Externe Mcdonalds

DE CAS PGE cDonald’s around the world De Sousa Maé-Lise ; Lacognata Maxime ; Peyrot Camille ; Rochas Romain De Sousa Maé-Lise ; Lacognata Maxime ; Peyrot Camille ; Rochas Romain Vous êtes directeur de développement au siège social de McDonalds Illinois. Vous êtes chargés par la direction de choisir une zone géographique d’implantation stratégique parmi les pays prospects, pour une nouvelle chaine de restaurant nationale. Vous devez préconiser un plan d’implantation et des produits spécifiques

CHIFFRES & HISTORIQUE La création de McDonald’s aux Etats-Unis est le fruit des 2 frères McDonald en 1937. C’est avec la collaboration de Ray Kroc, qui rachètera l’idée et fondera la marque, que la petite entreprise voit le jour. Le groupe s’implante en France pour la première fois en Alsace en 1979. L’idée est reçut par les autochtones avec curiosité. C’est en 1986 que le McDrive, clé du succès de l’enseigne, fait son apparition. Aujourd’hui ils sont plus de 800 sur l’ensemble du territoire

2 Diététique 7.3 Environnementale 7.4 Politique 7.5 Clientèle captive aux Jeux olympiques d’Athènes 7.6 Procès 8 Fondation Ronald McDonald 9 Filmographie 10 Bibliographie 11 Notes et références 12 Voir aussi 12.1 Articles connexes 12.2 Liens externes Entreprise McDonald's Plaza, le siège social de McDonald's à Oak Brook (Illinois, États-Unis), en banlieue de Chicago. L’entreprise McDonald's est une multinationale

Première Partie : Analyse commerciale de l’UC et diagnostic (SWOT) 1. Analyse de l’UC sur son marché a) L’offre de l’UC b) L’environnement 2. La concurrence 3. La demande locale 4. L’analyse de l’UC au sein de son réseau 5. Diagnostic interne et externe Deuxième partie : préconisation, aboutissement d’un choix 1. Présentation et analyse de préconisations a) Projet 1 : implantation d’un rayon « JUNIOR » 2. Justification du projet retenu 3. Etude de la réalisation du projetéreeazaa 4. Répercutions

mondialisation et l’américanisation du marché. N’ayant rien inventé, mais dominant avec pas moins de 20 milliards de dollars en guise de revenus par année. Quoi donc ? McDonald’s ! Bien sûr. Cette industrie a vu le jour en 1948 grâce aux deux frères McDonald qui vendaient des hamburgers dans un petit restaurant à San Bernardino, en Californie. Quelques années plus tard, Ray Kroc, vendeur pour les restaurants McDonald’s, décide d’acheter la franchise et d’établir un premier restaurant à service rapide

Local Présentation général Contexte Géographique : La Concurrence local  Concurrent direct : NETTO, Dia, Lidl, ED. Concurrent inderect: Grand frais, boulangerie, chocolatier, 3 brasseur, McDonald.... Organisation des ressources humaines 1) Analyse des flux d’information En Interne | En Externe | La collecte de l’information se fait principalement sur les produits ce sont principalement des informations quantitatives c’est-à-dire les entrées et sorties des produits sont enregistrés dans

mondialisation et de la prédominance de la culture américaine à l’instar de la firme Coca-Cola. Les revenus pour 2001 étaient de 14,87 milliards de dollars, avec un revenu net de 1,64 milliard de dollars. 1937 : les frères Richard Dick et Maurice Mac McDonald ouvrent un stand de hot dog appelé Airdome à Arcadia, en Californie. 1940, les deux frères déménagent leur Airdome à San Bernardino, en Californie, et le renomment « restaurant McDonald’s ». Il devint un lieu de rendez-vous très populaire pour

personnel l,e personnel mcdonald’s doit repondre a des regles tres stricts compte tenu de l’hygiene. et oui en effet un  equiper mc donald doit -se laver les mains toute les heure -doit porter des habits exclusivement pour la cuisine du restaurant mcdonald -le personnel est obliger de porter une charlotte qui recouvre entierement la chevelure -et bien sur les gants sont obligatoire pour toute manipulation des ingredients et ceux changer toute les demi heure. mais encore les cuisines sont inspecter

exposition sur le passé et l’avenir de la chaîne de restaurants. 4. Le Marché de Référence Le marché de référence du quick et celui de la restauration rapide que l’on appelle aussi le « fastfood ». Son principal concurrent est le géant McDonald qui détient la 1e place mondial dans le secteur de la restauration rapide. 5. Caractéristiques A chaque nouvelle construction une nouvelle rénovation, Quick a le souci d’adapter l’architecture de ses différents restaurants à l’environnement

employés nous a ensuite permis de comparer la pratique avec la théorie (à l’issue d’entretiens avec le gérant McDonald’s Flon et avec des équipiers). Nous avons fait le choix de présenter la partie pratique en respectant la façon de procéder de McDonalds (qui diffère de la théorie) dans la mesure où, après la phase initiale de recrutement, c’est la formation qui prime. Chronologiquement, viennent ensuite les aspects d’évaluation des performances, puis les facteurs permettant de motiver les employés