Galeries Lafayette Réseau

dans ce réseau. Parfumerie sélective : Les leaders sur ce marché sont Marrionaud et Sephora. Nous avons constaté que Sephora avait créé sa propre marque de distributeur, cependant leur plus grande activité représente la vente de produits haut de gamme : un large choix de cosmétiques (parfums, maquillages, soins…) qui évoquent le luxe et le rêve. Ces réseaux de distribution proposent une vente assistée avec des vendeuses, dites « conseillères ». Pharmacie, parapharmacie : réseau dit spécialisé

point de moins du fait des cessations d’activités et intégrations dans des chaînes). o En grandes surfaces (10,7 % des sommes dépensées) o En vente à distance (La Redoute, 3 Suisses... 9,9 % des sommes dépensées) o Dans les grands magasins (Galeries Lafayette, Printemps... 5,7 % des sommes dépensées). o Sur des sites de vente en ligne, y compris les sites de vente à distance sur internet avec 9 % des sommes dépensées, soit 30 % de plus qu’en 2010 . En 2011, les françaises ont réduit leur budget

intervenants de la distribution sélective : § Parfumeries indépendantes, § Chaînes intégrées (Séphora…), § Réseaux mixtes composés de magasins intégrés et franchisés (Beauty Success, Marionnaud, Nocibé…) § Réseau d’indépendants (Passion Beauté), § Grands magasins (Galeries Lafayette, Printemps…). Tendances : § Le marché est en pleine croissance même si on constate une perte de consommatrices et d’actes d'achat depuis plusieurs années. § Avec un chiffre d’affaires de 2,75 milliards d’euros

c’est un groupe international dont la tête de réseau est à Paris. Le groupe a été racheté par LVMH en 1997. 1. Analyse externe de l’enseigne SEPHORA 1. A. Le marché de la beauté Le marché de la beauté (Annexe 1 : Le marché de la beauté) affiche en 2009 (source du LSA 14/05/09) un résultat de 5,5 milliards d’€ soit -0,2% par rapport à 2007 (il était alors de 6,54 milliards €) alors que celle de SEPHORA devrait s’établir en 2009 à +2%. Le réseau de distribution de la beauté : [pic](source

jouer. C’est d’abord en amont de la production des biens et services, sur les aspects de conception et de design, que les instruments de politique publique peuvent être mobilisés pour orienter l’offre à travers l’animation, la veille et la mise en réseau des acteurs (acteurs de l’innovation, entreprises, consommateurs...). Il s’agit notamment de diffuser des notions telles que le design universel dans les appels à projet ou de faire connaître les bonnes pratiques internationales en la matière, pour

proposition aux client Utilisation de la vitrine comme média publicitaire Utilisation des animations : le magasin devient un spectacle Catalogue de vente par correspondance : 1866 La concurrence apparaît avec BHV en 1856, Le printemps en 1865 et Les galeries Lafayette en 1894. Mais également à l’étranger. Les industriels deviennent les précurseurs de marques de distribution : Felix Potin lance les MDD sur le sucre puis le cacao et la confiture. Il se fait une marge bénéficière réduite. Son projet : une intégration

Enseigne, Canal, Réseau I. Définitions Enseignes : ensemble de points de vente regroupés sous la même appellation et ayant une certaine homogénéité (Exemple : Carrefour). Client : on parlera ici le plus souvent du client-distributeur (par opposition au client final plutôt appelé consommateur). Canal de distribution : voie d’acheminement des biens/services vendus entre le producteur et le consommateur ou l’utilisateur final, avec intervention éventuelle d’intermédiaires. Un réseau de distribution :

d’approvisionnement) soit d’une école cadres « maison » • Des acheteurs transfuges = un bon vendeur spécialisé chez un fournisseur peut se voir proposer de passer de l’autre coté de la barrière CDAF = Compagnie des dirigeants et acheteurs de France. Le réseau national des acheteurs créé en 1944 ADETEM = Association nationale du marketing. Asso pour développer des techniques et études de marché RFM = Revue française marketing Gallup = 1er sondage qui a montré la fiabilité des sondages aux USA (contre

apprendre à assumer le « test and learn » et la rentabilité à moyen terme sur des initiatives ciblées (ex : incubation de startups dans des world companies)… Elles doivent également faire face à un open marketing exigeant : elles doivent mettre en réseau des partenaires spécialisés (en s’attachant au passage à fertiliser les compétences en interne…), et surtout, elles doivent garantir la cohérence et l’efficacité de toutes les actions menées. Enfin, la réinvention du marketing de demain passe par

enseigne de distribution française dont le principe est le commerce de proximité en centre-ville et qui fait partie à 50% du groupe Casino et à 50% du groupe Galeries Lafayette. * Fondateur | 1 | Max Heilbronn | * Chiffre d'affaires | 3 560 | Millions d’euros - 2007 | * Actionnaire | 2 | Groupe Monoprix 50%- Galerie Lafayette 50% | * Employés | 20 000 | Personnes | Source: Réalisé manuellement aidé du site Monoprix.fr 2. Le procédé de la supply chain verte appliqué