Gestion Des Congés Intranet

A3 GESTION ET DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES A3.1 GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL Chapitre 2 : ORGANISER ET SUIVRE LES DOSSIERS DU PERSONNEL Constitution, organisation et tenue à jour des dossiers individuels du personnel Objectifs : entretenir relations constantes avec médecine du travail et organismes sociaux Compétences : C312.1/2/3/4 Savoirs associés : dossier du personnel, médecine du travail et organismes sociaux ORGANISATION DU CLASSEMENT 1. QUALITE DE CLASSEMENT PAR CONTRIBUTION

……………………………………………………………………………………………………….……………….……………………… …………………………………………………………………………………………………………………………..…………………… ………………………………………………………………………………………………………………………..……………………… Merci de votre précieuse contribution Questionnaire au Chef Division du Recrutement, de la gestion des Emplois et Compétences à la BOAD Dans le cadre de notre recherche portant sur « la pratique informatique de la GRH à la BOAD : atouts et limites», nous vous soumettons ce questionnaire en vue de votre apport dans la réalisation de notre étude

crédit à la consommation en Europe ACTIVITES SPECIALISEES Filiales et activités spécialisées Gestion d’actifs, assurances et banque privée Banque de financement et d’investissement Flux et paiements Immobilier Capital investissement Presse (Source Banque de France) 8 600 collaborateurs dans 34 pays Parmi les 15 premiers mondiaux en gestion d’actifs N°1 en France et en Europe en gestion collective Parmi les 10 premiers mondiaux de la conservation des titres 2e assureur et 1er bancassureur

| |Filiales et activités spécialisées |Gestion d’actifs, assurances et banque privée |Banque de financement et d’investissement | |Flux et paiements |8 600 collaborateurs dans 34 pays |Calyon 13 000 collaborateurs dans 57 pays | |Immobilier |Parmi les 15 premiers mondiaux en gestion d’actifs |Parmi les 10 premières banques de financement

et paternaliste. Il repose sur le désir qu’ont les subordonnés de plaire au chef (recherche de la récompense). Ses modes d’application se font de deux manières. Quotidienne. Via des outils de mutualisation de l’information tels que le Portail (Intranet) du Crédit agricole : Tous les jours une nouvelle information vient de la Caisse Régionale (sur prêts, sur des objectifs…).Il y a aussi la possibilité pour chaque salarié de pouvoir échanger des messages avec d’autres collègues de l’agence ou d’une

rapidité de gestion des transactions et des procédures • de rationalisation des processus et des procédures • de valorisation du travail par la suppression des tâches sans valeur ajoutée Adesium fournit les solutions et services nécessaires à la sécurisation de ces échanges dématérialisés et à leur conservation légale. Ces solutions couvrent notamment les domaines de : • La gestion des ressources humaines : dématérialisation du dossier salarié (bulletins de paye, demandes de congés, notes de

mis en évidence. La musique apparait comme un facteur d’ambiance. Design du magasin, parquet, couleurs chaudes, éclairage contribuent à créer un climat chaleureux propice à l’achat. La Halle possède ses propres marques. * Merchandising de gestion : L’espace est optimisé de façon à rentabiliser au mieux la surface de présentation marchande. Les produits sont placés par rapport au CA qu'il dégage. Les rayons sont disposés par rapport au sens de circulation du magasin. B- La demande

l’UP Informatique. Je m’occupe de la gestion mettre du classement papier des bons de commande et des factures. Je gère également les fins de mois (compte des congés) des agents puisque j’ai accès à la ressource réseau regroupant le fichier de présence de l’ensemble du service. Mon poste de travail est muni d’un poste informatique possédant une connexion Internet et un accès au Pack Office 2010. Les ordinateurs sont reliés entre eux par un réseau interne (Intranet) qui permet à tout moment le partage

REFERENTIEL DE L’AUDIT 1. Conduite de la mission d’audit 1.1. Lignes directrices La mission d’audit dans le cadre de la catégorisation vise à permettre aux services des douanes de mieux appréhender l’activité de l’entreprise, la qualité de sa gestion, son degré de transparence, son organisation ainsi que ses capacités financières. L’audit s’attachera à évaluer l’aptitude de l’entreprise à constituer un partenaire présentant des garanties morales et financières suffisantes, pour être investi

1. Conduite de la mission d’audit 1.1. Lignes directrices La mission d’audit dans le cadre de la catégorisation vise à permettre aux services des douanes de mieux appréhender l’activité de l’entreprise, la qualité de sa gestion, son degré de transparence, son organisation ainsi que ses capacités financières. L’audit s’attachera à évaluer l’aptitude de l’entreprise à constituer un partenaire présentant des garanties morales et financières suffisantes, pour être investi de la confiance de la douane