Exemple Ansoff

et le niveau hiérarchique où elles sont prises. Dès 1965, Igor Ansoff distingue trois types de décision dans l’entreprise : – la décision stratégique, qui concerne les relations de l’entreprise avec son environnement. Il s’agit d’une décision à long terme, exceptionnelle, qui engage la politique de l’entreprise sur une longue période et sera difficilement réversible. Elle appartient à la direction générale de l’entreprise ; Exemples : absorption d’un fournisseur, lancement d’une nouvelle gamme de

D'accord 5. Tout à fait d'accord Pour les échelles impaires, le niveau central permet de n'exprimer aucun avis, tandis que les échelles paires (par exemple à quatre modalités) sont dites « à choix forcé ». À chaque réponse il est possible d'attribuer une note (positive ou négative) qui permet un traitement quantitatif des données, pour calculer par exemple la moyenne (et l'écart-type) des réponses données par l'échantillon interrogé. Théorie des 4 styles de leadership Rensis Likert a montré qu'une

différentes parmi, lesquelles on peut proposer les exemples suivants : « La stratégie consiste en la détermination des buts et objectifs à long terme d'une entreprise, l'adoption des moyens d'action et d'allocation des ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs. » A. CHANDLER. « La stratégie consiste à piloter les modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n'est pas lui. » I. ANSOFF. « La stratégie est constituée de l'ensemble

formes de partenariats conclus entre les types de partenaires (clients, fournisseurs, distributeurs, entreprises complémentaires, concurrents et les organisations indépendantes) selon les différentes stratégies de croissance telles que définies par Ansoff (1965) (consolidation ou pénétration du marché, développement du marché, mise au point de produit et diversification). L’analyse des cas est fondée sur la méthode historique qui consiste à la recension et à l’examen critique de documents relatant

foulards - Les écharpes & foulards - Les commandes spéciales - Les commandes spéciales - Les toiles Monogramme - Les toiles Monogramme - Le Speedy - Le Speedy Produits « Classiques » Produits « Classiques » VI- L’analyse ANSOFF Elle permet de déterminer les objectifs de croissance en fonction de certains produits de la marque par rapport au marché sur lequel ils se sont implantés. Produit Produit marché | Actuels | Nouveaux | Actuels | Pénétration de marché :

Sommaire I. Résumé des observations 4 II. Introduction 4 III. Cadre Théorique 4 III.1. Problématique 4 III.2. Revue critique de la littérature 6 III.3. Objectifs 8 III.4. Les Auteurs 8 III.4.1. Igor Ansoff 8 III.4.2. Richard Rumelt 10 III.4.3. Salter et Weinhold 11 III.4.4. Michael Porter 12 III.5. Analyse comparative des définitions des auteurs 12 III.6. Hypothèse de recherche 14 IV. Cadre Méthodologique 14 IV.1. Fiche signalétique du GIE 14 IV.2. Expérience

nécessaires pour atteindre les objectifs fixé. Vision « interne » qui met l’accent sur les objectifs et les moyens à mettre en œuvre, adaptée au contexte des années 60 (forte croissance, environnement plus stable, concurrence moins intense) Selon Ansoff, « Corporate Strategy » (1965), la stratégie consiste à piloter les modifications de relations du système d’entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n’est pas de lui Vision systémique, centrée sur le changement

Partie 1 : La stratégie, un processus Exemple de Décision Start : quel métier pour l’entreprise que je crée ? Dev international ? Rachat d’une entreprise ? Investissement ? A. Quelques définitions A1/ la notion de politique générale Synonyme : politique d’entreprise, ligne directrice, mission, ambition ou encore projet d’entreprise. Politique : manière d’agir, de conduire les affaires, c’est la philosophie de l’entreprise et les principes qui la guident. Voir exemple sur Moodle Notion de synergie ou di

notions d’ « activité » ou de « domaine d’activité stratégique » mentionnées par certains auteurs. EXEMPLE : le marché du transport. – Il regroupe différents types de clientèles : les jeunes, les familles, les personnes âgées, les célibataires, les hommes d’affaires... – Il comprend plusieurs produits : le train, l’avion, l’automobile, le bateau... Un produit-marché correspond par exemple au transport des jeunes par le train, ou au transport des hommes d’affaires en TGV 1re classe. III)

propos de l’évolution de l’humanité, de la civilisation vers un terme idéal, appartient au siècle des lumières (1757, Mirabeau), tantôt à propos de l’évolution scientifique et technique, tantôt de l’évolution politique. La notion de progrès, par exemple dans ‘’progrès social’’, progrès humain’’, devient essentielle au XIXe siècle lorsque l’idée neutre de changement progressif est exprimée par ‘’évolution’’. Les philosophes du progrès, typiques du VIIIe siècle et surtout du XIXe siècle ont marqué