Friedberg Le Pouvoir Et La Règle

   Yann ATTAL DESS 202 Université Paris- Dauphine COURS de M. Yvon PESQUEUX "Contrôle des Connaissances"   Michel Crozier, Erhard Friedberg "L'ACTEUR ET LE SYSTÈME : Les contraintes de l'action collective" Editions du Seuil, 1981. Première parution en 1977, dans la collection "Sociologie politique"   SOMMAIRE : * I - Les auteurs * II - Questions * III - Postulats * IV - Démarche * V - Résumé de l’ouvrage * VI - Conclusion     I – Les auteurs Michel Crozier Directeur

Sociologie de l’éducation – Cours d’Alain Léger FICHE DE LECTURE par Yann ATTAL (DESS 2001) Michel Crozier, Erhard Friedberg « L'acteur et le système : Les contraintes de l'action collective » (Editions du Seuil, 1981. Première parution en 1977) I Les auteurs : Michel Crozier Directeur de Recherche émérite (CNRS) Diplômé d'HEC. Docteur en droit, 1949. Docteur ès lettres, 1969. Fondateur du Centre de Sociologie des Organisations. Fondateur du DEA de Sociologie de l'Institut d'Etudes

solidarité élémentaires. D’autre part, il fait une analyse de l’Etat, du secteur public et leurs nouveaux modes de régulations sociales soit la transformation des rapports de l’Etat à son environnement et à la sociologie. Il se livre à une analyse du pouvoir, ce qui constitue un point commun avec la sociologie des organisations. Durkheim est un penseur de la macro sociologie c’est-à-dire qu’il a une vue d’ensemble, « par le haut » La sociologie des organisations s’intéresse à Weber surtout pour un aspect

Michel Crozier, Erhard Friedberg "L'ACTEUR ET LE SYSTÈME : Les contraintes de l'action collective" Editions du Seuil, 1981. Première parution en 1977, dans la collection "Sociologie politique" SOMMAIRE : * I - Les auteurs * II - Questions * III - Postulats * IV - Démarche * V - Résumé de l’ouvrage * VI - Conclusion 1 I – Les auteurs Michel Crozier Directeur de Recherche émérite (CNRS) • • • • • • • Diplômé d'HEC. Docteur en droit, 1949. Docteur ès lettres, 1969. Fondateur du Centre

pèsent sur les individus ? Quelles éventuelles tensions cela peut-il engranger ? Séance 4 : le thème du pouvoir. Il faut motiver les salariés pour que l’organisation fonctionne. Analyse stratégique à étudier. Nécessité d’analyser la situation organisationnelle en observant les acteurs dans la quotidienneté de leur travail. Au sein de toute organisation il peut y avoir rapport de pouvoir. Comment dans une organisation peut on être sûr qu’une personne va faire ce qui est attendu d’elle 

certain pouvoir pour exercer sa mission ». Les parties d’une structure selon H. Mintzberg : 8 Typologie des structures ? 9 Influence de la stratégie sur la structure 10 Évolution de la typologie de la structure 11 Structure hiérarchique : Elle repose sur : L’unité de commandement ; La délégation de l’autorité ; Le principe de la responsabilité. 12 Structure fonctionnelle : Elle repose sur : L’absence de l’unité de commandement ; La délégation du pouvoir et de

studies, S R Clegg, H.Hardy, W.R.Nord, Sage, 1996 - Introduction critique aux théories des organisations, B Lussato, Dunod, 1988 - Strategor, équipe de HEC Paris L’acteur et le système, M Crozier, E Friedberg, Seuil, 1977 Théories des organisations, M Plane, Dunod, 2008. De Taylor à aujourd’hui FRIEDBERG E. (Ed.) De Taylor à aujourd'hui (CD-Rom), Distribué avec le CDRom Points de vue, dans la collection "A la recherche de l'organisation", Editions Banlieues-Media, 2002. L'évolution des théories

1 Pouvoir et légitimité Initier de nouvelles pratiques, provoquer le changement dans une structure, à fortiori dans un parti, c’est se poser la question des pouvoirs et de l’organisation de ceux-ci. C’est se questionner inévitablement sur la démocratie et la légitimité des pouvoirs. Au risque d’agacer1, je crois qu’il est essentiel, avant même de formuler des réponses, de préciser, les significations de certains termes afin d’interroger nos représentations. Il se trouve que j’ai récemment eu

religion) ; un système despotique (pas légitime par rapport à la religion. Prise de pouvoir militaire : dictateur) ; un système républicain. Pour que tout le monde soit à égalité il faut que les lois soient les mêmes pour tous. « Tout Homme qui a du pouvoir est porté à en abuser ». « Il faut que par la nature des choses le pouvoir arrête le pouvoir ». → par la nature des choses : les lois, l'organisation qui dit que les pouvoirs doivent être séparés. Exemple de l'Egypte : mise en place d'un parlement alors

leader. - L’autorité traditionnelle fondée sur le statut et l’histoire. - L’autorité rationnelle-légale fondée sur la règle et les procédures. - La bureaucratie comme idéal type (existence de règles impersonnelles, recrutement par concours, standardisation des procédures et des normes, règles écrites description précise de poste, évolution professionnelle, hiérarchisation du pouvoir). L’école des relations humaines La prise en compte des conditions de travail George Elton MAYO Australie