Fidélisation Centrale Laitière

encore les pointes de brie et crèmes à tartiner Alouette aux États-Unis. La stratégie globale. Elle consiste à commercialiser les mêmes produits ou services standardisés partout dans le monde. Ceux-ci sont conçus et fabriqués dans des implantations centrales, généralement choisies pour le coût de la main-d’œuvre. Exemple : En 2009, l’entreprise italienne Geox distribue ses modèles de chaussures à travers 940 boutiques situées dans 68 pays. Geox fait travailler 10 000 personnes dans le monde, la production

développement des entreprises à l’international en modernisant les dispositifs actuels ou en les assouplissant. Ainsi l’assurance prospection (AP) a été modernisée : allégrement des processus d’instruction, renouvellement de la garantie facilité et fidélisation des meilleurs utilisateurs, augmentation de la quotité de 65 à 80 % pour les PME innovantes et simplification du calcul de la part étrangère dans les produits exportés. Par exemple, la fraction étrangère n’est plus prise en compte dans l’octroi

suit également la loi normale liée au délai D (160; 20 × 2), c’est-àdire la loi D (160; 40). Les variations de la consommation et du délai étant indépendantes, on peut appliquer la propriété de l’additivité des variances du théorème de la limite centrale. L’écart type de l’ensemble est égal à σ = σ CTC + σ CTD = 2 2 7,07 2 + 40 2 = 40,62 On peut donc maintenant considérer que la demande suit la loi normale (160; 40,62). Le stock de sécurité sera alors de : Ssec = 1,645 × 40,62 = 67 pièces

développée par Kuhn pour l’étude du développement de la 29 30 Voir les études citées par Abrahamson et Hambrick [1997]. Spender [1989] pour les secteurs de la fonderie des métaux, de la location de chariots élévateurs et pour l’industrie laitière, Moati [1989] pour le secteur des articles de sport et Moati [1992] pour celui de l’édition, Salais et Storper [1993] pour le secteur du matériel militaire… Par exemple, Sutcliffe et Huber [1998] ont réalisé une enquête auprès de 307 cadres appartenant