Fiche De Lecture Livre Grh

populations de salariés à privilégier pour les actions de fidélisation. En outre, il parait essentiel de prendre en considération l’âge et l’avancement de carrière des salariés c'est-à-dire leur biographie professionnelle. P.Paillé (en 2004, dans son livre « La fidélisation des ressources humaines ».) distingue quatre stades que sont : l’intégration professionnelle (de la fin des études jusqu’à la trentaine), la socialisation professionnelle (de 30 à 40ans), l’enracinement professionnel (de 35 à 45ans)

communication, PUCAC 2003. Cet ouvrage propose aux lecteurs, une panoplie d'approches possibles de la gestion des ressources humaines, l'une des bases de la réussite d'une entreprise. Il part du postulat selon lequel si les fondements et les techniques de GRH peuvent être pratiqués indépendamment des contextes avec des fortunes plus ou moins relatives, il est cependant nécessaire pour que celles-ci soient efficaces, d'intégrer les réalités de l'environnement socioculturel dans lequel l'organisation se déploie

manière, a su comprendre mes hésitations et me laisser cheminer à ma manière quand cela était nécessaire, sachant toujours avec pertinence doser entre conseils éclairés, encouragements, et patience. Au delà du travail considérable de réflexion, de lecture et de relecture qu’ils ont fourni, c’est pour l’empathie et la patience dont ils ont su faire preuve face à mes hésitations, mes timidités, et mes doutes, que je tiens avant tout à les remercier. Je tiens à exprimer toute ma reconnaissance aux

d'Ingénierie de formation_DATA EMBASSY Youssef OUNZILA 4 sur 70 AVANT PROPOS La formation professionnelle pourquoi ? Intégrer la formation dans la stratégie de l’entreprise : pour quelles raisons, quelles finalités ? En avant-propos d’un livre important dont le sujet est, précisément, la formation dans l’entreprise, de telles interrogations reflètent un manque sérieux de la part de celui qui les pose, à moins que cela ne soit un artifice, une accroche pour susciter l’envie de poursuivre

NOURRITURE ET BOISSON 3.2.1 - Matière première en restauration 3.2.2 - Procédures de suivi de la consommation nourriture 3.2.3 - La consommation de la matière d’œuvre 3.2.4 - Les outils de suivi et de gestion de la consommation La gestion budgétaire (la fiche technique) 32 34 36 39 PARTIE II : EUREST MAROC : PRESENTATION ET SYSTEME DE GESTION DU COUT MATIERE: CHAPITRE 4 : PRESENTATION GENERALE Introduction 46 4.1- De la mission aux produits 4.2- Des activités diversifiées 4.3- L’organisation

Fayol devient, en 1888, directeur général d’un grand groupe minier et métallurgique. Frappé par les insuffisances que présente l’organisation du travail dans ce groupe, il s’attache à définir de nouvelles règles de gouvernement de l’entreprise et livre, en 1916, ses réflexions dans Administration industrielle et générale, prévoyance, organisation, commandement, coordination, contrôle. Dans cette œuvre où l’accent est mis sur l’organisation plus que sur la tâche, sur l’ensemble plus que sur le détail

puis ingnieur, Fayol devient, en 1888, directeur gnral dun grand groupe minier et mtallurgique. Frapp par les insuffisances que prsente lorganisation du travail dans ce groupe, il sattache dfinir de nouvelles rgles de gouvernement de lentreprise et livre, en 1916, ses rflexions dans Administration industrielle et gnrale, prvoyance, organisation, commandement, coordination, contrle. Dans cette uvre o laccent est mis sur lorganisation plus que sur la tche, sur lensemble plus que sur le dtail, lapproche

........................................................... 20 1. Intérêts du bien-être au travail pour la GRH.......................................................................................... 23 1.1 La dimension pathologique du travail sur-représentée dans la littérature ............................................ 24 1.2 La place du bien-être au travail dans la littérature en GRH .................................................................... 25 Les objectifs de la recherche .....

gestion des organisations d’une part et des modes de la gestion financière et boursière à travers le monde d’autre part. Cette remontée d’importance trouve ses principales origines dans les études et recherches faites par plusieurs intéressés de la GRH. Les mécanismes de son développement au sein des entreprises, dont les pratiques et les modes de gestion des hommes remontent à la nuit des temps, correspondent très probablement à l’un des plus vieux métiers du monde. Depuis les travaux d’Elton Mayo2

CRITERES D EVALUATION ..................................................................................................................... 210  Sigles et abréviations AC AG AR BCEAO CA CC CGAP CIC CNSS COOPEC CSC DRH DRS/SFD FCFA FMI GEC GIE GRH IMF ISO LPF MEC OHADA OMD ONG ONU PAR PARMEC PASNAM PCA Agent de Crédit Assemblée Générale Agent de Recouvrement Banque Centrale des Etats de l'Afrique de l'Ouest Conseil d’Administration Comite de Crédit Groupe Consultatif d’Assistance aux plus