Gestion Des Approvisionnements Dans Une Entreprise Industrielle

ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE DES ENTREPRISES 2 Qu’est-ce qu’un « environnement économique »? C’est tout ce qui « entoure » les entreprises Les autres entreprises Les sous-traitants Concurrents Les clients Les politiques publiques visant à « soutenir » les entreprises visant à protéger les entreprises de la concurrence internationale Les structures socioéconomiques des pays dans lesquels sont localisées les entreprises La situation économique nationale, internationale Le secteur bancaire 3

distribution reflète la décision de l‟entreprise quant à l‟accessibilité de ses produits. La qualité des décisions marketing est liée à la qualité, la pertinence et la disponibilité rapide des données. La politique de distribution est l‟une des composantes essentielles du Mix-Marketing, elle définit le choix du parcours que l‟entreprise suivra dans la diffusion de ses produits du stade production au stade consommation. Le suivi de ce processus permet à l‟entreprise d‟atteindre ses objectifs en termes

UE 4 : Gestion des achats, Industriels et internationaux Que peut mettre en œuvre un acheteur afin de baisser le BFR de l’entreprise ? Table des matières 1 Contextualisation de l’étude ................................................................................. 1 1.1 1.2 Comment le calculer ...................................................................................... 1 1.3 Le cycle d’exploitation d’une entreprise et l’utilité du BFR .......................

sont donc la gestion des stocks de marchandises et d’armes puis leur transport. Ceci explique que la logistique moderne soit née chez les transporteurs et chez les grossistes. Origines militaires Origines anciennes L’Université de Lille indique dans un document sans titre : « Logistique a comme racine grecque « logisteuo » signifiant avant tout administrer. L’institution militaire a utilisé ce terme pour définir l’activité qui réussit à combiner deux facteurs nécessaires dans la gestion des flux :

Association Française de Normalisation A.O.M Adavanced Order Management Application informatique qui est une composantes des SCE Supply Chain Execution qui traite la gestion des commandes et leur traitement administratif Affrètement : Synonyme de sous-traitance : « on affrète quand on confie l'exécution d'un transport à une autre entreprise, on est affrété quand on exécute un transport pour un autre transporteur ou un commissionnaire ». AFWP : Association Française des propriétaires de wagons de particuliers

nouvelles technologies qui permettent d’optimiser le processus de gestion des achats, de la recherche du fournisseur à la gestion de la commande Maîtrise des coûts /Qualité/Alimenter la production/Satisfaire la fonction production (au bon moment et au bon endroit)‏/Anticiper les évolutions et prévoir/ rechercher des fournisseurs Négocier Partenariat Sécurisation des approvisionnements Gestion des approvisionnements Veille technologique Les achats sont donc un gisement de profitabilité

PROFITABILITE AU SEIN DE L'ENTREPRISE. 2010 • Introduction • C'est la naissance de la société industrielle... • Détail d'une mutation profonde... • Première partie : • FONCTION ACHATS AUJOURD'HUI; FONCTION STRATEGIQUE DE L'ENTREPRISE. • Chapitre I. La problématique des achats. o I.Définition générale. o II. Distinction entre achats et approvisionnements. o III.1. Les achats d'investissements productifs : détail. o IV. Les enjeux de la

Séance 1.1, Les enjeux stratégiques pour l'entreprise Introduction au Supply Chain Management Quelques champs d'action de la Supply Chain - la gestion de production et les approvisionnements - la gestion de stock et des entrepôts - le transport / la distribution - la traçabilité / la gestion des retours (reverse logistics) - la gestion des évènements imprévus (Supply Chain Event Management) - la e-logistique - le réduction d’emission de CO2 - etc … Séance 1.1, Les enjeux stratégiques

..............................................................................16 Introduction La logistique : derrière cette appellation, se dissimule l’organisation matérielle des activités d’une entreprise. Ainsi, la logistique doit coordonner toutes les activités liées à la circulation des marchandises en intervenant dans les domaines de l’approvisionnement, de la production, de la manutention, du conditionnement, de l’emballage, du stockage, de

Remerciements. Sommaire. Introduction. 1-8. Première Partie : Fonction achats aujourd'hui: fonction stratégique de l'entreprise. Chapitre I. La problématique des achats. 10-31. I.Définition générale. 10. II. Distinction entre achats et approvisionnements. 12. III. Achat multiforme : achat de matières premières, prestations de services... 13. III.1. Les achats d'investissements productifs : détail. 13. III.2. L'analyse des familles d'achats. 15. IV. Les enjeux de la fonction achats dans l'entreprise