Force Faiblesse Fnac

une politique de recherche et développement innovante. Nous allons nous interroger sur la façon dont Apple a mis en place sa stratégie marketing lui permettant aujourd’hui de vendre bien plus que du matériel informatique. 1. Le SWOT FORCE | FAIBLESSES | Marketing et communication : les nombreuses campagnes de communication de la marque lui permettent de bénéficier d’une bonne image connue de tous. Apple représente aujourd’hui un groupe auquel tous les consommateurs jeunes et moins jeunes

Marché Il s’agit d’un marché à produit unique : le livre photo, off-site mais surtout online (90%). C’est un marché naissant et en très forte croissance. Analyse du marché Analyse SWOT : diagnostic interne et externe Diagnostic interne Forces Faiblesses maîtrise de la technologie : inventeur du concept de photoprocessing et précurseur avec le Photobook en 2007 renommée mondiale et nom du produit en anglais pour une meilleure visibilité à l’étranger seul acteur du marché à assurer lui-même la maintenance

: • Unilever accroît sa transparence en modifiant son identité visuelle : groupes et marques mieux identifiés = visibilité et notion de confiance. Visibilité d’Unilever sur tous les produits = appartenance à un groupe puissant. - FAIBLESSES 1 - Résultats Obtenus : CA : 3.6M€ (-6% par rapport à 2002) en baisse depuis 1991 Situation concurrentielle : • Concurrent de Unilever Nestlé qui détient le concurrent direct de Ben & Jerry’s : Häagen Dazs, qui a su adopter une

l’ampleur des questions qui agitent cette industrie si l’on n’en connaît pas le fonctionnement. Nous présenterons et positionnerons ensuite la société Extrafilm et le groupe Spector sur ce marché afin de mettre en évidences les forces et les faiblesses de ces sociétés sur le marché. Enfin, nous analyserons la stratégie des différents acteurs du numérique, pour pouvoir les comparer avec notre propre entreprise et en déceler les points forts et les points faibles. Partie 1 : Cadre d’analyse

à maturité et à saturation avec une multitude d'offreurs. Nouveaux entrants sont quasi inexistants    Apparition de nouveaux produits : ne représente pas un risque puisque les plateformes s'y adapteront. 25 20 15 Amazon FNAC Ebay 10 Barnes & Noble Borders 5 0 0 10000 20000 30000 40000 50000 Analyse Position de leader d’Amazon. : • chiffre d’affaires de 19 Milliards de dollars • effectif de 17 000 salariés dans le monde. Raisons     Concept

|technologies | | | |22 € | 3) Une évolution de l’offre Aujourd’hui, les parcs à thème doivent sans cesse innover en raison de la montée en force des concurrents. On assiste alors à une évolution de l’offre, qui se traduit, par exemple, par le développement de l’hébergement (sur place ou à proximité du parc), ce qui ne se faisait pas initialement. De plus, ils doivent également renouveler leur

Marketing relationnel & direct 1 – rappel marketing La mercatique un état d’esprit : • l’écoute permanente des besoins, des désirs permet à l’entreprise de détecter les opportunités & risques du marché • l’analyse en permanence de ses forces & faiblesses facilite la mise en œuvre des plans d’actions commerciaux La mercatique une organisation : • pourvoir des ressources en interne : études, commercialisation, fichier client, communication… • définir une stratégie de positionnement sur son marché

automobile ( crise économique Plan stratégique ( décision qui engage l’avenir de l’entreprise sur une période longue Cette démarche peut aboutir sur une sortie du secteur. Exemple : Pinaut/Printemps/Redoute ( recentrage sur le luxe, abandon de la FNAC puis de La Redoute dans un second temps Groupe automobile ( Ce qu’il est Ce qu’il sait faire Son implantation Son avenir. La plupart de la documentation sera en Anglais Travail

I-phone) – Suppression d'une librairie en ligne proposant des centaines d'ouvrages, notamment celui du Kama-sutra. C/ Pression en amont et en Aval – Auprès des Distributeurs: Pour avoir le privilège de vendre l'iPad, Surcouf, Darty, la Fnac, Boulanger et Saturne ont dû lui dédier un rayon entier dans leurs magasins. – Auprès des Producteurs: ● Quand « Apple passe des ordres, c'est toujours pour hier, et passé au lance pierre »  ● Lors du lancement de l'iPade, Jobs

d’IKEA : Humilité simplicité, enthousiasme, sens du défi, responsabilité, culture du possible, travail d’équipe, coaching, conscience des couts. 2°LES CONSTATS * LA MARQUE : son histoire, son offre, sa communication; ses forces/faiblesses - Son histoire : C’est après avoir fait différents métiers, dont négociant en meubles, qu’Ingvar Kamprad décide de créer la société IKEA dans les années 40 dans le Småland, dans le sud de la Suède. Sa création arrive au moment ou le marché