Exposé Grh

pas de différences majeures entre les enseignes. Les banques utilisent également une segmentation de leur clientèle très proche. Nous aborderons plus en détail cette approche marketing et son impact dans l’activité des agences dans la suite de notre exposé. Les services proposés et l’approche commerciale deviennent par conséquent industrialisés et standardisés afin d’améliorer la rentabilité. Cependant, la banque se doit également d’un rôle de conseil qu’elle revendique, et sur lequel l’essentiel

l’audit social : des auditeurs viennent vérifier si l’entreprise respecte les normes .celle-ci peut ensuite s’en servir dans sa communication. L’audit social sert également à évaluer la plus ou moins grande performance des outils et des pratiques de GRH. I. Evolution du concept Date / Période | But | Responsable | 1940 aux Etats Unis  | La mesure des conséquences économiques de certaines opérations de gestion personnelle | Agents extérieurs appartenant aux gouvernements ou aux agences privées

matière de gestion des ressources humaines et management des trois fonctions publiques. Chaque année deux grands prix (- 500 agents, + 500 agents) sont décernés dans 4 catégories : Management durable, Développement des compétences, Optimisation de la GRH et e-RH. 18 396 visiteurs en 2010 DES PROFILS VARIÉS 33 % Agents de la Fonction publique 49% Salariés du secteur privé DES QUALIFICATIONS MULTIPLES 18 % 11 % 27 % Bac + 5 et plus CAP/BEP/BP Etudiants, jeunes diplomés 19% BAC

l’étranger. Il est également chroniqueur dans des revues et magazines professionnels, en particulier dans Management (L’œil du chercheur) et la Revue Française du Marketing (Le fait Marketing du mois). Michel BARABEL Il enseigne le management et la GRH à Paris Est et Paris Dauphine. Membre de l'Institut de Recherche en Gestion, il intervient Comme conseil auprès des directions générales de grandes entreprises. Introduction Dans l’ouvrage nous découvrons via les auteurs, la manière dont les managers

convention régularisée aux signataires. En cas de stage à l’étranger, l’étudiant doit être muni avant son départ de l’acceptation de couverture par la Sécurité Sociale. En cas de difficultés rencontrées dans l’exécution du stage, l’étudiant doit les exposer par écrit et avoir un échange avec l’un des contacts précités. 2- Le retour A- Les objectifs Au cours de son stage, l’étudiant doit réaliser un retour dans le cadre d’une réunion obligatoire animée par un référent. Les objectifs pour

personnalisée d’un message Exposé bref, entretien préparé en temps limité ; exposé (seul ou à plusieurs) Commentaire de documents non textuels Revue de presse Prise de parole, discussion B Rechercher des exemples et des illustrations documentaires pour argumenter un point de vue Étude des effets « texte-image » sur l’information C Lecture d’images fixes isolées ou en séquence, lecture de films D Rapport Exposé bref, entretien préparés en temps limité avec ou sans support présent Exposé (seul ou à plusieurs)

LICENCE- MASTER Douala le 16 Décembre 2010 GRH – 2010/2011 ISEM IBCG OBLIGATIONS ET LIMITES DU DROIT DU TRAVAIL (EXPOSE) THEME : Les relations entre l’employeur et l’employé dans l’exécution du contrat de travail. PLAN Introduction I. L’employeur, acteur principal dans l’exécution du contrat de travail  A. Obligations de l’employeur en droit du travail * La rémunération de travail * Les autres obligations en droit du travail B. Obligations de l’employeur

Introduction La gestion des ressources humaines (GRH) est un ensemble de fonctions et de mesures ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources en personnel et du personnel pour une plus grande efficacité, au profit de la productivité d'une organisation (association, entreprise, administration, etc.). Le service RH est un service de l'entreprise dirigé par le Directeur des Ressources Humaines (ou parfois par le Directeur Général ou le Directeur Administratif et Financier dans les

peut également diffuser les commentaires que suscitent ces documents. © École de Paris du management - 94 bd du Montparnasse - 75014 Paris tel : 01 42 79 40 80 - fax : 01 43 21 56 84 - email : ecopar@paris.ensmp.fr - http://www.ecole.org 1 EXPOSÉ de Nicole DARRIET Je suis entrée très jeune dans ce qui s’appelait encore la Direction Générale des Télécommunications, et j’ai toujours travaillé dans les ressources humaines et la communication. Après avoir animé le développement de compétences

d'encadrement = nbre de cadres / effectifs (Prendre des indicateurs dans le bilan social de l'entreprise) 2. Trouver des ressources en agissant sur le temps de travail Le recours aux heures supplémentaires : Contrepartie (voir module introduction GRH) Possibilité de remplacer le paiement par du repos compensateur en cas d'abord collectif Le travail intermittent : Permet d'ajuster au plus près les besoins et ressources en emplois CDI avec alternance de périodes travaillées et de périodes non travaillées