Facteurs Succès Nike

académique Collecte de données primaires : 3 rencontres avec l’entreprise partenaire. Le diagnostic export intérêt stratégique * Evaluer les chances de succès de l’entreprise, par rapport au potentiel des concurrents. * Le DE opère un croisement entre les compétences distinctives de l’entreprise et les facteurs clés succès du marché cible (exigences en matière de prix, d’innovation, de SAV, etc.). * La dimension internationale exige un statut qualitatif important, obligeant les

déployer des innovations radicales et entamer des démarches marketing couteuses, voire déboucher sur une guerre des prix. Il nous a semblé utile, pour le développement de l’analyse d’élaborer et de définir les facteurs clés de succès (FCS). On a décidé de retenir 4 facteurs clés de succès : 1) L’entreprise sur le marché * Grand réseau de distribution (plus de 500 magasins) * Présence forte sur le territoire français * Forte capacité d’investissement * Développement international

profitable en 1993, la société est revendue à Robert-Louis Dreyfus, qui poursuit le plan de redressement. 1998 : Adidas est introduite en Bourse. 2005 : Achat de Reebok Aujourd’hui, Adidas vaut près de 10 milliards d’euros à la bourse et talonne Nike pour la position de leader mondial des équipements sportifs. Sommaire Introduction Page 4 I. Analyse SWOT A. Diagnostic interne

l’instrumentalisation  idéologique  du  sport  international.  Dans  la  configuration  de  la  guerre  froide  (Cf.  Raymond  Aron :  « guerre  improbable,  paix  impossible »),  le  sport  devient  l'un  des  vecteurs  de  l'affrontement  idéologique :  les  succès remportés sur les stades prouveraient la supériorité des « modèles » qui les  soutiennent.  L'URSS  intègre  la  FIFA  (1947)  et  le  CIO  (1951).  Quand  les  athlètes  soviétiques  entrent  dans  la  lice  olympique  en  1952  à  Helsinki,  au 

être une conséquence directe de ce phénomène économique et social. La France a depuis longtemps de grandes marques reconnues à l'étranger, principalement dans l'industrie du luxe. Cependant, sa très faible croissance économique pourrait être un facteur menant certains particuliers à se tourner vers des produits de contrefaçons. A l'opposé, la Chine connaît actuellement une période de croissance très faste et recherche des produits de qualités (potentiellement de marques européennes et françaises)

Black labels) sont mal identifiées par le consommateur : il ne fait pas la différence entre scotch standard et le haut de gamme. ! Résultats ! •" A la fin de ce séminaire ! La marque et le capital marque! •" Nokia, Sonia, Google, Red Bull, Nike, L’Oreal, Swacth! •" Ces marques permettent d’adopter des prix plus élevés pour leurs produits, de favoriser la fidélité des clients et de différencier des concurrents. ! Définition de la marque! •" Une marque est « nom, terme, un signe, un symbole

correspondent à de vrais axes de développement stratégique à long terme, les offres de personnalisation des produits se développent dans d’innombrables catégories de produits. On citera par exemple les diverses initiatives dans le domaine des chaussures (Nike Id et Puma), des vins (Wine Kitz), des bonbons (My M&M’s), ou encore dans celui des voitures (Fiat 500). Définition d’après Wikipédia : « Dans le langage courant moderne la personnalisation est l'appropriation d'un médium électronique, écrit ou

Raisons du développement du SCM! - Développement de l'externalisation des activités de l'entreprise! L'entreprise devient dépendante de ses sous traitants. Elle doit gérer à la fois sa propre chaine logistique et celle du sous traitant. ! Exemple : Nike ! Nike ne possède aucune usine de fabrication de chaussures. La fabrication a été complètement externalisé dans les pays d'Asie du Sud-est. ! ! ! - Augmentation des contraintes de réactivité et de flexibilité ! Augmentation des contraintes de réactivité

équipementiers sportifs : Ils vendent principalement des articles aux pratiquants. On distingue trois grandes familles d’articles de sport : les vêtements, les chaussures et le matériel. Les principaux acteurs de cette catégorie ne sont autres que Nike, Adidas ou encore Puma. Pour gagner en notoriété et accroître leur image de marque, les équipementiers font le plus souvent appel au sponsoring. L’endroit où a lieu la manifestation se transforme en podium sur lequel défilent les acteurs sportifs

| | | | |Massification de la pratique sportive. |De nombreux concurrents. (nike, puma, | | |Croissance constante du nombre de femmes |enseigne générale, streewear, luxe). | | |pratiquant un sport régulièrement.