Ferrero Avantages Concurrentiels

.................................................................................................8 • Stratégie souhaitable........................................................................................................9 • Stratégie concurrentielle..................................................................................................9 • La mission et la vision...................................................................................................11 ORGANISATION..

tonnes par an.Développement du pouvoir d’achat  des classes moyennes dans les pays en développement.Facilité du dépôt de brevet en confiserie : dans le secteur il y a de nombreux dépôts de brevets limitant les imitations et créant ainsi un avantage concurrentiel temporaire. | Threat :Changements sociologiques liés à la montée en puissance des alicaments : Message de prévention sur la santé obligatoire dans toutes les publicités. Apparition de "confiserie allégée", une forme de concurrence redoutable

 l'énergie     Loi  sur  les  monopoles   Droit  du  travail   Législa=on  sur  la  santé   Normes  de  sécurité     4 Volet 1 : les outils du diagnostic stratégique B/ l’environnement concurrentiel o  Nous allons surtout ici étudier l’analyse de Michael Porter qui est une référence en matière d’étude de la concurrence. M PORTER, a publié dans les années 80 des travaux qu’il a réalisé sur la concurrence cela a permis d’approfondir

développement proposée du pôle Le marché des produits agro-alimentaires transformés est aujourd’hui en pleine mutation : d’une part, les consommateurs ont accès à une gamme de produits d’origines de plus en plus variées, augmentant la pression concurrentielle sur les producteurs locaux, et d’autre part, ces mêmes consommateurs sont à la recherche de produits de plus en plus diversifiés, répondant à l’évolution de leurs modes de vie et à différentes tendances de fond dans les sociétés occidentales (vieillissement

LACHENAIT Marie Alice Master 1 SMMI La dynamique du secteur de la confiserie en France : Etude concurrentiel Stratégie Promotion 2007/2008 Sommaire Introduction 3 I. Présentation du secteur de l’agroalimentaire 4 A. Les segments de marché du secteur 4 B. L’environnement du secteur agroalimentaire 6 a) Les facteurs clés de succès : la maîtrise des coûts, l’internationalisation et la relance de l’innovation 6 b) Le modèle de PORTER 7 c) La distribution 8 d) Opportunités et menaces

des leurs produits et un des principaux points fort de la marque) . Parmi les concurrents suiveurs sur le marché, on retrouve Nestlé, Kraft Foods ou Chupa Chups.Les marques Ferrero, Cémoi et Wrigley viennent concurrencer Haribo en termes de qualité mais ils ont un faible niveau d’innovation. Haribo aussi à un avantage sur ces concurrents grâce à sa mascotte Hariboy qui est devenu un personnage à par entier de la marque et qui est donc identifier par la majorité des consommateurs et à des produits

L’offre 17 1. Approche systémique 17 2. L’influence 18 3. Autres propriétés 19 III. La concurrence 20 1. Définit par le marché substitut / pertinent 20 2. Analyse des parts de marché des différents offreurs 20 3. Structure concurrentielle 24 Introduction Qui n’a jamais été tenté de fondre sous l’effet de ses merveilleuses tablettes de chocolats ? Le potentiel du secteur des tablettes de chocolat est conséquent sur le marché des produits agroalimentaires. En effet, de nombreux

consommateur Exemple : Tabac, alcool, drogue, l’huile de palme La segmentation Def : « La segmentation est une méthode de découpage du marché en groupes de consommateurs homogènes par rapport à un ou plusieurs critères (besoins exprimées, avantages recherchés, âge, revenu… » Cette méthode permet d’élaborer : Des marchés-cibles Un mix approprié à chacun d’eux Méthode : On a évalué notre marché potentiel puis on va le segmenter. Choisir les variables pour découper le marché en sous-ensembles

LE MARCHE……………………………………………………………………p.23 A) Caryatides Sarl…………………………………………………………p.23 1. Présentation de l’entreprise……………………………………..p.23 2. Activités……………………………………………………………..p.23 3. Evolution stratégiques…………………………………………….p.24 4. Environnement concurrentiel……………………………………p.24 B) L’analyse du marché de l’évènementiel ……………………………p.26 1. Tendances d’évolutions du marché …………………………….p.26 2. L’analyse du comportement du client…………………………..p.29 3. Structures et motivations de la distribution…………………...p.31

|Chupa Chups France |35,8 | |Kerry Ingredients France |81,7 | |La Pie qui Chante |83,5 | |Haribo Ricqlès Zan France |96,1 | |Solinest |237,8 | |Ferrero France |502 | |Kraft Foods France |1370 | |Nestlé France |3660 | [pic] Le marché de la confiserie est extrêmement dynamique, en effet, le chiffre d’affaire des