Gantt Project

(c'est-à-dire après quelle étape , l’étape en question commence). 1.3) Nous passons notre projet en mode Gantt via le bouton Gantt (Raccourci clavier Ctrl + Maj + 6) Nous créons donc les liens entre les différentes étapes, grâce à l’aide des prédécesseurs. Nous obtenons donc une frise de ce type avec les différentes étapes et les liens. Analyse du projet : Selon le diagramme de Gantt, la date prévue de la mise sur le marché se fera le 06 Avril 2016. L’étape 6 « Simulation et optimisation

directement sur le Gantt. Appliquons ceci à notre exemple. Puisque le goulet est la machine CU2, analysons les gammes, afin de répertorier les phases en amont du goulet. Nous trouvons la phase 10 de K1 sur la machine CN1. Une prise d'information à l'atelier sur le type d'aléas qui surviennent le plus souvent sur ce poste, met en évidence que l'incident est toujours réglé en moins d'une heure. Il faut donc programmer la phase 10 avec une heure d'avance. Voici l'allure du diagramme de Gantt avec le chapeau

Compte de résultat différentiel Intitulés CA Montants Pourcentages 200x200= 240 000 Charges Variables 120 000 Marge sur un coût variable 120 000 Charges fixes 25000 Résultat 95 000 100 % 50 % L’ordonnancement, les Graphes Le diagramme de GANTT et le réseau PERT Quand les opérations sont peut nombreuses on utilise plutôt le diagramme de GANT, il repose sur le principe qu’un espace sur une ligne Horizontale représente à la fois une fraction de temps et une tâche à accomplir pendant ce temps

concurrents et fournisseurs) à partir d’outil tel que le SWOT. (Efficacité réflexion en amont/Collecte d’informations/Analyse du marché/Faisabilité) Moyens à mettre en œuvre : Les moyens à mettre en œuvre sont le SWOT, diagnostic marketing, le tableau de Gantt (planning d’actions de mise en marché d’un produit), Pertt et le BCG. (Financier/Humain/Technique/Lien service Communication/Marketing/Tableau/Matrices) Objectif du P.A.C. : Analyser le plan commercial de l’entreprise Repérer les orientations à

Quel est le lien avec la stratégie d’entreprise ? Un relais concret de l’action stratégique pour atteindre des objectifs stratégiques. Le projet est aussi d’avoir un budget.  Il y a donc des cas où il faut se demander s’il y a réellement un intérêt ou non. Quels sont les acteurs de la gestion de projet ? Chef de projet Maitrise d’ouvrage (conception du projet) Maitrise d’œuvre (réalisation du projet) Utilisateur du produit final Sponsor ou mandant (quelqu’un qui relève la direction général

cours de la formation l’importance de la planification des tâches en amont .Cela permet d’être organisé, d’organiser également l’équipe qui sera alors en confiance et saura où elle va. Pour cette étape l’outil le plus important est le diagramme de Gantt. Optimiser la planification sur les étapes prioritaires permet de prendre de l’avance et d’avoir des réserves pour anticiper sur des problèmes éventuels à venir. Contrôle, ressources et outils J’ai pu comprendre qu’au cours d’un projet il est

projet……………………………………………………………………..4 II)- Gestion du projet……………………………………………………….……...5 1- Analyse préalable…………………………………………………………………………...5 2- Analyse du plan d’action……………………………………………………………...…..5 3- Schéma logique de réalisation ..…………………………………………………….6 4- Diagramme de Gantt……………………………………………………………………. 7 III)- Etude du projet…………………………………………………..……………8 1- Etat de l’art …………………………………………………………………………………...8 a- Une tente parmi les autres ……………………………………………….8 b- Une clientèle particulière .………………………………………………9 2- Principales

possibles. Un ordonnancement possible est illustré à la table 2.2. Tableau 2.2: Un ordonnancement possible. 2.2.1 Le diagramme de Gantt Illustrons tout d’abord une technique de visualisation d’un ordonnancement, le diagramme de Gantt. Celui-ci est construit à la figure 2.1 pour l’ordonnancement du tableau 2.2. Figure 2.1: Diagramme de Gantt. Le diagramme de Gantt permet de visualiser à la fois : • l’utilisation des moyens productifs; • l’avancement de l’exécution des tâches. En effet, une ligne

présentées est à reprendre comme je vous l’ai expliqué durant votre oral et certaines sont à supprimer, notamment la diapositive 8 sur les fournisseurs doit être supprimée, de même les vues 13, 14 et 15 qui sont peu pertinentes. -Prévoyez un diagramme de GANTT à distribuer aux membres du jury dès le début de votre exposé -historique, chiffres clés : correct -offre de l’entreprise : prévoyez en la présentant d’expliquer en quoi consiste le SMI. une seule diapositive qui reprend sous la forme d’un tableau

tient compte du contexte technique, des objectifs attendus et de l'organisation du système de gestion. 2010 6 ESSTHS Rapport de stage de fin d’études réaliser par Elgueroiel Hassen et Tili Olfa III. Diagramme de Gantt Figure 1: Diagramme de Gantt IV. Cycle de vie Le « cycle de vie d'un logiciel » (en anglais software life cycle), désigne toutes les étapes du développement de l’application gestion de bureau d’ordre. L'objectif d'un tel découpage est de permettre de définir