Exercice Gpec

que l'on peut appréhender la compétence comme un changement profond d'attitude sociale (de posture) par rapport au travail et aux performances des entreprises (1)Anne DIETRICH , Maître de Conférence ;gestion des ressources humaines, psychosociologie,GPEC () Francis Ginsbourger intervient dans les entreprises et les services publics lors de changements organisationnels et de métiers. Économiste du travail, chercheur associé au Centre de gestion scientifique de MinesParisTech, il a notamment publié La

l’emploi dans l’entreprise L’employeur peut aussi prévoir et imposer des actions de formation qui vont avoir pour objectif de développer les compétences des salariés. (GPEC) Ces actions se déroulent pendant le temps de travail si c’est une adaptation au poste de travail, ou au maintien de l’emploi. Par contre les actions de la GPEC peuvent se faire hors temps de travail, et si c’est le cas l’employeur versera une allocation formation équivalente à 50% de la rémunération nette. Quand on est sur hors

Section 1 - heures supplémentaires Section 2 - Les forfaits Section 3 - Aménagements du temps de travail Section 4 – Compte épargne temps Chapitre 2 – Gestion prévisionnelle et gestion négociée de l’emploi Section 1 - GPEC et PSE Section 2 - Accords de méthode et négociation du plan de sauvegarde de l’emploi Chapitre 3 - Conversion, reclassement, mobilité Section 1 - Historique des dispositifs de conversion et de reclassement Section 2 - Le congé

proposons la figure suivante. Autissier.book Page 72 Lundi, 16. f vrier 2009 11:03 11 72 L’évaluation des activités de la fonction ressources humaines Figure 13 : La fonction RH Veille et audit social trôle de gestion socia n o C l GPEC SIRH Communication Gestion de la tr et ma Motivation/ ansf rket Im or in RSE plica mat g R t io io n H n lo oit g s s s ue ocia nn oci soc l em ale ial en s et t d cu e tr lture ava lles il Gestion administrative tif

impossible pour les petites affaires). Les juridictions du 2nd degré rendent des arrêts. Si le litige est supérieur à 10 000€, on peut passer par la cour d’appel, et ensuite par la cour de cassation. La cour de cassation juge le droit et non le fait. EXERCICE (fiche de jurisprudence) : PUBLICITE COMMERCIALE Le tribunal compétent saisi au premier degré est le tribunal de commerce car les partis au procès sont des entrepreneurs et il s’agit d’une affaire commerciale. La qualité des partis : le demandeur

et le secrétaire de séance. L’Assemblée Générale annuelle entend le rapport du Conseil d’Administration et celui des Commissaires aux Comptes. III- Les Commissaires aux Comptes L’Assemblée Générale nomme pour une durée d’un ou de trois exercices deux commissaires aux comptes. Ces derniers exercent leur mission conformément aux dispositions de 1364 de la loi N° 40 du 29 juillet 1985. Le mandat des commissaires aux comptes peut être reconduit. Leurs honoraires sont à la charge de la société

cléf : Q2) idée cléf : Q3) idée cléf : Q4) idée cléf : Q5) idée cléf : Q6) idée cléf : Rappel de la problématique (cf intro.) : Donc réponse à la problématique : Donc rédaction de la conclusion : f) Relecture Petit exercice de relecture : 15 fautes à trouver ! Auto correction (fautes = rouge souligné) Pour vous aider En général ce qui vous perturbe et vous pénalise à l’examen c’est la formulation des questions et en particulier

de gestion prévisionnelle du personnel, première ébauche de ce qui devient par la suite la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences). Très inspirées par la planification stratégique, ces démarches s’efforcent de réduire l’écart entre les besoins et les ressources en personnel. Mais dans bien des cas, l’approche retenue est alors purement quantitative. Pourtant, rares sont les programmes de GPEC qui s’appuient sur une réflexion relative au contenu de l’emploi ou à son enrichissement.

sérieuse. Conclusion : On peut avoir chacun son mot à dire dans la conception. Mais une fois que la décision est prise on ne peut pas faire ce qu’on veut, il ne peut y avoir plusieurs directions. B.Le pouvoir de direction Pouvoir de direction : exercice au quotidien du pouvoir de gestion 1) Deux exemples types du pouvoir de direction -L’évaluation des collaborateurs. L’employeur détient le droit d’évaluer les performances de ses employés mais en droit français l’évaluation ne doit porter que sur

d’emploi gique » et • potentiel interne « mobilisation » des faiblement mobilisé RH • statut professionnel du travailleur • gestion formelle du • modernisation sociopersonnel productives • assurance (organisations employabilité (sécurité qualifiantes, GPEC...) active) Bien que l’existence de l’entreprise soit liée à sa seule finalité économique, l’évolution du système et des contraintes dans lesquels elle se situe et celle des analyses théoriques touchant à son organisation ont conduit à la prise