Fidélisation Bancaire Des Clients B To B

au mieux une aire géographique vaste à partir d’un nombre limité de points de vente ? Nombre maximal de commerces de détail à ouvrir = donnée de base Cinq composantes : - Fonction objectif = accessibilité globale des points d'offre vis-à-vis des clients - Points de demande = cellules de forte densité de population disposant d’un pouvoir d’achat attractif - Emplacements potentiels = localisations possibles en termes de disponibilité foncière, coût, accessibilité - Matrice d’éloignement ou de temps

royaume pour développer une épicerie de proximité, proche du client et répondant à ses besoins le tout dans le but de concurrencer les épiceries traditionnelles. Ce concept innovateur qui a fait son entrée en 2006 sur le marché marocain pour imposer un nouveau concept de mini market genre (casino market en France), un pari qui s’est avéré un échec avec la diminution de chiffre d’affaire annuel et le manque de d’écoute et de réception des clients marocain a ce nouveau concept. En effet, selon M. Mohamed

meilleure manière qui soit, pour ce, nous avons jugé nécessaire de scinder ce compte rendu en quatre parties. En effet, après avoir présenté l’organisation du Service Commerce Extérieur, nous traiterons dans une deuxième partie la domiciliation bancaire, suivie des principaux modes de règlement mis à la disposition des opérateurs internationaux, pour enfin terminer avec une présentation des autres opérations du service étranger. A/LA PRESENTATION DE LA

marketing et la différenciation par l’innovation/produit. Nous avons également montré que les technologies de l’information influencent positivement les orientations clients/transactionnelle et réseau/clients spécifiques. La technologie constitue par conséquent un « booster » pour la création et le maintien de relations durables avec les clients. Mots clés : marketing relationnel, marketing transactionnel, marketing hybride, avantage concurrentiel, facteurs de contingence. Ces deux dernières décennies ont

effectuer des transactions commerciales c’est-à-dire des échanges de biens et de services entre deux entités. Le e-commerce permet ainsi la vente de divers produits sur la toile Internet. Cette expression inclus aussi le mécanisme d’achat pour le B-To-B (commerce électronique entre entreprises). Les activités sur internet dites purement commerciales se sont développées vers le milieu des années 1990. Toutefois, la date de cette innovation reste imprécise. La naissance du commerce électronique

limitée: S.A.R.L a. Définition b. Les caractéristiques c. Les formalités de création d. Pièces pour la constitution d’une S.A.R.L 3. Les règles de constitution IV. Management et piliers de l’organisation 1. Définition du management 2. La fonction marketing a. Définition b. Les limites du marketing c. Le marketing mix 3. Management et finance Les grandes missions a. b. Les indicateurs de la finance d’entreprise 4. Le contexte juridique a. Les obligations contractuelles b. La responsabilité contractuelle

37 Cécile LAPENU, Zana KONINI, Charlot RAZAKAHARIVELO Au cours de ces cinq dernières années, des acteurs de la microfinance, poussés par les interrogations croissantes sur le rôle du secteur, et cherchant à valoriser leur travail en faveur des clients, ont développé des outils, des approches et des réseaux innovants pour évaluer et renforcer une microfinance socialement responsable. Une distinction est établie au sein du secteur entre les notions de responsabilité sociale et de performances sociales

ordinateurs et périphériques 3. La téléphonie 4. Les logiciels 5. Les services B. Notre avis sur la répartition des activités d’Apple II Il semblerait que la majeure partie des revenus soit générée par l’IPod et les ordinateurs. Proposez une analyse de leur environnement concurrentiel respectif ainsi que des caractéristiques générales du secteur. A. Analyse de Porter pour l’IPod B. Analyse de Porter pour les ordinateurs III Pour l’IPod et les ordinateurs, proposez une analyse

.......................................................................................................... 21 2. Un scepticisme durable ........................................................................................................... 23 B. … QUI RENAÎT À LA FAVEUR D’UNE CROISSANCE APPAREMMENT ROBUSTE ................................................................................................................................. 1. Un dynamisme remarquable...........................

et son environnement économique A-Le secteur automobile au Maroc B- Qui est Auto Hall ? 1- Historique de l’entreprise 2- L’entreprise aujourd’hui II- Structure du groupe Auto Hall 1- Auto Hall et ses filiales 2- Les métiers d’Auto Hall III- Problématique : Comment le groupe Auto Hall manifeste-t-il une responsabilité sociale lui permettant l’obtention du label CGEM ? 1- Présentation du la RSE a- Le label CGEM b- Charte et conditions d’obtention c- Avantages concédés par ce label