Etude Merchandising Rayon

CLIENTS ? ............................................................ 14 2.1 SUR LE LIEU DE VENTE ................................................................................................................................... 14 2.1.1 Le merchandising .................................................................................................................................. 14 2.1.2 Le « retailtainment » ................................................................................

Melle*******, responsable de rayon mobilier de jardin, pour m’avoir intégré rapidement au sein de son équipe et m’avoir accordé toute sa confiance, pour le temps qu’elle m’a consacré tout au long de cette période, sans oublier l’aide précieuse qu’elle m’a offerte en répondant notamment à toutes mes interrogations. J’adresse également mes remerciements les plus sincères à toutes les personnes que j’ai pu côtoyer pendant mon stage, à la fois mes collègues du rayon mobilier de jardin, mais aussi

Etude d’un point de vente Sommaire Introduction………………………………………………………………………………………………..2 I/ L’enseigne Nature & Découvertes……………………………………………………………………..3/4 II/ Analyse du point de vente Nature & Découvertes de Auchan Mériadeck…………………………….5/9 III/ Les solutions proposées……………………………………………………………………………10/11 Conclusion………………………………………………………………………………………………..12 Table des annexes…………………………………………………………………………………………13 Annexes………………………………………………………………………………………………..14/17 Bibliographie………………………………………………………………………………………………18

Marketing : Fondements et Stratégies 104 4340 téléchargements Etude du cas - Entreprise L'oréal (Elsève) 50 3085 téléchargements Le Merchandising 28 1707 téléchargements Politique de distribution 45 1656 téléchargements 6 étapes du processus de vente 29 1590 téléchargements L'impact de la campage publicitaire de LESIEUR 30 1523 téléchargements Innovation et marketing stratégique 28 1356 téléchargements Marketing, fondements et stratégies

différencier par la maitrise indispensable de ces coûts. B. « Lead time » de 15 jours : Un système propre à Zara. [pic] Le modèle J-15 constitue la clé de la réussite de Zara. 15 jours, c’est le délai entre la création et la mise en rayon, en passant par la coupe ou la confection. Zara adopte à sa façon un célèbre adage, caractéristique de l’univers de la mode : « le temps compte plus que les coûts ». En effet, comme le souligne un analyste du prêt-à-porter, « le coût est certes 20%

entreprises, elle ne se substitue cependant pas encore aux priorités marketing classiques telles la communication ou le merchandising. Les priorités marketing des entreprises Communication image de marque Merchandising Développement produit Trade marketing Promotion des ventes Fidélisation Extension de la distribution 0 20 40 63% 59% 53% 47% 60 80 87% 83% 83% 100 Source : Etude Peat Marwick auprès de 30 entreprises à fort capital (1998) Le concept du 20/80 La nouvelle nécessité du commerce

RECHERCHE D’INFORMATIONS Dates Mode de recueil d'information Durée Lien avec le besoin Octobre a Décembre 2014 Enquête de satisfaction 3 mois Rechercher les satisfactions, les insatisfactions et les attentes de la clientèle Décembre 2013 et janvier 2014 Étude de la concurrence 2 mois Analyse les politiques de prix, de distribution et de communication 22/09/14 au 27/09/14 Recherche documentaire externe 1 semaine Recherche des avantages et des inconvénient de l'environnement économique, politique, sociologique

Baccalauréat scientifique * Langues: anglais et espagnol (lu, parlé, écrit) ------------------------------------------------- EXPERIENCE * Depuis 2007: Conseillère en vente chez H&M Mise en rayon, gestion des stocks, hôtesse de caisse, conseils et vente * 2005: Organisation d’un concert de musique à Saint Orens pour la Prunks Association * 2005-2007: Secrétaire d’une junior association musicale. Organisation de manifestations diverses

Licence IMD Année 2002-2003 ETUDE DE RENTABILITE CENTRE NORAUTO V2 Du lundi 7 avril au samedi 31 mai 2003 Institut Management de la Distribution 6, rue de l’hôtel de ville 59 200 ROUBAIX SOMMAIRE Remerciements INTRODUCTION I) PRESENTATION DU GROUPE NORAUTO 5 1.1) Le projet Norauto 5 1.2) Le groupe Norauto et son activité 6 1.3) Historique du groupe 6 1.4) Les produits et services proposés 7 1.5) Le marché et ses évolutions 8 1.6) Le centre Norauto V2 10 1

CLIENTS ? ............................................................ 14 2.1 SUR LE LIEU DE VENTE ................................................................................................................................... 14 2.1.1 Le merchandising.................................................................................................................................. 14 2.1.2 Le « retailtainment » ..................................................................................