Externalisation De La Fonction Achat

un panorama des modifications du contexte technologique, organisationnel et économique de l’entreprise, puis j’évoquerai les compétences induites par ces changements dans la profession comptable au sens large, au sein d’un cabinet ou en tant que fonction d’une entreprise. Que j’ai pu observer et pratiquer lors de mon stage. 1. LES ÉVOLUTIONS TECHNOLOGIQUES La tenue des comptabilités est passée d’un traitement manuscrit à l’usage de l’outil informatique avec des systèmes classiques ou

3.2. Approche multiobjectif proposée................................................................... 93 5.3.2.1. Objectifs retenus ..................................................................................... 93 5 / 111 5.3.2.2. Fonction multiobjectif ............................................................................. 93 5.3.2.3. Expression du MOP ................................................................................ 94 5.3.2.4. Validation du MOP ............

mais son coût total d’acquisition (coût de revient) afin de déterminer la meilleure offre logistique. La comparaison des offres logistiques doit de ce fait tenir compte de la totalité des coûts comptabilisés pour la prestation logistique globale (achat, emballage, transports, assurances, locations diverses de moyens matériels, droits de douanes…).        A1- Objectifs de la réduction des coûts     La réduction des coûts logistiques est un sujet qui vient répondre à une question fondamentale :

Ch 3 : Intégration verticale, Restrictions verticales, Externalisation et mode Réseau Une firme est intégrée verticalement lorsqu’elle fabrique elle-même un facteur de production ou qu’elle contrôle le réseau de distribution de ses produits. Une intégration verticale peut présenter des avantages sur le plan organisationnel mais également sur le plan stratégique. Ce chapitre commence par une présentation des différentes analyses économiques sur ces avantages (section I). Il analyse ensuite les alternatives

de contrôle en effet les chiffres concernant les périodes écoulées permettent d'établir un diagnostic et d'étudier les dysfonctionnements. La comptabilité est un auxiliaire de la fiscalité. Quelles sont les missions de la comptabilité? La fonction comptable a pour mission de recueillir les données utiles afin de produire, analyser et communiquer les informations financières conformes aux règles en vigueur mais elle doit aussi fournir une mesure de la performance des activités de l'entreprise

FIN D’ETUDES Présenté en vue d’obtenir le DIPLÔME DE LICENCE PROFESSIONNELLE GESTION DE LA CHAINE LOGISTIQUE Par Fayza KHALIL Najwa MOUTTAQUI Sujet du PFE : Optimisation du coût de transport : Entre externalisation et gestion interne Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de SEPROB Société d’Exploitation des Procédés Boussiron 6, Rue Omar Slaoui, Casablanca Sous la direction de Tuteur d’entreprise : M. STITOU Hassan

Université Mohamed V Souissi Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales –Rabat- Master Marketing & Management Commercial Matière : Marketing Industriel & des Achats Différentes Stratégies de fixation de prix dans le milieu Business to Business Travail réalisé par : Nouhad BELARABI Yousra MZIBRI Sarah LAHSINI Encadré par : Mr BELMAATI Hicham Année Universitaire : 2010 /2011 SOMMAIRE INTRODUCTION I. CONTRAINTES DE FIXATION DE PRIX 1.1 1.2 1.3 CONTRAINTES EXTERNES

faut l’envisager comme un investissement, et sans omettre la dimension managériale induite pas la gestion du projet et la conduite du changement. Le principal enjeu devient la diminution des cout fixes. D’abord il faut déterminer pour quelles fonctions cela doit être fait (on exclus ceux ayant un poids stratégique et le cœur de métier). Puis quantifier la réduction demandée pour ensuite pouvoir évaluer les résultats obtenus. La comparaison grâce au benchmarking (interne ou externe) est intéressant

Production » tel-00421617, version 1 - 2 Oct 2009 présentée et soutenue publiquement par Houda TLAHIG (Ingénieur en Génie industriel) le 11 Février 2009 TITRE : VERS UN OUTIL D’AIDE A LA DECISION POUR LE CHOIX ENTRE INTERNALISATION/ EXTERNALISATION OU MUTUALISATION DES ACTIVITES LOGISTIQUES AU SEIN D’UN ETABLISSEMENT DE SANTE : CAS DU SERVICE DE STERILISATION DIRECTEUR DE THESE : M. Pierre LADET JURY M. M. M. M. M. Mme. Mme. Eric MARCON Michel GOURGAND Christian TAHON Pierre LADET

interactives qui transformes des «données d’entrée» (éléments mesurables) en «données de sortie» (éléments mesurables) avec création d’une valeur ajoutée. Cette valeur ajoutée est appréciée par un ou plusieurs indicateurs. Exemples de données : Fonctions à remplir par le produit, spécifications : données d’entrée de la conception Une commande client : donnée d’entrée du processus commande/livraison Résultats d’un contrôle : données de sortie de ce contrôle Exemples de données : État du stock