Exercice Cout Variable

Scolamat Méthode des coûts variables et des coûts spécifiques et Méthode IRCF Après avoir effectué une analyse différentielle de son activité, la société Joric souhaite effectuer une analyse de la rentabilité de ses différentes activités selon la méthode des coûts variables puis selon la méthode des coûts spécifiques à partir des résultats de l’analyse mixte (différentielle et fonctionnelle). ANALYSE MIXTE (Compte de résultat différentiel) CHIFFRE D’AFFAIRES Coût variable d’achat des matières consommées

qu’un prix ? Somme d’argent échangée pour obtenir un produit ou un service Pour le consommateur, le prix correspond à un sacrifice financier pour acquérir un produit Une indication de la valeur du produit, variable souvent considérée par le consommateur pour l’achat. Seule variable qui rapporte de l’argent à l’entreprise Qui fixe le prix ? L’entreprise quand : elle vend directement au consommateur final La réglementation lui permet d’imposer à ses distributeurs le prix final (prix

ya aussi les charges variable. Ce sont les charge qui varie en fonction du niveau d'activité de l'activité. Par exemple, le changement de quantité produite, ou bien le changement d'heures de travail etc. Comment estimer le résultat futur ? A partir d'un compte de résultat différentiel, le gestionnaire peut prévoir des résultat. Pour ce faire, il utilise la formule suivante : Résultat = CA*Taux de marge sur cout variable – charges fixes Pour calculer le cout variable, il suffit d'utiliser

détermination du résultat de l’entreprise. Il permet de déterminer le pourcentage de charges variables et de marge sur coût variable en fonction du chiffre d’affaires. Eléments Montants CA HT & % Ventes de produits finis 36 450,00 100,00% Production stockée 1 200,00 Production de l'exercice 37 650,00 103,29% Charges variables 18 150 Variation de stocks de Matières 3 000,00 Total des charges variables 15 150,00 41,56% MCV 21 300,00 58,44% Charges fixes 13 850 38,00% Résultat 7 450,00 20,44%

000 100% Charges variables 7.286,70 16,20% Marge sur coûts variable (MSCV) 37.713,30 83,81% Charges fixes 12.945 29,38% Rentabilité 24.768,30 55,16% Explications : Chiffre d’affaires 50.000 copies x 90/100 Charges variables Papier : 28/500 x 50.000 = 2.800 Cartouches : 700/10.000 x 50.000 = 3.500 Salaire : Coût pour 500 copies : (9,20 x 1,45/60) x 45 = 9,87 Coût pour 50.000 copie : 50.000/500 x 9,87 = 986,70 Total : 2.800 + 3.500 + 986,70 = 7.286,70 Coût variable unitaire Papier :

mondiale;  Une approche axée sur les processus;  Une prise en compte des exigences des clients;  Un caractère multidisciplinaire;  Une intégration des dimensions qualité, temps, et efficience. 3 CPA Avantages          5 Calcul du coût plus exact ; Elaboration de bases non conventionnelles et arbitraires de répartition des coûts indirects ; Bases de répartition associées à des facteurs de coûts ; Prise en compte du fait que certains coûts sont engagés dans la phase de conception

GESTION. Le calcul du coût complet ne permet pas de répondre à certaines questions permettant la prise de décisions. Exemples : - Quel montant des ventes permet de commencer à dégager du bénéfice ? - Combien d’unités faut-il produire et vendre pour faire du bénéfice ? - Quand atteint-on ce niveau de production ? Il existe des indicateurs pertinents qui permettent alors d’aider le gestionnaire à orienter ses décisions : La marge sur coût variable , le seuil de rentabilité

Lecalcul la margeet du taux de margesur coûtsvariables La marge sur coûts variables(ou marge sur chargesopérationnelles)est la difËrence entre le chiffre d'affaireset les corits variables.Elle peut aussiêtre calculéeà partir de Ia par est sommedescoritsfixes et du résultat.La marge sur coûts variables calculée produit ou service.La somme des margespar produit constitue la marge globale de I'entreprise. Marge sur cofrts variables = cotrts fixes + résultat MCV=CF+R ou bien MCV = CA - CV De la marge sur

suivants : Le chiffres d’affaires (toujours en HT) | Quantité x Prix unitaire HT | Résultat | Produits – Charges de l’UC (cf cours sur le résultat d’exploitation) | La marge commerciale | C’est la différence obtenue entre le prix de vente et le coût d’achat des marchandises vendues.Marge commerciale = Prix de vente (PV) – Prix d’achat (PA)Exprimée généralement en H.T., elle est donc la résultante de deux montants H.T. | Le taux de marque | l représente la marge commerciale exprimée en pourcentage

En considérant le montant total des charges fixes (875 milliers € HT), cet objectif de bénéfice correspond à une marge sur coût variable de 460 + 875 = 1 335 milliers € HT. La marge prévisionnelle (1 428,76) dépasse la marge sur coût variable relative à l’objectif de bénéfice (1 335). Question 3 – Seuil de rentabilité (3 pts) ( Taux de marge sur coût variable moyen = 0,4 x 0,26 + 0,38 x 0,37 + 0,22 x 0,30 = 0,3106 soit 31,06 % ( Seuil de rentabilité = Charges fixes / Taux de MSCV