Externalisation De Service Public

| [pic] I) Quel est le thème de votre mémoire ? Optimiser la gestion du service paie chez DIAC II) Pourquoi ce choix ? 1. Quels sont les enjeux pour votre entreprise ? (Enjeux = ce que votre entreprise peut y gagner ou y perdre à traiter ce problème) Enjeu positif : Coût moins important Harmonisation des systèmes de paie Enjeu négatif : Perturbation du service paie ? 2. Quels sont les problèmes concrets que vous rencontrez

exception autorité de tutelles + service état (tracfin, dgcrf) + certaine personne de droit privée + CNIL  objectif : éviter abus de traitement des données perso, les circuits financiers parallèles, crise du système lié manque de liquidité conclusion : secret professionnel : obligation du banquier. Manque = 15ke amende + 1an de prison mais nombreuses exception : car banque est tenue a l équilibre entre protection individuelle et maintien de l ordre public. (administration fiscale, BDF

et baisse du nombre de tonne-km de 30% Axes Stratégiques:  1. Développement d’un réseau national de zones logistiques multi-flux   2. Optimisation et massification des flux de marchandises   Communication sur les services logistiques Accès transparent au foncier public mobilisé pour les zones logistiques Mise à niveau des acteurs du transport routier de marchandises Révision des critères d’accès et d’exploitation Mise en place d’un système de labellisation des acteurs Extension des programmes

technologique f est une donnée que l’on ne peut pas modifier. A l’inverse à long terme on peut changer f. Pour passer du court terme au long terme on va prendre en compte : * Obsolescence des produits : se fait très rapidement en électronique grand public (±18 mois) à l’inverse pour l’automobile elle va prendre plus de temps (5 à 7 ans). * Le type de contrat que l’on a avec ces clients. Contrat du jour au jour, faible visibilité sur les comptes ex la vente, il peut cependant y avoir des contrats

au Maroc», publiée vers la mi-2006, passe en revue les différents intervenants dans les échanges extérieurs entre le Maroc et l’étranger, révélant que les coûts logistiques au Maroc sont proches de 20% du PIB, un chiffre excessif vu la qualité du service. En gros, un rapport qui déplore la faible qualité de l’offre de transport routier notamment pour la distribution interne au Maroc, les coûts et délais de passage portuaire et maritime (surtout le transport par navire roulier, 560 euros pour une remorque

utilisateurs : à l'origine, seuls les responsables de services spécifiques (finances, ressources humaines, fabrication, etc.) avaient accès au système de gestion intégré de leur entreprise. La réduction des coûts et l'amélioration des rendements et des relations avec les divers partenaires ont entraîné une ouverture à d'autres utilisateurs (ex : utilisation multi-entreprises qui participent à un même projet), à des utilisateurs en libre-service (ex : salariés consultants leurs données personnelles

carte des groupes stratégiques: les voitures particulières Les six forces qui commandent l ’intensité concurrentielle et la rentabilité du secteur (DAS) Fournisseurs ALFA ROMEO LANCIA JAGUAR CITROEN ROVER (3) PORSCHE BMW Pouvoirs publics, autorités de régulation (4) Concurrents du secteur PEUGEOT RENAULT (1) FORD TOYOTA Entrants AUDI Menace (2) VOLVO MERDEDES (3): Pas trop cher, plaisir (4): Plutôt cher, plaisir 13 Substituts Management,

à la réalité économique. La performance sportive de haut niveau suppose de lourds investissements, consentis par les pouvoirs publics ou les sponsors, mais constitue aussi un spectacle payant, et surtout un support publicitaire. Elle a un impact économique dans l'économie et l'emploi régionaux, lié en particulier au bâtiment et aux travaux publics (en 1997, le marché public des installations et équipements sportifs représentait 5,7 % du PIB français et 7,2 % de l'emploi total, ce qui est considérable)

1. Quelle est l’idée principale de ce texte ? Les entreprises confient à d’autres entreprises extérieures certaines parties de leur activité. 2. Quel est le nom donné à ce type de transfert d’activité ? La sous-traitance ou externalisation 3. Quel a été le premier secteur qui a confié une partie de son activité à l’extérieur ? Le secteur automobile 4. Quel est le nom des 2 acteurs ? Le donneur d’ordre et l’entreprise sous-traitante Document 2 La sous-traitance réalisée

1. Quelle est l’idée principale de ce texte ? Les entreprises confient à d’autres entreprises extérieures certaines parties de leur activité. 2. Quel est le nom donné à ce type de transfert d’activité ? La sous-traitance ou externalisation 3. Quel a été le premier secteur qui a confié une partie de son activité à l’extérieur ? Le secteur automobile 4. Quel est le nom des 2 acteurs ? Le donneur d’ordre et l’entreprise sous-traitante Document 2 La sous-traitance réalisée