Frederick Taylor

productivité des salariés. Les travailleurs sont des exécutants sans logique autre que le travail => pas de sentiments, d’états d’âme. Le travailleur est un exécutant, sans pouvoir. Facteur L = facteur K B) Les auteurs : 1. Frederick Winslow Taylor => OST. Il a cherché à essayer d’optimiser le fonctionnement de l’entreprise par rapport aux méthodes qu’il a pu observer dans l’organisation sources de gaspillage => fatigue de la main d’œuvre, productivité peu imp. Il a dc proposé

fordiste ou taylorien, avec essentiellement des contrats de travail à durée indéterminée et à temps plein. Quelques définitions : * Le taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de son instigateur : l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor elle préconise l'organisation scientifique du travail. * Le fordisme est un mode de développement de toute entreprise qui apparaît en 1908 inventé par Henry Ford (1863 - 1947), fondateur de l'entreprise du même nom, et reprenant les principes

dans les années 1970 par le courant socio-technique, initié au Tavistock Institute, un organisme d'études et de conseils en relations humaines créé en 1947 à Londres. Ce courant, qui se développe sous l'impulsion des travaux des psychosociologues Frederick Emery et Erick Trist, prône le « développement social » axé sur une autonomie accrue des organisations, une amélioration des conditions de travail et une responsabilisation des individus. La mise en œuvre de ces principes sera facilitée, à la fin

les contrôler? L’organisation du travail est l’outil de contrôle. Sous couvert de l’efficacité technique, du progrès et de la cohésion sociale, l’entreprise capitaliste a développé le concept de division du travail que l’on retrouve chez Frederick Winslow Taylor, au début du XXe siècle Bien que défendu par de nombreux économistes et sociologues classiques tel que Adams Smith, la division du travail est une technique de domination par la déqualification/ surqualification et la rémunération de la performance

restaurant, c’est sans doute grâce à la technique du Fordisme que Mc Donald ‘ s a pu ce développera et avoir une réputation de restauration rapide. Document 2 (bis) : Le taylorisme -TAYLORISME Principe d'organisation du travail élaboré par Frederick Winslow Taylor au début du XXème siècle. Il s'agit d'une organisation scientifique du travail (OST) instaurée dans un objectif principal de productivité. Liée à l'industrialisation croissante, l'organisation taylorienne dépasse largement le concept de division

des tâches restreintes à accomplir dans le but de pouvoir se spécialiser et être plus performants dans leurs domaines. >3 L'organisation scientifique du travail, aussi appellé le Taylorisme qui vient du nom de famille de son fondateur Frédérick Winslow Taylor, consiste en une méthode de travail qui vise à définir la meilleure façon de produire en vue d’accroître au maximum le rendement. Selon lui, il faut concilier les intérêts des employeurs avec ceux des employés. Pour que les employeurs aient

par le Taylorisme et le Fordisme. Le taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de celui de l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Elle repose sur une division du travail en tâches simples et répétitives individuellement optimisées et sur le paiement des employés au rendement (mesuré au nombre de pièces et avec l'aide du chronométrage). Taylor rencontra une grande efficacité dans la sidérurgie et il formalisa sa méthode dans un livre intitulé The Principles of Scientific

RESPONSABILISTION FAIT-ELLE APPEL ? 1. Faits historiques La fin du XIX èm siècle et le début du XX èm siècle sont marqués par l’influence de la conception taylorienne de l’entreprise. Le taylorisme est une méthode de travail, du nom de son concepteur Frederick Winslow Taylor, qui repose sur une division du travail en tâches simples et répétitives individuellement optimisées et sur le paiement des employés au rendement. C’est donc un modèle d’organisation qui vise à organiser scientifiquement les tâches de chaque

travaux, c’est la naissance des approches managériales des entreprises. L’idée est que l’on va pouvoir régler l’enterprise de telle sorte qu’elle soit plus efficace. 1.1. L’organisation scientifique du travail de Frederick Winslow TAYLOR (1856-1915) On range habituellement Taylor dans la théorie des organisateurs. Il connaît extrêmement bien les rouages, détails, de la production dans les entreprises. C’est quelque un qui a connu beaucoup d’échelon de l’entreprise. Il a commencé sa carrière

l’organisation du travail s’est posée. Le premier homme à avoir pensé de façon scientifique l’organisation du travail fût Frederick Winslow Taylor qui analysa sur le terrain le travail ouvrier. Il s’aperçut que le travail d’un ouvrier pouvait être décomposé en gestes basics et les simplifier au maximum. On retiendra notamment son exemple de l’ouvrier construisant un mur. Taylor montra alors qu’il était possible d’accélérer la productivité de cet ouvrier en diminuant le nombre d’action qui le séparaient