Externalisation De Service Public

plus strict, c'est changer de lieu une unité de production. Cela se traduit par la fermeture d'un site dans le pays d'origine et par l'ouverture d'une autre unité productive à l'étranger. Ceci sans que soit affectée la destination des biens ou des services produits, c'est-à-dire le marché domestique. La création d'une nouvelle unité de production à l'étranger plutôt que sur le territoire nationale. (Augmentation des capacités de production, il ne s'agit pas ici réellement d'une délocalisation). Il

 Projet de fin d’étude 3ème année « Evaluation de la qualité des services B to B : Cas d’Exprom prestataire de la CDG » Présenté par : Sofia EL KANTAOUI Encadré par : Mr. Kamal WAANOUL Année Universitaire : 2013 /2014 Sommaire Sommaire 4 Introduction

usines et de limiter les en-cours. Fabrication L’équipe de lancement de nouveaux produits de Solectron proposait toute une gamme de services de préproduction. Un prototypage était réalisé afin de permettre au client d’évaluer l’adaptation des produits à une fabrication en masse, ce qui permettait de réaliser de substantielles économies de temps et d’argent. Des services d’intégration de systèmes étaient également offerts, en relation avec les équipements des clients et avec la capacité de distribution

Synthèse Vision globale– Gilles Béal – Reproduction et diffusion interdite 6 2 Mastères spécialisés Feuille de route  Mini-cas :                              1. GPEC au sein d’une direction d’un service public 2. Business Intelligence dans l’Education (Brésil) 3. Transports de fonds 4. Construction d’un système de veille 5. Cellule ‘’offres innovantes’’ dans une société d’ingénierie 6. Management Reporting 7. Evolution de la stratégie logistique dans

Monsieur JEBARI Youssef Directeur d’achats et externalisation, aussi les agents acheteurs, Mme BOUKBIR Bouchra, M. BOUGRYANE Abdelkhalek, M. BOUJMADE Yassine, M. MELLITY Alaaeddine et Mme NEFZAN Latifa Agent administratif de la direction achats, lesquels m’ont prodigué des conseils qui ont été précieux pour la suite de l’élaboration de cet humble travail. J’ai eu le plaisir d’avoir la collaboration des agents du département achats et externalisation, la flotte avec lesquels j’étais en contact,

une gestion pérenne des archives. Ce guide de procédure doit : servir de base à la réorganisation des archives définir les rôles et les attributions de chacun des acteurs nécessaires à sa réalisation uniformiser les pratiques des services coordonner l’action des services déterminer les durées de conservation L’ensemble des procédures de la chaîne archivistique pourrait être ainsi respectée, les flux documentaires mieux maîtrisés et la réglementation propre aux archives publiques appliquée. Ce guide

différents acteurs y appartenant, leurs influences les uns par rapport aux autres ainsi que les différents objectifs qu’ils cherchent à atteindre au niveau de ce secteur. L’Offshoring se présente comme la délocalisation des activités de services ou de production des entreprises vers des pays où les salaires sont bas afin d’augmenter leurs marges. Pour ce qui est de l’Offshoring ITO, il se spécialise dans l’externalisation des outils informatisés. C’est dans un contexte de perdition

en tenant compte des critères de poids et de taille. Le site de produits électroniques grand public Lslc.com facture les commandes vers l’étranger selon modalité. Facturation proportionnelle au prix de la commande Cette modalité de paiement consiste à facturer des coûts de transport en fonction du mon-tante de la commande. Ce mode de facturation présente l’inconvénient de pénaliser les produits à valeur unitaire élevée. On risque ainsi de décourager les achats de ces produits. Cette option peut

 LES DÉLOCALISATIONS DES MÉTIERS DE SERVICES » Les délocalisations  des métiers de services Aux fins d'éclairer les membres de la Commission des Finances du Sénat sur le complexe phénomène des délocalisations, son président Jean ARTHUIS a souhaité commander une étude relative au potentiel de délocalisation des métiers et activités de services des entreprises françaises. Son choix s'est porté sur KATALYSE pour la réaliser. Fondé par essaimage du BIPE en 1990, KATALYSE (22 personnes ; bureaux

grands comptes. Histoire de compliquer la lecture du jeu, il est possible qu'à moyen terme des groupes d'entreprises ayant des fonctions comptables centralisées dans des centrales ou groupements, s'aperçoivent qu'ils peuvent aussi vendre leurs services comptables à d'autres entreprises. De plus en plus, le rôle des entreprises est d'assembler des modules et processus en optimisant la création de valeur. Les cabinets d'expertise comptable peuvent aussi avoir cette même problématique d'assembleur