Facteurs Clé Succès Jeux Vidéo

Amazon est une société du secteur de la distribution spécialisée dans les livres (depuis sa fondation). C’est la première librairie au monde, à la fois pour les livres papier et pour les livres électroniques. Elle a su se diversifier avec la vente de jeux vidéo, musique, ordinateurs portables, télévisions, vêtements, produits de beauté, électroménager et divers autres produits. La société développe également des applications informatiques sur internet (Amazon Web Services (AWS) basée sur une plate-forme

opportunités qui pèsent sur lui, afin d’en déduire les facteurs clés de succès qu’il doit maîtriser pour contrecarrer les forces de la concurrence. Quelles sont les différents FCS pour chacune de ces forces de Porter ? Le pouvoir de négociation des clients étant faible, il est facile pour le groupe Barrière en tant que leader du marché des casinos de répondre aux attentes de la clientèle. Tout d’abord, on peut constater la diversité de l’offre en terme de jeux proposés dans les casinos Barrière. Le groupe propose deux types de machines à sous

des ordinateurs portables pour avoir l'accès aux performances des articles, diffusion des vidéos démos lies au gaming. Générer du chiffre d'affaire grâce à la mise en avant des articles (+20% C.A des articles "​gamer​") Développer le C.A de l'unité commerciale Les cibles Clientèle ciblé: 10-39 ans. ​(Annexe 38 : analyse des tranches d'Age zone de chalandise) (Annexe 39 : analyse du marché des jeux vidéo en France) 10 Les moyens (Outils et Méthodes) Logiciels utilisés

connaître les habitudes des jeunes en matière d’activités extrascolaires, de loisirs, de sorties et de vacances. • Cette étude permet d’analyser différents éléments : Les loisirs, les activités extrascolaires (le sport, les mouvements de jeunesse, les jeux vidéo, la télévision, les parcs d’attraction, la musique, les musées et expositions). Les sorties (boire un verre, sortir en boîte, discothèque) Les vacances (en famille, entre amis) • Les différences sociodémographiques significatives (genre, âge

demande en divertissement A) Une segmentation bipartite B) La typologie des consommateurs III) Pong Park : une nouvelle génération de loisirs A) Présentation générale du Pong Park 1) Description du parc 2) Pourquoi les jeux vidéo 3) Un parc dédié aux jeunes 4) Pong Park : Une expérience à vivre B) Marketing mix 1) Une communication adaptée à de nouveaux supports 2) Une politique de pénétration du marché 3) La politique de distribution Conclusion

L’offre 5 1. Le marché de l’informatique 5 2. Le marché des Smartphones 7 3- Le marché du baladeur MP3 8 III - Facteurs environnementaux PESTEL 9 1. Politique 9 2. Socioculturel et comportemental 9 3. Technologique 10 4. Ecologique 10 IV - Facteurs clés du succès 11 1. La vidéo intégrée dans un baladeur 11 2. Le design et la fonctionnalité de l’appareil 12 V - Les 5 forces de Porter 13 1. Menace des

a-L'industrie mondiale du jouet b-La situation en France c-Les produits de LEGO B.2- Synthèse : diagnostic de la situation a-Structure concurrentielle du DAS L’ANALYSE DES 5 (+1) FORCES DE LA CONCURRENCE b-Opportunités et menaces c-Les facteurs clés de succès de LEGO d-Les avantages concurrentiels de LEGO C- Forces et faiblesses de Lego : Analyse de l’entreprise III- Recommandations A- Création de points de vente Lego B- Baisse des coûts de production C- La Communication D- Le Licensing

de marché comme notamment l’iPhone 3G. La sortie de ce produit fut l’occasion pour Apple de montrer, en France comme partout dans le monde, l’étendu de son savoir faire. A la différence de la première version, l’iPhone nouvelle génération fut un succès sur le marché français des téléphones portables, comme dans le monde entier. Les différents marchés de la téléphonie mobile sont pourtant saturés au niveau de l’offre. Comment la stratégie mise en place pour l’iPhone 3G a donné l’opportunité à Apple

des produitsa-L'industrie mondiale du jouetb-La situation en Francec-Les produits de LEGOB.2- Synthèse : diagnostic de la situationa-Structure concurrentielle du DASL’ANALYSE DES 5 (+1) FORCES DE LA CONCURRENCEb-Opportunités et menacesc-Les facteurs clés de succès de LEGOd-Les avantages concurrentiels de LEGOC-Forces et faiblesses de Lego : Analyse de l’entrepriseIII- RecommandationsA- Création de nouveaux points de vente LEGO B-Baisse des coûts de productionC- La Communication

smarpthones D’après GFK, 7,7 millions de smartphones ont été vendus en France en 2010. Les possesseurs de smartphones représenteraient aujourd’hui 25% des équipés mobiles en France. L’équipement en smartphones va se poursuivre en 2011 avec comme facteur clé de développement, un coût d’accès à ces terminaux en baisse (offre croissante de modèles guerre des prix, subventions des opérateurs de téléphonie mobile). Des tablettes plus présentes L’engouement médiatique autour de l’iPad d’Apple a suscité l’intérêt