Exposé Fordisme

niveau de vie. A l'origine de la productivité, on trouve l'automatisation, l'organisation de la production, la qualification du travail, des relations sociales et des comportements. La division du travail, sous les formes du Taylorisme et du Fordisme, a fait bondir la productivité, au détriment de la qualité de vie et de la sécurité du travailleur. Dans une concurrence toujours plus compétitive, l'accroissement de la productivité est encore une recherche constante de la part des entrepreneurs

temps prédéfini et chronométré II. Qu'est-ce que le fordisme et le toyotisme ? A. Le fordisme Le fordisme désigne le mode d'organisation du travail mis en place par l'industriel américain Henry Ford (1863-1947) dans ses usines d'automobiles de Détroit, notamment pour la production de la Ford T, noire, à partir de 1907.Inspiré des travaux de Frederick Taylor (1856-1915) sur l'Organisation scientifique du travail (OST), le fordisme est basé sur : la standardisation des produits et

Application 1 : 1 Phillipe Théorie (dppo) Jean- Claude : Taylor et théorie x Sébastien : Théorie y C'est principe sont : J;C à une vision du management basé sur l'autorité il considère ses commerciaux comme de simple exécutant en agissant ainsi il se prive de levier, de motivation important comme la délégation, la reconnaissance , l'implication. Hors de nombreux acteurs comme Fred Herberg ont montrer que la rémunération constitue un facteur

2/ Le Lean L’histoire du Lean est bien plus ancienne que celle du Six Sigma ; ainsi, dès le 15ème siècle, la construction des navires vénitiens suivait un processus rationnalisé avec l’introduction de lignes d’assemblage de production. Si le Fordisme a lancé les bases modernes du Lean (organisation en cellule, modernisation des machines, …), c’est bien  Toyota qui, dans les années 60, va être l’instigateur de la philosophie Lean en réunissant les concepts de takt time, de flux continu et la dimension

10 ans au cours de la période, féminisation du travail, immigration. Une population plus qualifiée : un allongement des études, une massification de l’enseignement secondaire et supérieur. Une population plus confiante : croissance basée sur le fordisme, rôle des syndicats au rôle décisif dans l’obtention d’avancées sociales (d’autant que le contexte de Guerre Froide pousse à la négociation et à accorder des droits). 2) Les transformations du système de production Des entreprises mieux dirigées :

opérationnels si les objectifs sont décidés Principal(aux) et secondaire(s) (2) Humaines Matérielles Immatérielles Financières A l’unité, en continu (sur le produit et/ou dans le temps) ou en série Spécialisation, polyvalence, standardisation….. OST, Fordisme, Toyotisme Paternaliste, autoritaire, participative… Rôle des parties prenantes (1) choisir la (ou les) types d’objectifs en fonction de l’organisation et des informations du sujet. (2) L’objectif principal d’une entreprise serait la satisfaction

L’ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL ............................................................................ 4 2 HENRI FAYOL ET LA NAISSANCE DU MANAGEMENT SCIENTIFIQUE ........................................................... 6 3 LE FORDISME : ORIGINES ET DEVELOPPEMENT ............................................................................................... 9 4 MAX WEBER ET LE PROCESSUS DE RATIONALISATION DES ORGANISATIONS SOCIALES ........................ 9 PARTIE 2 : L’ECOLE

aux besoins des marchés, les industries se développent en stimulant le progrès technique et l'investissement. -Vers 1890, la deuxième industrialisation renforce et élargit le processus. Les méthodes de travail nées aux Etats-Unis (taylorisme et fordisme) permettent d'améliorer la productivité : mais la croissance est cyclique, rompue notamment par la crise de 1929. -Après 1945, la croissance est continue, bien que deux périodes apparaissent : celle de la « croissance vive » des Trente Glorieuses

-la polyvalence : elle consiste à donner aux salariés des activités différentes et variées qui viennent enrichir le travail. I. De l’organisation scientifique du travail aux nouvelles formes d’organisation du travail 1. L’OST et le fordisme ( Quels sont les principes de l’OST ? L’O.S.T. a été préconisée au début du Xxè siècle par un ingénieur américain Frederick Winxlow Taylor. Elle vise à éliminer les gaspillages de temps , d’argent par le recours scientifique d’organisation du

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