Fnac Segmentation

Analyse de l'environnement Tableau de bord et synthése 5. Leviers de croissance et Menaces 6. Facteurs clés de succés et contraintes 7. Forces et faiblesses du projet Segmentation / Spécificité de la cible / Positionnement 8. Identification du segment 9. Evaluation du potentiel et de ses spécificités Fnac en UnTare ne 10. Choix des cibles 11. Choix du positionnement Politique commerciale 12. Quels produit(s) 13. Pricing, ABC Costing, Bfr 14. Distribution 15. Stratégie de

...............................27 CHAPITRE 3 : SEGMENTATION, CIBLAGE, POSITIONNEMENT ..............................28 1. LA SEGMENTATION .........................................................................................................28 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2 Marketing industriel 1.1 Rappel....................................................................................................................28 1.2 La segmentation industrielle..................................

activités : adolescents, jeunes cadres ou motards et routards (détails dans le tableau A). Néanmoins, en tant que marque anticonformiste et expérientielle, Virgin cible avant tout des clients en recherche d’appartenance à une communauté. B. La segmentation du marché 1. Les caractéristiques segmentaires a) Géographiques : la plus grande concentration des consommateurs se trouve dans les grandes villes, à date de l’étude. On note une tendance à capter la consommation dans les villes moyennes (GSA)

uniquement dans la bande dessinée japonaise sont très rares. Habituellement, les mangas sont vendus dans les grandes surfaces (rayon BD), dans les chaines de magasins de bandes dessinées comme « BD World », « Multi BD » ou encore dans les magasins « Fnac ». Cependant ces derniers ne se consacrent qu’aux mangas purement commerciaux (mangas les plus connus) et négligent les mangas moins connus mais plus recherchés par les amateurs du genre. Ainsi, le marché de la bande dessinée japonaise est

fortes Un poids très fort du Marketing Une centralisation des décisions Une diminution des zones d’attraction Une concurrence exacerbée:  Les Grandes Surfaces Alimentaires  Les Grandes Surfaces de Bricolage  Les Grandes Surfaces Spécialisées (Darty,Fnac,Surcouf….)  Développement du @. Commerce (+46% au cours des 12 derniers mois)  La forte emprise des Hards- Discounters ( en recul toutefois de 2% ) 4 Le merchandising Grande Distribution dans le contexte actuel Le contexte général : la distribution

Porte-Dijeaux, son site actuel, en lieu et place de l’ancienne demeure de Montesquieu 1949 Jean et Albert Mollat, fils de Albert Mollat, prennent la direction de la librairie 1970 William succède à son père Albert à la tête de Mollat 1985 La FNAC s’installe à quelques mètres de la librairie, le chiffre d’affaires de Mollat stagne pendant 3 ans 1989  Denis Mollat arrive à la tête de l’entreprise familiale 1990 Un magasin Virgin Megastore s’installe place Gambetta, à quelques mètres de

documents, présentation des commerciaux, plaquettes…) Photobook Builder crée des livres à partir de tirages argentiques pour une utilisation back office professionnelle les plus grands chaines mondiales se sont engagées à tester la machine : Auchan, FNAC, Casino, Wall-Mart… Clientèle internationale (Europe, U.S.A., Japon) convaincue par les solutions uniques de livres albums sur kiosque et en magasin. Population « online » privilégie les solutions internet: Photoways Produit innovant donc marché risqué

Sarra Mammeri Tam Le …. Groupe 6 Stratégie Cas 1 : Nitendo Sommaire DAS Segmentation Jeux de simulation Jeux ludiques Jeux intellectuels DS WII Accessoires Besoins -Faire du sport ou du fitness -Jouer en famille -Simuler la réalité -Apprendre en s’amusant -Entrainer et maintenir son activité intellectuelle en s’amusant -Jouer n’importe où car console portable et légère) -Prix attractif -Jouer comme si c’était la réalité Indispensable pour les jeux de simulation Savoir

les surfaces des moyennes surfaces sont très variables en fonction du domaine de spécialisation et de la stratégie de l’enseigne. • Ces magasins sont implantés en centre-ville pour les plus petits, et en périphérie pour les plus grandes. • Exemple: Fnac, Leroy Merlin, Ikea • Et enfin les boutique spécialisés, leurs surfaces sont inférieurs a 400m². • Les boutiques spécialisées elles sont spécialisées seulement sur un domaine particulier et donc elle ne compte qu’une centaine de référence. • Produits

------------------------------------------------- une synergie, des capitaux et une législation favorable pour une innovation et une démultiplication des concepts en France et à l'étranger. Quelques exemples de GSS au Maroc : Zara, Kitea, Maxi toy, Bricoma, Mr. Bricolage, la Fnac, Electroplanet I. Zara et son environnement Zara est une chaîne de prête à porter d’origine Espagnole. Elle fut crée par Amancio Ortega en 1963. Sa maison mère est INDITEX détenue à 60% par la famille Ortega. Inditex réalisait en 2008 10