Etude Merchandising Rayon

de l’espace vente (rayons, linéaires, présentoirs). • Matériel pour la garderie. • Chaises, fauteuils, et tables pour l’espace café. • Local accessible avec parking sur deux étages. b. Humains • Serveurs • Caissiers • Animateurs rayons • Educatrice • Hôtesse d’accueil 8 Création d’entreprise • Standardistes • Magasiniers • Plongeurs • Cuisiniers • Agents de sécurité • Femmes de ménage 9 Création d’entreprise Dossier 2 : Etude commerciale Section 1 : Etude du secteur Depuis l’an

trois chapitres : ← Le premier chapitre présentera la grande distribution au Maroc; ← Au niveau du deuxième chapitre nous allons voir une présentation générale sur Marjane; ← Pour le troisième, nous allons mener une étude auprès des clients de Marjane. [pic] La marque de distributeur, appelée aussi marque de magasin ou marque privée reflète le désir des chaînes de magasins d’obtenir une plus grande marge de manœuvre et plus d’autonomie vis-à-vis des marques de

91% du pain de mie acheté en GMS En Hypermarché : 140 références de pain de mie différentes En Supermarché : 80 références I.1 Sa place en linéaire Un linéaire dédié : entre la boulangerie industrielle, les viennoiseries et la pâtisserie Le rayon surgelé : plus anecdotique et ponctuel (Noël) avec le pain de mie surgelé : les pains surprises et les toasts Organisation des linéaires dédiés au pain de mie CROU STI (Croq) BIO FORM E BIO BIO 1,5 M Pain COMPLET Pain NATURE

vente Le facing : face visible par le consommateur quand le produit est dans le linéaire. On distingue deux types de fonctions : * les fonctions techniques : protection et conservation, transport, distribution, (facilitation de mise en rayon, stabilité) et facilité d’élimination (recyclage). * Les fonctions marketing : * L’alerte : être vu dans le linaire grâce à la marque, et au visuel. * L’attribution : pouvoir sans réflexion attribuer le produit à sa catégorie à son

à l'ensemble de ses concurrents direct ou indirect se trouvant à proximité. C: La communication L'unité commerciale présente une communication locale inexistante mais le réseau contrôle une image de qualité grâce au respect du book merchandising envoyés tous les mois. L'enseigne utilise le marketing relationnel en adressant à chacun de ses clients des mailings, des courriers promotionnels, l'enseigne organise aussi des soirées VIP avec les clients les plus fidèles. Le réseau met donc en

volume de leurs ventes saisonnières, stimulées par leurs prix bas. Le trafic important dans leurs magasins constitue un autre avantage concurrentiel déterminant. Cependant, les perspectives de croissance semblent assez limitées dans ce circuit, le rayon jardin n’étant souvent qu’un étal parmi d’autres ; la force des jardineries (20% de part de marché) réside dans leur expertise du végétal. Elles doivent faire valoir la profondeur et la largeur de leur gamme ou encore leur propension à conseiller le

PRODUITS…………………………………………………………... * 2-1. Type de distribution :(directe / indirecte ) * 2-2. Avantages et inconvénients du circuit pour industriels et clients * 2-3. Pratique marketing de l'entreprise de distribution 3- MERCHANDISING……………………………………………………………………………........ * 3-1. Diagnostique merchandising des points de vente * 3-2. Parcours clients exterieur * 3-2-1. Enseigne : Visibilité , impact * 3-2-2. Vitrine :structure , clarté , visibilité * 3-2-3. PLV exterieure * 3-3. Parcours clients

des ventes Facing du rayon Quelques comparaisons des principaux produits IV. Conclusion Bilan Général Les possibles évolutions du balisage et de l’organisation Recommandations Pour conclure… Pour mener notre étude, nous avons choisis la catégorie de produits des thés et infusions. Pour cela nous nous sommes rendus dans deux enseignes de la distribution : l’hypermarché Leclerc et le supermarché Monoprix, où nous avons analysé l’organisation du rayon thé/infusion. Afin d’optimiser

l’automobile , nombre de mandat pour l’immobilier …etc..) Attention dans le cadre de la grande distribution votre UC est votre rayon il faut donc l intégrer dans la présentation générale et donner les éléments caractéristiques de votre rayon * • Activité du rayon • CA du rayon par rapport au magasin • Rayon intégré dans le département xxx…. • Nombre de salariés du rayon … Annexe possible : photo de l’uc / répartition du CA etc….. 2/ l OFFRE COMMERCIALE DE MON UC • Comment est constituée l’offre de

adjoint bazar  Mon rayon : Automobile  Chiffre d'affaire 2013 : 392 7437€ TTC (+1.29 % par rapport à l’année précédente)  Part du chiffre : 10% du chiffre d’affaires de l'unité commerciale  Politique de prix : Pénétration de marché tout en respectant les taux de marges exigés.  Type de management : Consultatif Tenue : Tenue de vendeur professionnel + protection + veste noire avec logo E. Leclerc, un slogan « à votre service » et un badge 3 IV - L'offre produit du rayon automobile  Gamme