Formation Du Visuel Merchandising

DEL-VECCHIO 2 AUTORISATION DE REMISE DE DOCUMENT JE SOUSSIGNÉ (E) M. / MME HAMZA CHAIRI, DIRECTEUR MARKETING (FONCTION), RESPONSABLE DU STAGE, AUTORISE M / MLLE ZAKARIA ABDELKARIM À REMETTRE, EN L’ETAT, LE MEMOIRE DE STAGE AU SECRÉTARIAT DE LA FORMATION MSI EMPMO / MITAT, UNIVERSITÉ PAUL SABATIER, SITE DE TARBES, POUR LECTURE. POUR VALOIR CE QUE DE DROIT, FAIT À BRUXELLES, BÉLGIQUE LE 18/08/2022 SIGNATURE ET CACHET DE L’ENTREPRISE 3 Résumé A l’heure actuelle, la majorité des internautes

Management Stratégique et Logistique Exposé sous le thème : Le Merchandising Préparé par : Samir CHAQRI Sous l’encadrement de : Mr. Khalid BOURMA Année universitaire 2008/2009 Sommaire Chapitre I : Approche conceptuelle du Merchandising Section1 : Origine et logique du Merchandising IIIOrigine historique du Merchandising Logique du Merchandising Section 2 : Définitions et champs d’action du Merchandising IIIDéfinition Champ d’action Chapitre II : Eléments de gestion de la

sous le thème : Préparé par : Sous l’encadrement de : Samir CHAQRI Mr. Khalid BOURMA Année universitaire 2008/2009 Le Merchandising Sommaire Chapitre I : Approche conceptuelle du Merchandising Section1 : Origine et logique du Merchandising I- Origine historique du Merchandising II- Logique du Merchandising Section 2 : Définitions et champs d’action du Merchandising I- Définition II- Champ d’action Chapitre II : Eléments de gestion de la surface Section 1 : Zoning du magasin I- Zones

Organisation fonctionnelle Le Siège à Stockholm, en Suède, abrite les coulisses des collaborateurs de différents départements :Achats et design, Informatique, Finance et comptabilité, Contrôle de Gestion, Vente en ligne, Aménagement Intérieur, Intérieur, Visuel, Marketing, Production, Logistique, Développement durable, Communication et Presse, et Ressources Humaines. Certains des départements et des postes clés du Siège Social sont également représentés dans des Sièges Nationaux et Bureaux de Production

Descriptif des tâches exercées A. Mes missions générales 1. La vente directe Cette mission de vente directe a été la même pendant toute la durée de mon stage. Elle consiste à mettre en application les techniques de ventes acquises pendant la formation ISEM. La vente chez Bonpoint répond à quelques valeurs de base : * L’accueil est fondamental : toute personne pénétrant dans la boutique doit être saluée et se sentir la bienvenue. Cela passe par un « Bonjour, Madame » (Monsieur), un sourire

2- les composantes de la logistique III- Communication dans la distribution 1- la publicité 2- la promotion des ventes 3- les stratégies push et pull IV- l’assortiment et le merchandising 1- l’assortiment 2- le merchandising 1- définition et buts du merchandising 2- la gestion du linéaire  3- Animation du point de vente V- le service après vente (SAV) 1- Définition 2- Intérêt pour l’entreprise 3- Comment la mettre en œuvre Conclusion

Remarque : L’assortiment n’est pas uniquement une fonction matérielle : Rôles principaux : Proposer un éventail de produits adaptés aux besoins divers de sa clientèle Mettre ces produits en valeur dans son point de vente grâce à un marchandisage (merchandising) adapté. 2.3. Les fonctions de communication et de transaction : Les gaps et les fonctions de distribution Gap séparant l’état de production et l’état de consommation du bien Fonctions du canal Espace Spatiales : transport, regroupage, répartition

de la division Grand Public c) Le département commercial au cœur de la stratégie p.2 p.3 p.5 p.6 p.6 p.6 p.8 p.10 2. Assistant commercial : entre opérationnel et stratégie a) La stratégie b) Le merchandising c) La vision commerciale p.11 p.11 p.16 p.20 3. Le bilan d’une formation professionnelle a) Les apports professionnels b) Les apports personnels p.24 p.24 p.25 IV. V. Conclusion Annexes p.27 p.28 Page | 1  Remerciement Je tiens tout d’abord à remercier

clients (sur les marques, les prix et les services) | L’intégration au stage Durant ma première journée de stage, j’ai eu droit comme tous les nouveaux entrants au groupe Décathlon à la JIM, journée d’intégration au magasin. Cette première formation a pour but de familiariser l’entrant avec les différentes politiques mises en place par Décathlon, tant au niveau des directives que suit le groupe qu’avec la politique propre au magasin en l’occurrence celui du Pontet. J’ai effectué cette journée

ROYAUME DU MAROC Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION OFPPT Module : MERCHANDISING Secteur Spécialité Niveau : Tertiaire : Agent Technique de Vente : Technicien M. QMICHCHOU --- ISTA Témara Merchandising RESUME THEORIQUE OFPPT / ISTA Témara / Agent Techniques de Vente (ATV) 2/48 Merchandising 1. Politique marketing du point de vente 1.1. Introduction : La création, la gestion et le