Facteur Clé De Succès Carrefour

Mémoire de fin d’études Master 2 Professionnel Logistique Morgane Ragouilliaux Thème : Mode & E-commerce Tuteur : Arthur Jacquemin La logistique, un facteur clé de succès pour les entreprises du e-commerce. Cas du secteur Textile-Habillement. 1 Remerciements La réalisation de ce mémoire a été possible grâce au concours de plusieurs personnes à qui je voudrais témoigner toute ma reconnaissance. En premier lieu, je souhaite remercier Monsieur Arthur Jacquemin, mon tuteur de mémoire

choix qui conditionne le succès de toute firme. En effet, une sélection rigoureuse des marchés cibles et une bonne compréhension de l’évolution de l’environnement économique, constituent des facteurs de réussite fondamentaux. On est passé donc de la fragmentation et de l’interdépendance des économies, à leur intégration avec des réseaux de connexion complexes et multicontinentaux. Alors pour analyser le phénomène de globalisation, nous essayerons d’analyser ses facteurs explicatifs, puis les fondements

en volume) Danone est le premier producteur de PLF avec 18 % de parts de marchés. Les PLF représentent 46% des ventes et 50% du résultat opérationnel global. Les 10 principaux clients de Danone représentent 35 % du CA du groupe. Carrefour est le premier client avec plus de 10 % des ventes totales. Danone est une SA cotée dans le CAC 40, son siège social est à Paris, Boulevard Haussmann. Le comité exécutif de Danone est le suivant  (au 31/12/2002) : Franck Riboud

23 1.4.1 L’innovation dans les formes de communication et de relations presse 23 1.4.2 Pourquoi est-il nécessaire de les développer ? 24 PARTIE 2 : Vers de nouvelles formes de communication : orientations et cas concret 27 2.1 La RSE : nouvelle clé de voute de la communication des entreprises 27 2.1.1 Qu’est-ce qu’est la RSE ? 28 2.1.2 La RSE : nouvel outil de communication au service des entreprises ? 29 2.1.3 Enjeux et exemples de communication RSE 30 2.1.4 Recommandations pour les entreprises

des charges, les plannings de commercialisation et de promotion, l’historique des relations en volume et en qualité... ainsi que toutes les données relatives au fournisseur (dont la mesure de la dépendance économique) ; - J’ai recherché les facteurs de marché susceptibles de faire évoluer à la hausse comme à̀ la baisse le prix de revient de l’industriel pour en exploiter l’impact lors de la négociation ; échanger à ce sujet avec ma collègue du bureau de Hong Kong ; - J’ai réalisé un brief

historique :Retour en 2010 à Bruxelles lorsqu’un ketje (gamin en dialecte bruxellois) imagina un nouveau ketchup avec plus de tomates pour plus de goûtAprès 2 ans de développement, Brussels Ketjep, la première marque de ketchup belge est née et connaît un succès immédiat dans l’horeca. Au volant de sa Honda civic ’81, le ketje parcourt les rues de la capitale Européenne à la recherche de chefs désireux de proposer un produit novateur.Brussels Ketjep triomphe aujourd’hui sur les tables des meilleurs restaurants

l’attractivité des lieux de vente. 4 1.3.1 Contraintes et limites du marketing sensoriel : 6 2 LE MARKETING et les 5 sens : 6 2.1 LE MARKETING VISUEL 7 2.1.1 Importance de la couleur... 7 2.1.1.1 La couleur, facteur d’identification du produit. 7 2.1.1.2 La couleur, facteur de différenciation du produit. 7 2.1.1.3 La couleur, élément de perception du produit. 8 2.1.1.4 La couleur et les qualités du produit. 8 2.1.2 … de la forme… 8 2.1.3 … et de l’ambiance générale dans laquelle

habitudes de consommation des français. Face à la prise de conscience des risques liés au surpoids, à la volonté de contrôler sa ligne et au phénomène grandissant des problèmes de santé comme le diabète, les produits allégés connaissent un énorme succès depuis un certain nombre d’années. Ces produits sont apparus en France dans les années 1980, avec la révolution de l’aspartame en remplacement du sucre. Aujourd’hui, les « allégés » concernent tous types de produits, y compris les confitures qui représentent

Tchoukriel (Auchan), Jérôme Tetrel (Champion), Jean François Trinquecoste (IAE de Bordeaux), Emmanuel Vittaz (Champion), Pierre Volle (université Paris-Dauphine). Nos étudiants du master marketing en formation initiale, continue et apprentissage (avec Carrefour France) à l’IGR-IAE de Rennes, du master distribution et relation client de l’université Paris-Dauphine, de MSG et du master management des études marketing de l’université de Cergy-Pontoise, ainsi que ceux de plusieurs écoles de commerce (Bordeaux

connus ainsi que ses implications), immédiatement accessible, et, pour les classiques, il n'y a pas de coûts pour obtenir cette information. Les décisions sont prises en fonction de l'optimisation des profits et des coûts en dehors de tout autre facteur. Cette théorie considère qu'il existe des solutions pour chaque problème et les conditions de mise en œuvre de ces solutions sont universelles : méthode du « One Best Way ». De plus, le chef d'entreprise est perçu dans la théorie classique comme un