Facteurs Clés Wal Mart

Croissance du marché : Les offres des fabricants ont vraiment tiré la croissance du marché. Les prix des compacts ont sévèrement baissé en novembre 2010 ce qui permet une bonne croissance du marché des appareils photo numériques compacts.  Tendances clés de l’offre : - Le Compact est l’appareil photo qui évolue le plus en ce moment. Outre sa course à la miniaturisation, la grande tendance du Compact, c'est le résultat d'expert. - modification du positionnement de la part des constructeurs qui vise

Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l'Insead © Dunod, Paris, 2006 ISBN 2 10 050672 2 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 Par Gérard Cliquet PREMIÈRE PARTIE LA DISTRIBUTION : SECTEUR, ENVIRONNEMENT ET CANAUX 1 LES FACTEURS D’ENVIRONNEMENT DE LA DISTRIBUTION Par Guy Basset, Philippe Laurent et André Fady Les conséquences des évolutions démographiques Les conséquences des changements économiques Les mentalités des consommateurs et le commerce Les innovations technologiques

magasins spécialisés, véritables chaînes de distribution spécialisées (Home Depot, Best Buys etc.) qui représentent à l'heure actuelle 11% des ventes. En effet, le consommateur américain se distingue par son exigence, par l'attention qu'il porte au facteur prix et par son infidélité. Il contraint donc aux distributeurs de s'adapter en permanence et de déployer des efforts marketing très ciblés afin de le fidéliser. Il faut un travail très pertinent afin qu’il ne voit pas dans les concurrents ce que

centres-villes. Les supermarchés introduisent de nouveaux comportements et principalement la population jeune est attirée. Tout un réseau est organisé autour de ces supermarchés avec des navettes qui partent depuis les stations de bus ou métro. Carrefour ou Wal-Mart témoignent de la pénétration d’enseignes étrangères dans le marché chinois. Elles expriment la mondialisation interne du pays mais peuvent subir les contrecoups du nationalisme chinois tel que les boycotts des produits étrangers par exemple. Le

dans lesquels elle intervient. L'utilisation de services d’abonnement rend ses clients loyaux à la marque, et ce, malgré divers avis controversés. 42. L’analyse externe: I. En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivots – i.e., les facteurs susceptibles d’affecter significativement la structure de l’industrie de l’entreprisePolitique :Les marchés géographiques principaux d’Amazon se situent aux Etats-Unis, en Europe et dans les pays développés où la politique est stable, ce qui représente

importante à en croire la domination de certains grands groupes mondiaux tels que Wal Mart et Carrefour et aussi la part du chiffre d’affaires qui est réalisée par les grands groupes à l’exportation. Cependant, la France demeure le berceau du groupe et c’est après avoir consolidé une certaine position dominante sur le marché français que Casino a choisi d’exporter son concept à l’international en misant sur ses facteurs clés de réussite. En 2007 le groupe Casino réalise 25 % de son chiffre d’affaires

constante évolution. En plus de vouloir une réactivité accrue, le groupe veut aussi continuer de se développer à l’international tout en gardant le même leitmotiv que depuis sa création la proximité avec ses clients, un peu dans le même sens que Wal-Mart, le géant de la grande distribution mondiale. Cette proximité est la valeur de référence du groupe. En outre, pour remplir sa mission de commerçant Casino met à disposition de ses clients des enseignes peut importe où il se trouve. Que ce soit

théoriquement possible de dégager un profit important. Le point essentiel consiste donc à hiérarchiser ces forces de manière à déterminer quels sont les facteurs clés de succès dans l'industrie ainsi que le ou les avantages compétitifs distinctifs de l’entreprise, c’est-à-dire les éléments stratégiques qu'il convient de maîtriser. A la différence du facteur clé de succès qui est commun à toutes les entreprises présentes sur un même marché, l’avantage compétitif est propre à une entreprise et lui permet

.................49 2. Trois tendances lourdes ..................................................................54 B - LA CONSOMMATION ....................................................................64 1. Dynamique de la consommation et des facteurs qui la conditionnent .................................................................................65 2. Structure, budgets et marchés.........................................................74 C - Y-A-T-IL UN NOUVEAU CONSOMMATEUR, UNE NOUVELLE

des groupes de distributions Le combat des enseignes est un combat mondial 3.2 Les ascensions et bouleversements au niveau mondial Ce sont des enseignes jeunes (Carrefour 50 ans). Elles ont su anticiper les bouleversements. * Walt Mart 290 milliards € de CA N°1 * Carrefour 90 milliards € de CA N°2 3.3 Les canaux de distributions C’est la voix d’acheminement de bien et service entre producteur et le consommateur. Chaque canal de distribution est constitué par des