Fiche Mission Carte De Fidelite

de loin à contribuer à la réalisation de ce modeste œuvre. SOMMAIRE INTRODUCTION PRESENTATION DU SECTEUR D’ACTIVITE EVOLUTION DE LA PUBLICITE & LA COMMUNICATION A AGADIR PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE : PRESENTATION DE L’AGENCE SOUSS GRAPHIC’S FICHE SIGNALÉTIQUE ORGANIGRAMME L’IMPLANTATION DE L’ENTREPRISE PRÉSENTATION DÉPARTEMENTS D’ENTREPRISE PARC MATÉRIEL FLUX DE PRODUCTION DÉROULEMENT DE STAGE ANNEXES BILAN 1 2 3 4 6 7 8 9 11 19 21 30 48 1 INTRODUCTION Dans le cadre de ma formation

entretiens d’embauche quand cela est nécessaire ; la pratique de sport, la motivation, un fort dynamisme et être souriant sont pré requis. Le style de management employé par notre responsable est directif, notre responsable nous donne toutes les missions à effectuer au début et au courant de la journée. Les vendeurs et vendeuses bénéficient de formations organisées par l’enseigne. Les salariés du magasin sont rémunérés au tarif du SMIC auquel s’ajoute une prime si les objectifs sont atteints.

remplir les exigences relatives au SMQ spécifiées dans la norme internationale ISO 9001 version 2000. Ainsi la finalité de cette stratégie est la certification de la gare Rabat Agdal, ce qui sous-entend la certification du service VENTE, principale mission de la gare. C’est dans ce contexte que l’établissement élabore une étude ayant pour but la mesure du degré de satisfaction de la clientèle de la gare RABAT AGDAL et l’identification de ses exigences et attentes en vue de les convertir en objectifs

COMMERCIALE CONTEXTE GEOGRAPHIQUE ZONE DE CHALANDISE ANALYSE DE LA ZONE DE CHALANDISE FICHE SIGNALETIQUE DE L’ENTREPRISE CONTEXTE ORGANISATIONNEL 1.2.1- HEURES D’OUVERTURE 1.2.2- FONCTIONNEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE A- ORGANISATION DU RESEAU B- REAPARTITION DES TACHES C- ANIMATION DE L’EQUIPE CONTEXTE COMMERCIAL ANALYSES PRODUITS METHODES DE VENTE SIC FICHES MISSIONS Épreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE BTS Management des Unités Commerciales

d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale Fiche d’activités professionnelles n°1 VENDRE CANDIDAT(E) NOM : XXXXXX PRENOM(S) : XXXXXXXXXXXXXXXX UNITE COMMERCIALE RAISON SOCIALE : BOULANGER ADRESSE : Compétences déclarées (cocher les cases correspondantes) Compétence 41 Vendre 411 Préparer l’entretien de vente X 412 Établir le contact avec le client X 413 Argumenter X 414 Conclure la vente X Titre de la mission MAITRISER LA VENTE Date et durée Semaine de du

Littérature Soumis par: Amarante 26 avril 2012 Mots: 8769 | Pages: 36 ... ère partie : L’environnement de stage 5 1. Présentation du groupe KITEA 6 2. Identification de KITEA-Agadir 8 - Deuxième partie : Le cadre de stage 11 1. Les missions confiées 12 2. Les apports de stage 20 - Conclusion 24 - Bibliographie et annexes 25 :Introduction Dans le cadre de ma première année au sein de l’école de gouvernance et d’économie-Rabat, il est de mise d’effectuer lors des vacances

cependant intéressé également par tout ce qui est en rapport avec l’optique et la lunetterie. Toutefois sans savoir dans quelle spécialité plus particulièrement. Parure bonnet pompon, mitaines 1.1 Identification juridique & commerciale Carte d’identité du magasin: Enseigne : Adresse : 20 rue du commerce 74100 Annemasse Tél: 04 50 79 61 47 - Fax: 04 50 79 61 47 Horaires d’ouverture : Lundi à Samedi: 09h30-19h00 Lundi: 10h00-19h00 - Samedi 09h00-19h00 Activité principale :

bancaire Mauritanien ………………………………………………………………… 57 I-2 Présentation d’Attijaribank ………………………………………………………………………… 59 I-3 Missions et valeurs du groupe ……….………………………………………………………… 60 Chapitre II : Les taches effectuées et les apports du stage………………………… 62 II-1 Les taches effectuées ………………………………………………………………………… 63 II-2 Missions des postes occupées ……………………………………………………………………… 67 II-3 Les apports du stage ………………………………………………………………………………. 69

chambres………………………………………………………………………19 · Les suites…………………………………………………………………………..20 · Les restaurants…………………………………………………………………22 · Spa et piscine……………………………………………………………………24Les missions……………………………………………………………………………………… · Housekeeping…………………………………………………………………… · Reservation…………………………………………………………………………… · Front office……………………………………………………………………………Introduction

KITEA 6 2. Identification de KITEA-Agadir 8 - Deuxième partie : Le cadre de stage 11 1. Les missions confiées 12 2. Les apports de stage 20 - Conclusion 24 - Bibliographie et annexes 25 Introduction :