Filtrage collaboratif

autres des fichiers informatiques, o De travailler à distance et en même temps sur un document, o De coordonner le travail du groupe. II – SOLUTION : LES OUTILS DU TRAVAIL COLLABORATIF ASSISTE PAR ORDINATEUR (TCAO) 1. LE TCAO ASYNCHRONE |Dimensions du travail collaboratif |Outils | |La communication |La messagerie électronique (courriels)

Avez-vous utilisé des fonctionnalités de la GED ? lesquelles (démonstration) * Quelles notions théoriques (des RH, de communication, ou d’organisation) avez-vous mises en œuvre (ou utilisées) dans ce groupe de projet ? * Quels outils de travail collaboratif avez-vous utilisé ? (démonstration) * Quelles sont les difficultés liées au travail de groupe ? * Citez les outils d’organisation que vous avez utilisé ? quels sont ceux qui vous paraissent les plus pertinents ?  pourquoi ? (démonstration)

global des procédures d’optimisation ne résulte plus d’une sommation mais d’une intégration par le développement d’une transversalité conduisant à une amplification de l’efficacité de 1+1=3. La transversalisation par le développement du travail collaboratif est d’autant plus active que le point de départ des flux est le client final (notion de Fulfillment) besoin de multiples procédures tq ou humaines constituant chacune une forme de contrôle (lutte contre la Balkanisation) – typologie des clients

Avril 2013 la 13 è m e édition du forum ESI-ENREPRISES sous le thème : « La gestion stratégique de l’information : un vecteur majeur de compétitivité pour l’entreprise ». Ce forum est le fruit de l’engagement du comité organisateur dans un travail collaboratif qui s’inscrit da ns une vision de faire de cet événement un carrefour d’apprentissage et une rencontre entre différents profils de formation académique. Ce forum a pour ambition de créer une plateforme d’échange entre les futurs professionnels

des différents acteurs sur un site Internet qui héberge leurs travaux. Les différentes formes du travail collaboratif, telles que nous pouvons les mettre en place, sont : La mutualisation des agendas (agendas partager) La planification des taches Le contrôle des réalisations Le bilan des actions La gestion électronique des documents Depuis 2007, GOOGLE à mis en place une plate-forme collaboratif à partir de 40€ par an et par utilisateur (GOOGLEAPPS). Ce qui est un véritable gain de temps et d'argent

Wikipédia, le site de l'encyclopédie libre, est l'un des plus populaires au monde. C’est vrai, Wikipédia peut vous donner une masse d'informations introuvables dans les encyclopédies commerciales. Personnellement, Je suis une utilisatrice fréquente - trois ou quarte fois par semaine.  En générale, quand je cherche les informations sur Wikipédia, j’aime consulter les versions des langues différentes en même temps, pour moi, c’est les pages anglaise, chinoise et française que je visite le plus souvent

*la limitation des échanges avec les collègues peut contribuer à l’érosion progressive des compétences. Communication : risque de déperdition d’informations entre les collaborateurs, malgré les outils mis en place (ex : logiciels de travail collaboratif) Le télétravail limite les contacts entre les collaborateurs, ce qui peut se traduire par un manque de cohésion et une absence de culture d'entreprise. Cependant, le fait de travailler selon un mode d'organisation différent crée en soi une culture

Dans un travail coopératif, les relations entre les individus sont limitées. Il s’agit d’uneresponsabilité individuelle, l’organisation du travail se fait par une répartition du travail entre les différents membres du groupe car il y a une division du travail. Chaque individu par son travail contribue àl’œuvre commune. ¨Dans un premier temps, l’organisation a besoin de mettre en place le travail en groupe et va constituer des groupes de projet. Ces groupes sont constitués depersonnes réunies temporairement

la société numérique française de demain. Les plates-formes d’échanges et les réseaux sociaux renforcent les relations entre les citoyens eux-mêmes et les collectivités locales passent à l’heure de la communication multicanal et du 2.0 (outils collaboratifs) avec une incidence forte sur leur organisation interne. Simplification administrative, accélération des échanges, réduction des coûts, dématérialisation… font désormais partie du quotidien des agents. La modernisation de l’environnement des agents

Alfresco permet à des utilisateurs issus de plusieurs sociétés indépendantes d’échanger des informations, des données, des fichiers. Il devient alors le lieu de partage des documents mais aussi des échanges, grâce notamment aux différents outils collaboratifs disponibles dans Alfresco (wiki, blog et discussions). La collaboration autour d’un chantier pour la construction d’un métro ou d’un bâtiment donne un exemple très concret de cet usage. Des partenaires traditionnels de la maîtrise d’ouvrage et