Force Faiblesse Chanel

 trésorerie     2.5  –  Note  de  synthèse  en  2  pages  destinée  à  résumer  une  problématique   d’entreprise  ou     tout  au  moins  les  points  de  force  et  de  faiblesse.                                  2.1 – Analyse de l’activité     ANALYSE  DU  MARCHE  DE  NOS  JOURS  :    

meilleures. Leurs principales marques : Armai, Gucci, Prada, Valentino et Versace. Elles sont toujours perçues comme étant nouvelles, raffinées et de qualité. Les entreprises françaises sont plus traditionnelles avec des marques plus fortes comme Chanel ou Dior. Elles ont inventés les barrières à l’entrée empêchant les nouvelles marques de mode à s’insérer sur le marcher. Elles étaient donc contraintes de réaliser leur prêt à porter en Italie. Il y a aussi l’Allemagne avec Hugo Boss, la Grande

|9,4 |DIOR |9,8 | |2 |CHANEL |8,3 |LANCOME |9,6 | |3 |LANCOME |7,7 |CLARINS |7,7 | |4 |GUERLAIN |6,3 |CHANEL |7,3 | |5 |CLARINS |6,2

a pour ambition de doubler le chiffre d'affaires de la marque dans les dix ans. L'objectif : atteindre le milliard d'euros et faire ainsi d'Yves Saint Laurent Beauté l'une des 5 premières marques de luxe mondiale dans les cosmétiques, à l'égal des Chanel ou de Dior. L’Oréal souhaite aujourd’hui mettre en place une stratégie de diversification. Elle veut allier le cosmétique et l’esthétique dans le but de répondre à une nouvelle demande plus sélective et exigeante (cosmétique de haut de gamme). 10

254 … D’après ces données, les concurrents sont en position de force face à KIKO. Mais il existe des raisons qui causent la situation faiblesse de KIKO, les concurrents de KIKO ont des stratégies et des cibles très différentes. Comme tout le monde le sait, les magasins comme SEPHORA, NOCIBE, MARIONNAUD, vendent leurs produits issus de leur marque mais ils vendent également des produits cosmétiques de grande marque (Chanel, Dior…). Elles ciblent les consommateurs qui ont un fort pouvoir d’achat

et d’hygiène beauté. b) Marché locale : Ma clientèle locale se trouve en Meurthe et Moselle, et en Moselle, les deux principales villes sont Nancy et Metz. G) Analyse de la concurrence : La concurrence des marques d’Inter Parfums est DIOR CHANEL GUERLAIN LANCOME et YVES SAINT LAURENT ces différentes marques font énormément de communication dans les média (Télévision, Presse), et sont très réactive face à la concurrence. H) Analyse de la zone de chalandise : La zone primaire représente

première robe qu’il dessine est pour la princesse Diana, qui la porte lors de l'inauguration de l’exposition des 50 ans de la marque Dior au MoMa de New York (1997). Il fait de l'accessoire une composante fondamentale, et voue un culte au maître. La force actuelle de Dior, c’est incontestablement la création et la diversité de ses créateurs. Victoire de Castellane dirige la joaillerie, tandis que Kris van Assche, qui remplace Hedi Slimane depuis 2007, s'occupe de la direction artistique de la ligne

minute tous pays confondus au début des années 80 ! 30 ans plus tard, Anaïs Anaïs n’a rien perdu de sa superbe : n°1 en Espagne et en Angleterre en terme de notoriété, n°2 en France, n° 3 en Italie. Plus généralement n°3 en Europe, après le "N°5" de Chanel et "Opium" de Yves Saint-Laurent. Depuis le lancement du parfum, on observe un boum des naissances de petites filles françaises du nom d’Anaïs. Si partout dans le monde le parfum possède un véritable capital affectif, le phénomène est surtout français

Californie et la Floride. C. Forces & Faiblesses FORCES | * Sephora est une grande marque, elle fait partie du groupe LVMH qui est le Leader du luxe sur le marché de la Cosmétique. Dynamique et novatrice sur le marché Implantation de Sephora : 9 pays Chiffre d’affaires en Europe : 750 millions d’euros * La gamme proposée est très large * De plus Sephora dispose de diverses marques fortes et connues telles que L’Oréal, Lancôme, Iman, Chanel, Hugo Boss, Jean-Paul Gauthier … Taux de

développement de l’utilisation du « star system ». Celui-ci consiste à faire contribuer des célébrités à la communication des maisons de luxe en incarnant les marques, à l’instar de Catherine Deneuvre ou Nicole Kidman pour la dernière campagne de publicité de Chanel N°5 ou Kate Moss et Mark Wahlberg pour Calvin Klein. La célébrité est choisie par la marque comme un élément de différenciation, un support permettant un meilleur positionnement. Elle deviendra alors l’ambassadrice de la marque de la maison