Force De Vente Marjane

pas moins de 27 hypermarchés (surface supérieure à 2 500 m2), dont 8 cash & carry. Pour l’heure, environ 60% du grand commerce est concentré sur l’axe Rabat-Casablanca. La grande distribution METRO MAROC Metro-Maroc est une forme de vente de libre-service en gros depuis 1991 ( début sous le nom de Makro en partenariat avec le « Groupe Néerlandais S.H.V Holding », puis en 1997 rachat par Metro des parts de SHV) : il s’adresse en principe à des professionnels tels les détaillants, les

portes. Bien qu'il importe, le produit final se termine au Maroc. 10  Meuble de kit Les entreprises spécialisées en meuble kit sont celles qui possèdent un réseau de distribution plus développée. La majorité d'elles ont plusieurs points de vente dispersés dans tout le territoire marocain et, même, avec un système de franchises dans des villes comme Casablanca, Rabat et Tanger. Trois principales entreprises qui opèrent dans ce segment : - KITEA qui couvre 60% du marché, - MOBILIA KIT

Ce qui fait des promotions aussi un frein à la bonne connaissance et puis à l’achat de ce produit. 54 En effet, ce constat a été également fait par la plupart des revendeurs, que j’ai visité lors du questionnaire pilote, et qui estiment que la vente de ce produit à grande consommation ne peut se faire qu’à travers sa bonne promotion. 54 7. Mesurer les moyens de communication les plus efficaces 56 8. Déterminer les attentes des consommateurs par rapport à différents aspects du fromage la

distributeur).    Les conflits entre distributeurs concurrents : exemple lorsque les conditions de prix sont différenciées, des litiges peuvent apparaître. Dans ce cas la création de lignes ou de marques spécifiques à certains types de points de vente permet de les limiter. L’évaluation et le contrôle des performances du réseau marketing: il convient de mesurer la qualité du service rendu au client, la fiabilité des délais de livraison, le CA réalisé, sa progression par type de clientèle et par

satisfaits. a- les résultats financiers5 Elle a enregistré des résultats positifs au terme de l’année 2008 avec notamment un résultat net de 504 milliards de dirhams en progression de 21% par rapport à l’année précédente. b- la force de vente, l’expérience et la culture6. Elles sont très importantes, et font de la société un acteur de poids dans le marché. * c- l’expérience de Bio Activa La commercialisation de la nouvelle marque de yaourt Bio

comme objectif : l’optimisation des relations entre les fabricants et les grandes enseignes de la distribution. Les situations conflictuelles entre producteurs et distributeurs peuvent être le résultat d’un déséquilibre dû à une position de force du distributeur lorsqu’il dispose d’une puissante centrale d’achat ou bien celle du producteur lorsque les marques de ses produits jouissent d’une grande notoriété. Cependant, la vision de cette relation commence à se modifier car, malgré tout

comme objectif : l’optimisation des relations entre les fabricants et les grandes enseignes de la distribution. Les situations conflictuelles entre producteurs et distributeurs peuvent être le résultat d’un déséquilibre dû à une position de force du distributeur lorsqu’il dispose d’une puissante centrale d’achat ou bien celle du producteur lorsque les marques de ses produits jouissent d’une grande notoriété. Cependant, la vision de cette relation commence à se modifier car, malgré

THEME 9. LA POILITIQUE DE DISTRIBUTION Distribuer les produits c’est les amener au bon endroit, en quantité suffisants, avec le choix requis, au bon moment, et avec les services nécessaires à leur vente, à leur consommation, et le cas échéant, à leur entretien. De ces exigences découle une multitude d’opérations, elles sont assumées par des individus et des organisations qui forment les différents circuits de distribution. I. Les fonctions de la distribution : Plusieurs termes doivent définis

THEME 9. LA POILITIQUE DE DISTRIBUTION Distribuer les produits c’est les amener au bon endroit, en quantité suffisants, avec le choix requis, au bon moment, et avec les services nécessaires à leur vente, à leur consommation, et le cas échéant, à leur entretien. De ces exigences découle une multitude d’opérations, elles sont assumées par des individus et des organisations qui forment les différents circuits de distribution. I. Les fonctions de la distribution : Plusieurs termes doivent définis :

ET DE BUSINESS TECHNOLOGY La politique de distribution DEES Marketing 2010 – 2011 Distribuer les produits c’est les amener au bon endroit, en quantité suffisantes, avec le choix requis, au bon moment, et avec les services nécessaires à leur vente, à leur consommation, et le cas échéant, à leur entretien. De ces exigences découle une multitude d’opérations assumées par des individus et des organisations qui forment les différents circuits de distribution. 1. Les fonctions de la distribution