Exercice Cout Variable

------------------------------------------------- Coûts variables - Seuil de rentabilité Les différentes catégories de charges Devant la difficulté à répartir certaines charges dans les coûts, la solution qui peut être retenue est celle des coûts partiels qui éclate les charges en : 0 Charges variables (ou opérationnelles) qui varient proportionnellement avec l’activité de l’entreprise (chiffre d’affaires si c’est une entreprise commerciale et niveau de production si c’est une entreprise industrielle). Leur coût unitaire est constant

9 et 10 : l’offre, le prix Prix : ensemble des sacrifices monétaires et non monétaires faits par un client pour bénéficier des avantages liés à l’utilisation d’un produit ou d’un service. Seule variable du mix marketing qui apporte un revenu. Paradoxe : élèment central aux yeux des clients, variable clé du profit des entreprises, fait souvent l'objet d'une attention réduite de la part des marqueteurs. Composantes monétaires et non monétaires du prix : Effort monétaire Direct : Prix achat

logistique de production comme Philips : fabrication de lampadaires développe d’autres coûts. Exemples : I DEFINITION ET CARACTÉRISTIQUES D’UN COÛT 1) Définition et caractéristiques Un coût est Si par exemple, suite à notre visite chez PHILIPS, vous vouliez calculer le coût d’un lampadaire, il comprendrait : a) Le champ d’application : Un coût est une somme de charges, il peut s’appliquer : - à la production, à la distribution, à l’administration - à une usine, un magasin, un entrepôt

409 (3)     Contrainte d'approvisionnement 11 B + 18 V < ou = 233 640 (4)   Contrainte de production 8 B + 3 V < ou = 57 000 (5)   Contrainte d'affinage . La fonction économique à maximiser est : M = 82 B + 38 V      (M étant la Marge sur coût variable) 2. Résolution graphique du programme linéaire. . Toutes les droites M = 82 B + 38 V sont des droites parallèles à la droite M' d'équation 82 B + 38 V = 0 ; elles représentent une marge d'autant plus grande qu'elles sont plus éloignées du point

Charges variables ou opérationnelles Les charges variables sont des charges qui varient proportionnellement avec l’activité de l’entreprise. L’activité étant généralement mesurée par le CA ou Qté CV = CV/U x Q tcv = CV ____ CA 2. Chargse fixe ou structure Les charges fixes d’un produit regroupent toutes les charges fixes des services extérieurs : Location, assurance, une partie de charges personnelles et l’amortissement NB : CT = CV+CF 3. Marges sur cout variables

LE PRIX Comment fixer le prix ? L’entreprise tient compte de la valeur perçue par l’acheteur, du niveau de prix de la concurrence. Elle doit aussi respecter plusieurs contraintes objectives : Le coût de production, et la législation. Nous avons déjà vu la valeur perçue de l’offre, en ce qui concerne l’offre de la concurrence il faut savoir que celle-ci a généralement comme conséquence de faire baisser le prix. Mais on peut s’écarter du prix moyen du marché si on différencie l’offre. En cette matière

différents produits et à organiser leur expédition. On vous demande d’étudier cette activité pour l’année 2009. Travail à faire : 1) Après avoir complété l’annexe A (à rendre avec la copie), déterminez la marge sur coût variable, le taux de marge sur coût variable et le résultat prévisionnel. 2) Calculez le seuil de rentabilité. Quelle est sa signification ? 3) À quelle date le seuil de rentabilité sera-t-il atteint ? 4) Combien de palettes faut-il préparer pour atteindre un résultat

ou variables sont les charges liées au fonctionnement de l'entreprise. Les charges de structure ou fixes sont les charges liées à l'existence de l'entreprise et correspondant, pour chaque période de calcul, à une capacité de production déterminée. • Un coût variable est une somme de charges variables. Et un coût fixe est une somme de charges fixes. II- La Marge sur Coût Variable • Une marge est toujours une différence entre un chiffre d'affaires et un coût. La marge sur coût variable est

1. VITROL I. Calculer le total des charges réparties dans le centre « Découpage du verre étiré ». II. Calculer le coût de l’unité d’œuvre du centre « Découpage du verre étiré » pour le mois de Mars N. Hypothèse selon salaires bruts Charges sociales :Total des salaires bruts = 135 000€Exemple de calcul pour le centre « Découpage du verre étiré » : * 65 500 / 135 000 = 49% * 66 000 * 49% = 32 340 €Répartition gestion du personnel :Centre découpage verre tiré = 6 500€Exemple de

DOSSIER 1 : ANALYSE DE GESTION 1. Marge sur coût variable, marge sur coût spécifique : TOTAL 14 POINTS 1.1 Marge sur coût variable, pour les 90 étoiles de distribution en 2011 : |CHIFFRE D’AFFAIRES |700 x 90 | |63 000 |100 % | |CHARGES VARIABLES | | | | | |Inox