Exercices De Matrice Bcg

Quelques exemples : Les livres se présentent sous formes diverses. Ici nous avons l’exemple d’une ardoise d’écriture effaçable. Les enfants apprennent en s’amusant. Les parents apprécient énormément ce produit. Cet ouvrage propose des exercices adaptés aux élèves de maternelle. Il est recommandé par les professeurs et est l’une de nos meilleures ventes. Ils sont très complets et faciles

: 20 3. Opportunités : 20 Menaces : 21 Chapitre 1 : Organisation de la fonction marketing 23 I. L’analyse interne de la fonction marketing 23 II. Marketing stratégique 24 1. Analyse SWOT de la fonction marketing : 25 2. Élaboration de la matrice BCG 26 3. Analyse économique et financière de l’entreprise 26 Chapitre 1 : Spécification du produit choisi : 28 I. Politique produit (Pack WW Addamane Auto) 29 II. Politique communication 31 1. La communication au sein de l’entreprise : 31 2.

et 2001 de 1,33 millions d’euros. On constate donc une situation de crise au regard de l’analyse du bilan et du compte de résultat de LEGO. L’entreprise ne vend plus assez, n’est plus assez rentable, et produit des pertes sur les derniers exercices. Ceci s’explique notamment par le secteur d’activité sur lequel LEGO évolue. En effet, ces dernières années, le marché du jouet a radicalement changé. L’avènement des biens de consommation électroniques, tels que les téléphones portables, les jeux

Lafarge Ciments a renforcé l'efficacité de son processus de production. En effet le potentiel production est passé de 0,29 en 2000 à 0,32 en 2002. Mais il ne faut nier que le Ciments du Maroc est plus avancé car son potentiel atteint 0,34 ce dernier exercice au lieu de 0,29 en 2000. Cela s'explique peut être par la taille de Lafarge Ciments qui est 3/2 plus grande. Plus la taille est grande, deux fois plus les problèmes sont compliqués à résoudre. Et donc un effort supplémentaire de maintenance, de renouvellement

10. Les ressources de l’entreprise 1. Les actifs de l’entreprise comme unité d’analyse 2. La gestion dynamique des ressources 38 38 39 III. Les choix stratégiques 11. La gestion de portefeuille 1. Les matrices d’analyse de portefeuille 2. Les intérêts et limites des matrices 42 42 44 46 46 47 50 50 52 52 54 54 55 58 58 59 60 12. Les stratégies de diversification 1. Les différents types de diversification 2. Les implications des stratégies de diversification 13. La stratégie

sociétés et assure l’unité de direction. Les structures émergeantes enseignent de : - Nouvelles compétences - Nouveaux comportements (job enrichment) - Nouveaux outils 2/ Les phénomènes de mode en gestion 1- EVA (Economic Value Added) 2- BCG 3- DPO (Direction Par Objectifs) 4- Empowerment 5- Qualité totale ( les cinq 0) 6- Engineering 7- Benchmarking (imitation des meilleurs) ® Balbutiants, aux contours flous mais elles dessinent une tendance de fond. Selon MINTZBERG ces nouvelles

propose la création et l’hébergement de sites internet. Par la suite l’idée d’envoyer des SMS par Campus aux parents va faire naitre la plateforme SMS Diffusion. Une plateforme destinée aux professionnels voulant faire de l’alerte dans le cadre de leur exercice ou du marketing direct. De plus depuis mon arrivée, le développement d’un logiciel CRM gratuit sur internet permettra aux clients de gérer directement leurs bases de contacts sur internet et de créer facilement des campagnes de Smsing. Pour finir

coureurs. En effet, le Kit Nike+ vise à rompre la solitude dans la course de longue distance à travers un processus innovant et des chaussures plus réfléchies. Des études ont démontrées que les personnes possédant un Ipod l’utilisait pendant leur exercice sportif ce qui favorisa la mise en place de ce produit. C’est ainsi que les équipes techniques et de développement des marques Apple et Nike ont développées un combiné entre leurs deux produits : le Kit Nike+ : source d’un nouveau style de vie pour

des clients externes. Et sa liste de clients ne cesse de s’étoffer. Ses points forts : des solutions sur mesure, tant pour l’impression offset à grande échelle que pour la communication hautement personnalisée. » Critique Faisons en premier lieu un exercice subjectif : ce qui augmente pour moi la valeur perçue de la marque Colruyt, c’est d’abord « la garantie des prix les plus bas sur des produits de qualités » c’est ensuite le fait que ce soit une société belge, c’est encore la garantie d’un service

performances de la marque 11 C) La stratégie d’Yves Rocher 13 D) Le marketing mix d’Yves Rocher 16 Matrice BCG concernant les produits de la marque Yves Rocher : 17 SWOT 18 Bibliographie 19 Avant-Propos Dans le cadre de nos études, nous devions réaliser un dossier de Monographie d’Entreprise, au sein de l’IUT de Saint-Nazaire, dans le département Techniques de Commercialisation. Le but de cet exercice était d’avoir une première approche de l’entreprise et de mettre en application des compétences