Force Faiblesses Monoprix

effectuer le diagnostic externe. Le diagnostic interne permet de déterminer la capacité stratégique de l'entreprise. Il consiste à analyser ses forces et ses faiblesses internes à l'aide d'outils. C) La méthode SWOT. Dès les années 1960, la méthode SWOT (Strenghts Weaknesses Opportunities Treats), appelée aussi « forces/faiblesses » ou « opportunités/menaces », a été proposée par les cabinets de conseil en stratégie. Aujourd'hui, elle reste la base des démarches de diagnostic. La méthode

comprend une zone de chalandise, définit par les courbes isométriques suivantes : Habitants total de la zone : ≈ 23 000 habitants. Une zone de chalandise évaluée à 400 000 personnes, Les concurrents directs dans la zone sont Tanéo, Monoprix, Carrefour. Cette zone définie par des courbes isochroniques est représentée de la manière suivante : De 0 à 12 minutes : Zone primaire : Beaucoup de client rassemblé à proximité de Tati Barbes et également des grossistes et acheteurs

Evolution du CA HT à magasins comparables Evolution FCD 2001 6 689,6 256,8 3,8% 115 2002 6 959,0 269,5 3,9% 117 +2 Var. +4,0%* +4,9% +2,4% +1,3% http://www.geant.fr/ Supermarchés Casino En 2002, les formats de proximité (supermarchés Casino, Monoprix et les supérettes) ont représenté 37 % du chiffre d’affaires HT et 39 % du résultat d’exploitation consolidés du groupe Casino en France. en millions d'euros Chiffre d'affaires HT Résultat d'exploitation Marge d'exploitation Nb d’hypermarchés Casino

de nouveau marché ▪ Possibilités futures ▪ Avantages technologiques 3. Les limites a. Les limites techniques b. Les limites éthiques PARTIE III. Synthèse ▪ Force et faiblesse ▪ Avenir ▪ Appréciation personnelle GLOSSAIRE BIBLIOGRAPHIE ANNEXES INTRODUCTION Avant Propos Marketing Mobile, de quoi parle –t– on ? Le marketing mobile est un ensemble de pratiques qui permet

LICENCE PROFESSIONELLE BANQUE2021 - 2022QUELS SONT LES ENJEUX DU MARCHE DE L’ASSURANCE POUR LES BANQUES TRADITIONNELLES ?Tuteur agence : Smasri Nassim | Tuteur CFA : ? | Tuteur Universitaire : ?Apprenti : Yann Chauvineau« Je certifie sur l’honneur que le présent mémoire est le fruit d’un travail personnel et que touteRéférence directe ou indirecte aux travaux de tiers est expressément indiquée et que toutPassage recopié d’une autre source est en outre placé entre guillemets. Je demeure seuleResponsable

(forme pseudo-technique de la pub). b) Les motivations : la publicité suggestive  = force psychologique. Approche héritée de l’essor de la psychologie : les actes ont une histoire, celle de leur auteur.  Nouveaux outils. La motivation devient un « concept publicitaire ». L’enjeu devient d’exciter la motivation ou (et) de lever les freins.  Les motivations se caractérisent par leur nature, leur force et leur valorisation sociale. Les freins seraient les inhibitions et les peurs. Cœur de

s’essouffler après avoir connu une période d’euphorie de croissance exponentielle. II/ Diagnostic interne Pareillement que précédemment, présentons sous un tableau via l’analyse SWOT, les forces et faiblesses potentielles que Smartbox peut rencontrer afin de s’améliorer: Forces | Faiblesses | Aspects mercatiques | Aspects mercatiques | Evaluation de la démarche analytique: les nouvelles offres stimulent les ventes et le concept plaît de plus en plusEvaluation de la démarche stratégique:

d’évolution du Groupe Casino est +23% à l’international et +1,7% en France (source : http://www.groupcasino.fr/IMG/pdf/documentdereference.pdf). Il est clair que la crise n’est pas un facteur majeur pour répondre ce mauvais résultat. En effet, sa faiblesse de l’activité est le grand problème. Il rencontre des difficultés pour augmenter le CA et aussi améliorer l’efficacité opérationnelle. 2.2 Chute de chiffre d’affaires pendant le Janvier et le Février 2011 Diagramme 4 : Livre de recette en Janvier

avec Max Havelaar, événements). Des relations-presse qui s’appuient sur des relais d’opinion favorables. Faiblesses et menaces - Cependant, notre PME est face à des grands groupes sur le secteur café avec des investissements en marketing/ communication incomparables. - De plus, les concurrents sur le marché équitable, où viennent s’installer des MDD sur le café équitable (Auchan, Monoprix) sont en augmentation et très offensifs : Alter Éco, Malongo, Éthiquable, Méo… - En outre, l’arrivée de

couvrir en grande partie le territoire français. Plus tard il souhaiterait intégrer de nouveaux marchés comme la Suisse, la Belgique et l’Angleterre. Il souhaite pour cela être référencé chez des distributeurs performants et connus. Etre présent chez Monoprix et Auchan serait un tremplin en termes de volume des ventes mais aussi de visibilité. II - Positionnement et Marketing Mix Cocktail Me : Nous pouvons observer que Benjamin a décidé de se positionner sur le marché en tant que produit premium