concentration des forces, Economie des moyens et Mobilité. Au nom du principe de concentration des forces, on doit choisir d'attaquer le point faible de l'adversaire

l’entreprise navigue sur ses grands succès commerciaux.On s’interroge alors sur la cohérence des grandes axes stratégiques d’Apple et ses orientations. Dans cette analyse, il sera d’abord developper une étude de sa stratégie selon une méthodologie externe/interne. Ensuite on tentera de répondre si cette stratégie est voulue ou bien dérive-t-elle d’une diversification dont le succès est mal contrôlée. Pour bien comprendre une entreprise, une revue de son histoire et son identité est nessécaire. A-LE DEBUT

un produit est introduit dans les courants d’échanges mondialisés, nous traiterons d’abord des processus et des acteurs de la mondialisation enfin du rôle des mobilités, des flux et des réseaux dans le fonctionnement de la mondialisation. I Etude de cas : en quoi le téléphone mobile est –il représentatif du fonctionnement de la mondialisation ? Pages 90 à 97. A. Les étapes de la production d’un téléphone mobile B. Les acteurs de la production et de la circulation du téléphone mobile

[3] [pic] - La répartition faite de chacune des directions et qui est notamment réalisée dans un cadre stratégique, a permit une meilleur gestion du travail, par le biais d’une spécialisation de l’équipe marketing dans une seule ligne de métiers à savoir la monétique, la bancassurance, les crédits aux particuliers et professionnels. III) - Le rôle du marketing au sein du Crédit Agricole du Maroc : - L’utilisation en

aucun cas en contradiction avec la rentabilité et la démarche éthique de l’entreprise… De ma part, mon expérience au sein des laboratoires SOTHEMA avait pour objectif de mieux connaître et approfondir certains acquis relatifs à l’industrie du médicament, en général et au Marketing pharmaceutique, en particulier. C’était une occasion d’évoluer en entreprise dans le cadre d’une mission structurante de stage au sein de la direction Marketing, une mission consistant en l’étude Marketing, une étude de la

Imane FATTAHI Hind RYAHI Ichrak SABRI Ibtissam Date de réalisation : 19/04/2010 Année universitaire : 2009/2010 EXECUTIVE SUMMARY Description de l’activité : Opportunités : Marché :   Principaux Clients : Principaux concurrents : Stratégie commerciale :   Segments ciblés : Positionnement : Plan d’actions commerciales :  Politique de produit :  Politique de prix :  Politique de distribution :  Politique de communication :  Plan financier :   Programme d’investissement :

Sommaire I) Etudes de marché, concurrences et observations II) Stratégie globale et objectifs chiffrés de la marque III) Cible consommateurs IV) Identité de la marque : ADN – Valeurs V) Identité visuelle : charte graphique VI) La collection / les produits VII) Stratégie de communication * Etude de marché Il est important de noter que nous n’avons pas pu faire un étude de marché centrée sur le tennis pour les enfants car nous n’avons pas pu obtenir

élaboration de tâches optimisées...). Division verticale (séparation entre conception et réalisation) et horizontale du travail (organisation logique de l'atelier en postes se succédant logiquement). One best way (la bonne personne au bon endroit, spécialisation des opéra­teurs, définition de la meilleure manière d'accomplir une tâche). Rémunération variable proportionnelle à la performance (salaire fixe, primes d'objectifs). Économie d'échelle, productivité, effet d'apprentissage et rentabilité. Système

STRATEGIE ET DIRECTION GENERALE Que veut dire STRATEGIE ? STRATOS = ARMEE AGEIN = CONDUIRE C’est l’art de coordonner l’action de l’ensemble des forces de la nation [politiques – militaires – économiques – financières – morales ……] La Stratégie est de la compétence du gouvernement et de celle du haut commandement des forces armées (Charles De Gaulle) ‘ La stratégie, c’est l’élaboration d’une politique, définie en fonction de ses forces et de ses faiblesses, compte tenu des

Chapitre 1: La stratégie et le management I – la stratégie : 1) Origine du concept: de la stratégie militaire à la stratégie d'entreprise: Origine grecque: strategos → général: art de commander l'armée en présence de l'ennemi Origine latine: strategia → art de commander l'action des forces militaire pour atteindre un but déterminé par le pouvoir politique. C'est aussi coordonner les actions, manœuvrer habilement pour atteindre un but. -Karl Von Clautwitz : « la stratégie détermine le