Force Faiblesse Leclerc

I. Introduction  II. Analyse de la situation marketing 1) La définition du marché 2) La demande 3) L’offre 4) la concurrence III. Analyse SWOT 1) Analyse interne : forces et faiblesses 2) Analyse externe : opportunités et menaces IV. Stratégie marketing V. Cycles de vie du produit VI. Marketing mix 1) Le produit 2) Le prix 3) La distribution 4) La communication

parts de marché supérieures à la concurrence de l’ordre de 50% 2. De quels atouts dispose-t-elle et quelles sont ses faiblesses ? Nous allons maintenant procéder au diagnostic interne de l’entreprise afin d’ analyser les différents postes de l’entreprise et ainsi souligner les forces de celle ci et pointer les faiblesses pour optimiser son organisation. Forces Faiblesses Organisation Organisation précise (un représentant par secteur géographique national) Manque d’effectif pour une

vanilline). II) Plan de Communication du groupe Ferrero, produit KINDER SURPRISE A) Analyse de la situation de départ: diagnostic de communication de KINDER SURPRISE 1) L’ANALYSE SWOT : Analyse forces et faiblesses Forces Faiblesses Produit • Détient 92% du marché des oeufs en chocolat (monopole) → Marque gamme • Produit international • Qualité excellente à l’écoute des consommateurs • Saisonnalité des produits, s’adapte à la

du LS, qui vient de Clarence Saunders en 1916 qui l’instaure aux EU. Le LS s’est introduit en France en 1948 par Goulet Turpin qui possède des magasins d’alimentation. C’est à lui qu’on attribut l’ouverture du premier supermarché en 1958, Edouard Leclerc est l’un des précurseur car il a introduit le LS dans son premier magasin à Landerneau en1949, c’est en Belgique en 1961qu’est créer le premier hypermarché européen, c’est Maurice Cauwe, qui est à l’origine de l’enseigne GB. En France, c’est Marcel

(produits de qualité) - 6ème groupe mondiale du secteur de la chocolaterie - confiserie - Bénéfices dégagés importants - La société dispose d’une aura important dans le monde entier - Ferrero maîtrise la chaine de production et de distribution - Force de vente importante - Gamme de produit large et variée - De nombreux produits sont leaders sur leur segment de marché La marque phare de Ferrero se trouve être Nutella (marché de la pâte à tartiner) représentant 55% du chiffre d’affaires total

valeurs ou d'expériences. En voici les principaux exemples: l'amour / la haine, la vie / la mort, le courage / la peur, la pauvreté / l'abondance, le bien / le mal, le bonheur / le malheur, la paix / la guerre, la jeunesse / la vieillesse, la force / la faiblesse, l'imaginaire / la réalité. Un rappel de ces connaissances peut être utile aux élèves de 12e année. Il est aussi important d'inviter les élèves à formuler des hypothèses sur le lien ou la relation qui peut exister entre le sujet ou la thématique

plaisir) L’audit se déroule en 4 étapes :  1e étape : DI/DE/DS par segments : on analyse les segments, en réalisant une veille Mise en place DI : il n’est pas que marketing, il est structurel et fonctionnel, il permet d’analyser les forces et les faiblesses de toutes les fonctions de l’entreprise.  Mise en place DE : permet d’avoir une veille sur les opportunités et menaces 2e étape : Check List par segments : comme dans le CT, permettent d’évaluer les structures existantes (Richman = évaluation

alimentaire avec un CA de 19 132 987 Euros. Pour finir, il y l’univers frais avec un CA atteignant 8 232 965 Euros. L’univers qui génère le plus de chiffre d’affaires est l’alimentaire avec plus de 19 millions d’euros dont l’épicerie qui est la grande force du magasin avec un CA s’élevant à plus de 7 500 000 d’euros. SERVICES : Mon entreprise dispose de services marchands comme la station service qui est le service le plus important avec un CA s’élevant à plus de 20 millions d’euros. Et de services non

l’État. Il lui impose grands nombres de réglementations en plus de l'impôt sur le revenu, mais IKEA, grâce à ses nombreux engagements et partenariats sur l'environnement, réussit à surmonter une grande partie de ces restrictions. SWOT Forces | Faiblesses | - Forte notoriété - CA de 25,2 milliards d'€ en 2011 - Bénéfices de 3 milliards d'€ en 2011 - 286 magasins dans 44 pays/territoires ( couverture internationale ) - Bon rapport/ qualité/ prix - Fondation d'IKEA pour aider les enfants

variétés que les concurrents n’ont pas, comme les biscuits à la rose par exemple. AnnexesFiche entreprise Nom de l’entreprise (Raison sociale) : SARL Le biscuit de Sainte-Mère- EgliseLogo éventuel : Adresse (Rue, CP, Ville) : 5 rue Division Leclerc 50480 Sainte-Mère Eglise Site